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做HR到今天为之最痛苦的是什么？HRD们如是说

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果核    

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楼主
发表于 2014-2-27 15:07:52 |只看该作者 |倒序浏览
HR的技术，斗不过权术。无法和大家打成一片。。: z6 B8 G0 n3 D4 U) \: n' C# t- l& l
当企业出现经营困境时，行业等变迁，HR无法着力
  D0 X# X. L  H: X6 Z在中高层的股权分配时，HR不多。3 L/ F: j7 v: [; ^  A7 c
碰到很搞很搞的员工，劳资纠纷，，，很难办。- K7 h# E# k- |5 N% A
员工总是要加工资，老板又不想。。。夹在中间，为难。
当HR与业务部门有分歧时，领导往往站在业务部门一边。
经营管理为什么后来都落实到人力资源部来统计监管？？
HR往往游离于业务之外。很难真正融入到业务中，为核心业务创造价值。( m" ?/ [& g# r" T' c
人力资源管理存在的价值到底在哪里？
% f! F6 n) i- I" H& D" W, m3 r人力资源管理可谓知易行难，实践中如何找到切入点是难题。
民营企业，老板才是HRD。人力资源没有任何用人权限。
HR一直在自己悍卫自己的位置，真正到企业里，很难。确实是技术斗不过权术。公司说到底就是帝制。
人力资源的价值如何做到在企业中更显性？
现在的经营，变化太快，从工厂到平台，渠道为主的，类似从菜地到菜场，农贸市场，不断在升级。。。以前的HR管理，感觉不知如何去适应。
我觉得在民营企业中，HR容易被BOSS边缘化。
去年表绩，人家都用数据说话，而我负责人力行政、企管部，论业绩也很不错的，老板的评价也很高，但个人总感觉不到价值的存在，所以挺痛苦的。

% m* d7 f' w7 E' Q3 _& H以上是在一个HRD的QQ群里，人力资源总监们的痛苦。那么，你呢3 P9 m, H3 \/ g- x
也都来倒倒苦水吧，. ?, V8 c7 ]/ r7 G8 k# M
吐槽完后好干活
) |8 o/ y6 u4 H6 Q2 S2 ~' v
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汪良 + 30 + 30 神马都是浮云

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JACK-CHO 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2014-2-27 15:52:59 |只看该作者
多么痛的领悟，做HR最痛苦的好的培训体系，得不到支持及配合，无法有效落地
不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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guopeng    

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板凳
发表于 2014-2-27 16:05:57 |只看该作者
吃力不讨好的HR啊，价值难以量化，缺乏数据体现
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lin041999 中人网电话实名   

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晒图达人勋章

地板
发表于 2014-2-27 16:07:45 |只看该作者
想起刚上大学时候，第一堂人力资源认知课上，谷谷（管理学院书记，也是我最后的论文老师）说过一句：做“人事（人力资源）”的最不干人事！
Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动，等于白扯。
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猎头Colin 中人网电话实名   

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发表于 2014-2-27 16:29:23 |只看该作者
看看龙湖和万达的人资部门，权利大，最主要是人家钻研业务。5 g* L/ k, i9 i
/ e* v/ D2 i) S* t3 g5 L
人资需要技术，需要业务，更需要格局和高度。# ^* w* o6 j) a; |/ H4 a

" c2 ]8 r( v: F4 }0 [6 S6 R当然boss最主要
4 H0 u& [# ^  T# E" o放下什么所谓的理想，梦想，立足现实才有价值，要不总有失落感
2 m/ c3 m' p2 ]. P$ ?0 r8 g4 U. t
3 k! k! r$ t- p4 O

点评

天使的霓裳  boss确实是最主要的，老板支持就做的好，不然就是个打杂的  发表于 2014-2-28 12:03  回复
关注人的发展和人格完善，猎头是一种修行
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rainytao    

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发表于 2014-2-27 16:37:14 |只看该作者
那个职位是很好做的？难，才容易出成绩嘛。O(∩_∩)O哈哈~
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
果核 + 10 + 10 心态如春天这么好

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忆思 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-2-27 19:03:45 |只看该作者
苦逼的岗位
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tonycheungchn 中人网电话实名   

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发表于 2014-2-27 23:03:37 |只看该作者
把HRD换成任何一个职位，都有一大堆苦。难，才体现价值。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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351304869 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-2-28 07:35:03 |只看该作者
想做好HR，我觉得以下一些东西必须懂：
" G" Y8 s8 g( C1.行业知识和最新动态，这个是要花时间研究和学习的，这块要是比老板或者业务部门的人更懂。, S& q& u1 M5 ]& M) @

1 J" P' n, N& f" t2 J# ?; p2.公司产品、盈利模式和运营模式。- ?7 l$ D$ W& O8 U! S
# |' P2 Z: o6 a$ \3 ~; W! E  ~* p
3.人性。2 W; G  P, G! R& l
1 Y* l; T7 q7 I1 n9 c4 _% G; t
人力资源的理论，请忘了它。

点评

工具星级: 5.0
米米饭  这是很多HR从业者看不到的方面。  发表于 2014-2-28 07:49  回复
赵家小凌  说的很正确，在民营企业,HR理论还是忘了比较好玩。  发表于 2014-2-28 07:51  回复
公子无忧  回复 赵家小凌 ：理论那东西，懂不懂和要不要做永远是两回事。赞成楼主的第三点，做HR久了，一定记得保持自己的人性  发表于 2014-2-28 08:07  回复
351304869  回复 公子无忧 ： hr一定要懂人性，人性永远都是逐利的。  发表于 2014-2-28 08:12  回复
lin041999  工具星级: 5
中国企业特色！因人而异。。。  发表于 2014-2-28 08:13  回复
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懒猫琪琪 + 15 说的好

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一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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叶子晴    

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发表于 2014-2-28 08:27:14 |只看该作者
HR需要转型
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