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[讨论] 所谓的HR职业发展应该从专还是从宽？

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一米距离

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2014-11-7 08:55:13 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-7 10:07 编辑

从大学毕业就进入现在所在的外企单位从事HR这个职业，已经七年有余了，主攻绩效和培训，从最初的专员做到现在的主管，近来想跳出去看看外面的HR世界，可是翻开招聘的各大网页，基本上都是招人事主管的，所谓的人事主管就是要HR六个模块混合在一起的，大杂烩的那种，而招聘绩效管理或培训管理的却寥寥无几，这不由让我开始思索，HR职业发展到底应该是从专还是从宽？期盼各位前辈指点迷津！！！

回帖推荐

银牛查看楼层

关键看你自己的发展诉求，你想从专还是从宽。许多中小企业人力资源建制少，基本是几个模块混在一起的，只有较大型的企业才将几个模块分割的相对比较清晰。你想从专，就从一个大企业到另一个大型企业，但这样的企业要求也高，相对也稳定，机会也就少。另外，从人力资源工作来看，每个模块没有绝对的孤立，都有相互关联；从发展角度看，基层的相对专一，越往上发展越要全面。人力资源总监不至于只懂某一块吧。 ...

coolsu35 查看楼层

鱼向反方向游查看楼层

外资企业的特点就是分工细，专业性强。7年的沉淀在专业上应该很不错了，期待到绩效版块做一些分享，hav a joke 第一个建议，还是进入外企从专业线往上走，职位上不能，那就在薪资上；第二个建议，我们仅要低头拉车，更需要抬头看路，不是说负责绩效和培训，其他模块就不用了解，充分运用身边的资源，不能轮岗就请教，内部不能接触就到外部交流。因为，HR发展到最后，还是需要整合六大模块的，其实您应该能感受的到，培训仅仅依靠 ...

spcchenyue 查看楼层

我认为现在说人力资源管理工作纯专哪几个模块是几乎做不到的，因为人力资源管理工作本来就是一个完整的系统工作，各个模块都能够相互交叉影响，在单独从事哪一个模块工作的同时要有全局意识，要考虑到对其他环节的影响。只是说我们的工作能够全，但是可以擅长或者专攻哪几块。但是单纯从做好某一个环节的工作来看，这又确实是非常有必要的。这也就是专门的事情需要专业的人来做的道理。所以楼主要分清楚，自己做的专是某个环节的 ...

shaobao0512 查看楼层

楼主做HR比我时间长多了，很看好这个话题。我常常也陷入这种思考中。可能国人或者是国内的企业，习惯于“培养通才”而忽略了“专才的专项”。也许是其他原因。不过，我个人的看法是：人力资源本身是专业性很强的业务，既然是专业就应该是往精，往专方向发展，这是专业性发展的趋势。但是放到国内，特别是在国企，民企当中，人事管理这个概念所包含的实质远远大于人力资源，造成的结果就是所谓人事管理员，样样知道一点点样样都 ...

寂寞森林查看楼层

这就是属于自己的规划以内的事了。我从事HR也4年有余了，但是总觉得自己在一个起点来回徘徊，做不到质的提高。今年一直在司考自己以后的路到底怎么走。由于自己对法律法规这些东西很感兴趣，喜欢学习这些条条框框，况且在日企的两年多也是主要做的这个，所以确定了自己要走专业化的路子。 HR做的这几年，对于我个人来讲，貌似看到了头，在济南的HR市场年薪10万左右的也属于很不错的了。所以自己想转行到法务，主要做非诉这一块， ...

阿paul 查看楼层

我跟LZ的情况一样，而且还要早几年就有这想法了。我在日企，3、4年工作经历后，就会经常接到猎头的电话，基本上都是HR主管，业务范围是HR全般业务。当时想，自己太年轻不够那档次。可现在再有这样的电话，我就会反问猎头，你干过HR吗？你觉得工作几年的人能做到HR所有模块业务都熟练？你招的不是主管，是HRD。我只能说企业对HR的错误理解，和不健康的用人理念。各位都清楚，为了保证部门的高效运转，每名人员都是要专门负责某 ...

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famousfu	+ 5	+ 10		先专后宽
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spcchenyue	+ 8	+ 14		值得大家探讨的实际话题。

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大学毕业, 人事主管, 大杂烩, 职业发展

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左轮奥义 www.91xs.cc/book/1/ 大主宰发表于 2014-12-4 12:55 回复

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不请自来	+ 10	满满都是正能量！
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一些能量，蛰伏太久，就会沉寂消散，如同从未拥有

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银牛

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板凳

发表于 2014-11-7 10:35:18 |只看该作者

关键看你自己的发展诉求，你想从专还是从宽。
许多中小企业人力资源建制少，基本是几个模块混在一起的，只有较大型的企业才将几个模块分割的相对比较清晰。
  你想从专，就从一个大企业到另一个大型企业，但这样的企业要求也高，相对也稳定，机会也就少。
  另外，从人力资源工作来看，每个模块没有绝对的孤立，都有相互关联；从发展角度看，基层的相对专一，越往上发展越要全面。人力资源总监不至于只懂某一块吧。

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发表于 2014-11-7 10:39:43 |只看该作者

楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的？是否有内部轮岗？
其实，不管是“专”还是“宽”，都离不开“思”、“学”、“做”。HR各个模块其实本身都是互通的，更别说你现在做到主管这个位置上了。包括HR在内的各种工作，如果到了管理阶层，最重要的就是要突出管理的能力，包括团队的管理、工作分工与计划、安排、沟通协调、分析解决问题等等，做HR的管理，也是一样。虽然你没有接触过招聘等其他模块，但是同在一个部门，而且工作也有交叉和联系，你对其他模块的工作也不该陌生，只要你平日心细观察、认真思考、善于学习，并且具备管理者的才能，谁说你不能跳到外面做个HRM？
从学校出来，一直在这一个公司，可能没能让你的自信心很好的树立。仔细分析自己的特点和优劣势，有机会可以去试试参加一下别人的招聘，即使不成，从应聘本身也能看到自己的不足之处。
祝楼主好运！