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我们公司成立其实有些日子了,但由于个别原因,一直没有开业。目前公司主要岗位人员已到位。行政人事部有两个人,主要以我为主,我原来是做销售出身,并未接触过行政、人事。其实我只是执行者,按的主管/经理的名誉,我希望通过我的努力,能达到我这个岗位的能力,个人执行力强,但是没做过管理层,不知道应该怎么做。
$ \( V- X) D* b1 u+ m1 O 我采取的方法是:1、拟定制度:网上查找相关制度范本,结合自己公司的实际情况进行修改。1 G, h0 v, Q4 m: \6 i, [6 ~; l
2、各岗位说明书:拟定各部门岗位说明书及招聘要求。9 F; p5 M, a) [. ^
其他的就不多写了,太多了。我目前出现的问题是,HR书籍、中人网都在看也学习,也知道大概的意思,但做好行政人事并不是那么的容易。
$ T6 ^6 z# v' G2 G$ y$ J3 _我每天不知道我到底要做什么,具体的工作怎么做?感觉自己很多要做,但是不知道要做什么。我们公司不是很大,50人左右,目前是10多个人。但是我希望在开业前调整好自己的状态,不是拿着“经理”做“文员”的事情。
* ~' r! S, B# s! S) T 各块事情都要会,怎么能尽快的找到方向,有没有一些模版,让我能先照搬,然后在以后工作中再调整?
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+ @; g( X! F- v0 b0 o ~" o& r) h P求教。
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