新公司成立中的行政人事负责的我，怎么做好工作?

猫姐

       我们公司成立其实有些日子了，但由于个别原因，一直没有开业。目前公司主要岗位人员已到位。行政人事部有两个人，主要以我为主，我原来是做销售出身，并未接触过行政、人事。其实我只是执行者，按的主管/经理的名誉，我希望通过我的努力，能达到我这个岗位的能力，个人执行力强，但是没做过管理层，不知道应该怎么做。
       我采取的方法是：1、拟定制度：网上查找相关制度范本，结合自己公司的实际情况进行修改。
4 z5 g6 B7 L5 e5 i0 o: d" w2 w+ i                                 2、各岗位说明书：拟定各部门岗位说明书及招聘要求。
$ `/ w0 o5 o% l4 J) x  `  |       其他的就不多写了，太多了。我目前出现的问题是，HR书籍、中人网都在看也学习，也知道大概的意思，但做好行政人事并不是那么的容易。
$ N. @6 A4 x, g我每天不知道我到底要做什么，具体的工作怎么做？感觉自己很多要做，但是不知道要做什么。我们公司不是很大，50人左右，目前是10多个人。但是我希望在开业前调整好自己的状态，不是拿着“经理”做“文员”的事情。
       各块事情都要会，怎么能尽快的找到方向，有没有一些模版，让我能先照搬，然后在以后工作中再调整？

( w; B( `7 i1 _; }5 B' m- l/ V7 b2 ]求教。

安童

建议你将人资和行政内容按照具体的工作内容明确下来，涉及事项逐一进行，例如：招聘项、日常项、会议项、入职项、采购消费项等部分，然后将各部分再逐一细化，各个击破。
如果还涉及社会保险这样的，还要及时了解社保信息等。
我之前也是兼职过行政人事，虽然书本知识不多，但是用心，实践出真知的，加油！

猫姐

安童 发表于 2012-4-18 16:03
7 W& C9 {/ U- c  s3 w建议你将人资和行政内容按照具体的工作内容明确下来，涉及事项逐一进行，例如：招聘项、日常项、会议项、入 ...

' j: ~8 b. Y) J8 B是这样子的，各项的制度都拟定过了，并且都在实施中，可还是不知道要做什么。

hytao

我也在做这块，我的制度都还没有做出来。

猫姐

hytao 发表于 2012-4-19 09:49
我也在做这块，我的制度都还没有做出来。

0 @1 p5 x1 E' I/ `/ ?我就是个空壳。一点意义都没有。

hytao

猫姐 发表于 2012-4-19 10:22
5 F% H9 Z4 p5 A/ A% X我就是个空壳。一点意义都没有。

我也是刚开始做这块的。也是什么都不会。

猫姐

hytao 发表于 2012-4-19 16:57
6 J  @4 a. {+ ~# o2 d+ E我也是刚开始做这块的。也是什么都不会。

你是怎么办的？现在》？

hytao

猫姐 发表于 2012-4-19 16:58
, o0 L9 O# m: P5 r7 c% g$ ^4 X% D你是怎么办的？现在》？

我现在正在做手册，制度等，头都大了。做了好久了，还没做出来。

peisonyu

万事开头难，各位加油！

猫姐

hytao 发表于 2012-4-20 09:01
; D' B( I/ V' O9 f5 V+ x# M( H我现在正在做手册，制度等，头都大了。做了好久了，还没做出来。

3 }$ F: C1 y( e# I0 p我是按着网上的做的，领导说，你这就是文员干的活，人才市场找个人都会从网上下载。