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[培训规划] 如何避免培训管理后人才流失

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发表于 2013-4-9 16:36:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑
' o* b- h8 c, y7 Q; X) ~
* ^  E4 h3 G5 M" C$ I9 \( z很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：" X7 r. a( |0 l$ n! c+ o$ a5 p

- f$ V1 e) J8 ?9 h: g　　一、为员工设计一套职业发展通道。
" M7 A8 {- A, P3 J9 S- u4 o# V7 Q' g, X4 q0 T2 D
　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。$ Y2 \6 R4 ?7 \" I
7 K4 t: D1 [$ d5 F% [! T/ s2 X
　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。8 ]( K6 G' `! c* k) K- ?; H( D
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复
! e' b. |7 E1 u# w4 F; F3 u3 Y8 t
　　三、让受培训者进行传、帮、带。, g8 a+ w* z& m0 b1 p2 E
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复
! y5 p' o& d3 s, q

! M1 x' b) N) O2 \' G5 h; i　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
/ J8 m+ i5 n3 V' y" z% g# m
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复
% ~' a( c( ]$ z5 a( o3 R! a

% z/ y) A- j7 L1 y: L与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。: R3 |/ U$ ~9 x! c
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企业培训, 培训管理

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沙发
发表于 2013-4-9 16:49:19 |只看该作者
很实用的思路，谢谢分享

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lygwzy1  工具星级: 5
最好还是找专业的企业培训公司。 可以联系我，我们的讲师都是最少有20年外企管理经验，来自各行各业，都达到了board level，非常senior 公司：CONCHIUS 企业培训，企业咨询，领导力培训，测评中心，高管教练式辅导 联系方式： Leon Wu 15316883886 (同微信)，leon.wu@conchius.com 培训区域：大中华区、亚太   发表于 2018-7-2 12:11  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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mickeymouse9    

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发表于 2013-4-11 16:52:44 |只看该作者
看看，学习学习
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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medix    

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发表于 2013-4-12 17:24:37 |只看该作者
这个大家都喜欢看！
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Auroch    

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发表于 2013-4-15 00:29:11 |只看该作者
感谢分享！！
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发表于 2013-4-17 15:20:46 |只看该作者 |楼主
  呵呵， 好贴， 在顶一顶
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2013-4-19 11:26:27 |只看该作者
怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵
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忘忧草2013 中人网电话实名   

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发表于 2013-4-19 11:32:38 |只看该作者
谢谢，这个对我很有意义！
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发表于 2013-4-20 11:05:31 |只看该作者 |楼主
忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32 6 y; \' O) D5 c& V3 z  r( o
谢谢，这个对我很有意义！

2 y( N6 K# j+ y! E1 g3 `! g5 S不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分
博商管理科学研究院：始终专注于系统研修班教育，让您轻松应对商界挑战！400-8765-011 官网：www.bosum.com.cn
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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tomwang1987    

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dddddddddddd
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