中人博客
- 企业制度设计必须遵守8大原则
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企业制度是一个完整体系，虽然在设计制度时是逐一进行的，但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时，必须通盘考虑，明了某个具体制度在整个制度体系中的位置，防止出现制度交叉、内容重叠、甚至前后矛盾现象。 ... ...
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2014-1-9 09:03
- 中小企业如何建设企业文化？
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越来越多的中小企业重视企业文化，但如何建设企业文化，很多企业还是一筹莫展，不知道该从哪里入手。无独有偶，前些天和一位中小企业老板一块吃饭，他听了很多关于企业文化的培训课程，在听课时，听着很激动，但回到 ...
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2014-1-9 09:02
- 管理者必须认识的75个KPI(完結)
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管理者必须认识的75个KPI完結篇来了。碳足迹（carbon footprint），它标示一个人或者团体的“碳耗用量”。“碳”，就是石油、煤炭、木材等由碳元素构成的自然资源。 ... ...
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2014-1-8 16:45
- 劳动者解除劳动合同也可以获得经济补偿金
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劳动者解除劳动合同也可以获得经济补偿金一些劳动者或用人单位至今仍存在一种误解，认为劳动者主动或单方解除劳动合同不能获得经济补偿金。殊不知，在符合一定情况下，劳动者单方解除劳动合同也可以获得经济补偿金。 ...
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2014-1-8 10:20
- 企业快速招聘大量人才的四种招术
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多中小型企业，由于发展速度快、经营灵活的特点，对人才可能随时产生大量需求，这就往往把压力转嫁到招聘的头上，对招聘者来说是一件很苦逼的事。 ...
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2014-1-8 09:47
- 组建稀土大集团有望解决行业乱象
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据《中国网》消息，1月3日，由国家工信部牵头制定的稀土大集团方案，已经获得国务院批复同意。按照该方案，将对国内稀土行业数百家大小企业进行重组整合，形成六大稀土集团，分别是：北方稀土集团、五矿集团、中铝集 ...
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2014-1-8 09:46
- 原创连载——人事经理论西游
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想当初，商朝末年，纣王无道，逆天而行，昆仑山阐教学徒姜子牙奉元始天尊之命下山，助周伐商，这才有：封神一榜安天下，扶周正统八百年！话说自封神后，诸神归位，各修功果、不随轮回，不堕时世，倒也自在潇遥。转眼 ...
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2014-1-8 09:31
- 用管理的方式区别对待你的下属
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管理与被管理是一对天生的宿敌，谁都不愿意有人来管。经常听到员工说：“你凭什么资格管我或你有什么权力管我？
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2014-1-8 09:09
- 企业如何进行制度建设？
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企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。不同类型的企业制度建设的重点与内容虽然不同，但是建设路径与实施方法还是有相同之处。 ...
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2014-1-8 09:00
- 请重视个人的职场征信
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做人力资源的人有时候确实挺发愁的。好不容易招来的员工只上了一天二天班就不来了或者来了一天之后第二天突然打个电话过来说觉得工作不适合，后来直接就不见人了。职场中人员不辞而别的情况发生频率越来越高，到底是 ...
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2014-1-7 09:31
- 任正非的管理思想真的过时了？
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昨天，看了老冀写的《别了，任正非讲话》，心里感觉很不舒服。老冀《别了》文章的意思，大概是说：过去看任正非讲话多年，这一次看完极度失望，于是下定决心，不仅明年、后年，就是大后年、大大后年，也不再看任正非 ...
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2014-1-7 09:22
- 管理感悟2013：现实、人性、本质
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回顾2013年管理上见到的或经历的一些变化和事情，有了一些新的理解和感悟。用几个词概括起来就是：现实、人性、本质。
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2014-1-6 12:08
- 职场又一年——氤氲2013
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如果说2012年的职场是一次破釜沉舟，一往无前的挑战，那么回首2013年的职场，我想似乎多了些许的思索：踽踽独行，品味着所到之处的风景，孜孜不倦，沉淀着对于人生的体验。 ... ...
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2014-1-6 12:02
- 华为成功的三大法宝
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华为的快速发展和壮大，最根本的原因，就是因为有了任正非这个老板。任正非之于华为的意义，如同毛主席之于中国，没有毛主席就没有新中国，同样没有任正非就绝对不会有华为。 ...
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2014-1-6 10:46
- 部门文化不等于企业文化
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一个企业只能有一个企业文化，一个企业只能有一个核心价值观，部门文化不等于文化，老板文化也不等于企业文化，只有被大多数员工认同的文化才是企业文化，否则就是“伪文化”。 ...
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2014-1-6 10:20
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