（帖子请放到下面的两个分类）
- 续延三期劳动合同是否必须书面形式
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某公司与刘小姐签订了5年期的劳动合同，合同至2008年5月到期。2008年4月，因刘小姐怀有身孕，休假待产，公司决定按照法律规定将刘小姐的劳动合同顺延至2009年7月哺乳期结束自动终止。 2009年6月中旬，合同即将到 ...
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分类: 2011-5-3 13:43
- 招聘的烦恼
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公司有老员工介绍新员工工作介绍费用！~请问有那家公司采用这个方法的，有的实施方法吗？我现在存在问题如下1、如何来奖励？2、报销的流程？3、凡是介绍的都录用？ ... ...
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分类: 2011-5-3 13:35
- 求助，如何让老板重视人力资源这块
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进入一家民企，规模不大，作为一名HR我想让老板了解和重视人力资源，我的想法是做个ppt报告，将有关劳动法律和违规成本等向老总做个汇报，让他也知道下，这样作为职员我也尽了责任，老板听不听也不是我能左右的。
现 ...
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分类: 2011-5-3 10:17
- 如何加强绩效管理的实施效果
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看到这个文章，实用、易懂！文章从绩效计划、实施、考核、反馈、面谈等各个程序加以解说和对各个过程实施中会出现的常见问题的解决方式进行了分析，并提供避免措施。此文供大家分享，并请大家踊跃发言。 本帖最后由 ...
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分类: 2011-5-3 10:16
- “数字思维”培训该如何开展
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我目前就职于深圳的一家品牌服装公司尚在试用期，公司老总一直坚持以“结果、内向、数字”三种思维的核心管理模式，目前人力资源部须就“数字思维”引发一场培训课程，目标人群是公司设计师、财务、行政及营运部的职 ...
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分类: 2011-5-3 10:10
- 绩效管理，表格背后的管理
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绩效管理，表格背后的管理做绩效管理要用到表格，这是尽人皆知的道理，很多人认识绩效管理就是从考核表开始的，笔者也如此。 20**年第一次做绩效考核的时候，第一步就是上网搜索考核表格，为了更加具备参考性，公司 ...
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分类: 2011-5-3 10:08
- 工龄一年的我思考的七件事？
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第一，要有沉淀的心态，也许一年琐碎的事已让你操劳烦心的厌倦，一步一步地熟悉了她、懂得了她、也明白了一些与你的理想不同点，唯有抛开自己、放下自己、空杯的心态去再次沉淀下属于自己的精华；第二，要有反思的习 ...
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分类: 2011-5-3 08:52
- 该如何抉择
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首先 祝各位家人五一劳动节快乐！
其次， 我在一家私营企业工作51天，现在面临选择，本人现在新太乱，何去何从，请各位支招。
此民营企业是10年前收购当地的一个濒临破产的集体企业而来的，经营了8年，效益还可 ...
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分类: 2011-5-2 11:01
- 招聘官，您池子里的鱼多吗？
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最近一段时间总有一些对招聘渠道的思考，今天将这些思考整理了下与大家分享分享，也请大家多多指教。作为招聘管理来讲，渠道是一个问题，这个问题也许在一定的时期来看是没有问题或者说某些层次的人才的招聘是没有问 ...
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分类: 2011-4-29 20:43
- 内部竞聘制度
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不是很完整,大家可以完善一下.
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分类: 2011-4-29 13:06
- 关于员工辞职提前告知的期限
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朋友公司的案例:
员工小张三年前被公司提拔到生产采购岗位，该岗位定编一人，所有采购外联工作全由小张一人具体操作。今天也就是4月28日，小张下班前向人力资源部门递交辞职报告，并告知五一后就不来公司了。公司老 ...
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分类: 2011-4-29 13:04
- 案例讨论：这种情况该如何维权？
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各位同行：
1、2009年8月进入公司任办公室主任（月薪7000），该岗位工作一年，能够较好的胜任工作。但是随着年龄的增长（35岁）本人一直想有一个职业的升级。正好公司在2010年8月进行省外项目的开发工作，公司 ...
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分类: 2011-4-29 11:48
- 人力资源管理体系诊断内容
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系统介绍了人力资源管理体系诊断的内容及提取诊断内容的简单办法。
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分类: 2011-4-29 11:44
- 棘手的HR案例处理
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D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等 ...
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分类: 2011-4-29 11:43
- 为什么低学历者更容易成功？
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前几日和一个做营销的老前辈沟通，他是没有什么专业基础的人但营销做得很有心得。回来后就想，为什么那些看起来没什么专业基础的人会做得比大学生甚至研究生还好呢？
先说个故事：原来在我的这个行业有一间做得响 ...
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分类: 2011-4-29 11:37
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