（帖子请放到下面的两个分类）
- 虚假身份证事件
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有一名员工，2004年入职时用虚假的身份证、户口簿报给公司，入职至今已有六年之久，我们现在才发现是他2004年提供的是虚假的身份证，请问公司可以怎么处理这个员工呢？
若公司以欺诈、胁迫手段或乘人之危，使对方违 ...
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分类: 2011-4-27 15:22
- 人力资源战略管理
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前言：
一直想为中人、为坛子里的兄弟姐妹做些更有意义的事情，，我想到一个好的方式，每一段时间，选一个主题，把相关的知识、资料聚集起来，一是方便大家查找，二是方便大家学习，此次选的题目《集团战略人力资 ...
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分类: 2011-4-27 11:32
- EXCEL全套学习视频
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首先感谢大美女花花热心提供了这些学习视频，热烈鼓掌感谢 ！
呵呵~，从事人事工作，EXCEL是不可缺少的专业技能，但是有时候我们总会觉得这方面的技能有些不够用。这套学习视频基本涵盖了EXCEL的所有功能，希望大 ...
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分类: 2011-4-27 11:18
- HR资料总帖4（全发了，不过了）五一劳动节快乐！
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HR资料总帖4（全发了，不过了）五一劳动节快乐！
http://www.gzdjw.com/ewebeditor/uploadfile/100mun/zgbhwj.mp3
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分类: 2011-4-27 11:10
- 如何帮助员工缓解工作压力
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如何帮助员工缓解工作压力
一家公司如果有人有压力，作为一名管理者，你该怎么办?除了帮助解决他们的压力，以下几点也可以作为参考。
1.注意观察异常行为
需要注意观察下属的异常行为，然后采取适当的措 ...
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分类: 2011-4-27 10:40
- 录用人员不到岗怎么办？
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关于“不诚信企业”“黑企业”的问题，大家讨论的比较多，还有的筒子在某些论坛里开帖，公布黑心企业的名单，警告应聘者慎重应聘等。但是随着近些年来中国大学教育中有关职业教育的缺失，以及越来越严重的招工难问题 ...
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分类: 2011-4-27 10:30
- 当下HR，如何做招聘？
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鄙人近期需写一篇关于当今HR招聘的论文，请各位精英能够慷慨解囊、献计献策，给出些构思，谢谢！！！
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分类: 2011-4-27 09:42
- 最低工资标准OR基本工资
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请教各位：我单位的工资结构是：基本工资+津贴+奖金+加班加点工资。劳动合同中，有约定基本工资一项的，但每年的最低工资标准都在变化，如何才能保证劳动合同有效？工资结构中要如何规划，才能不局限于最低工资标准 ...
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分类: 2011-4-27 09:34
- 你会问问题吗？有效提问5步骤
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你会问问题吗？有效提问5步骤
作者：吴怡静 出处：天下杂志 451期 2010/07
提问的能力，是许多主管领导部属的成功关键。当你的部属向你请示或求援时，你会怎么做？专家都建议，先别急着喂答案，因为问对问题， ...
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分类: 2011-4-27 09:33
- 五步法实效薪酬体系构建
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一、高效实用的薪酬管理理念
1、当前企业存在的薪酬弊端：
（1）缺规范：人岗不分、谈判工资；
（2）失公平：同工不同酬、受到决策者影响大、企业发展期工资较高、平均主义、论资排辈；
（3）欠弹性：薪资体系太固定 ...
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分类: 2011-4-27 09:18
- 把自己从下载者变成学习者
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把自己从一个疯狂下载者变成一个学习者
自从2003年买电脑，并用上宽带之后，超级义工开始了上网之旅；从2004年开始学会了搜集、下载视频讲座，下载各类资料，几年下来，有几百G的资料了；这期间，换了四五台电脑， ...
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分类: 2011-4-26 22:53
- 优秀员工的离开--企业不是慈善家
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前两天，很久没联系的深圳同事在电话中向我诉苦。告知老板想要他走。他心里很是郁闷。原本是老板心中的红人，在离职后还是主动被老板邀请回去的人，最终却落得如此下场，不得不感叹下。
原本他是我作为一名网络推广 ...
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分类: 2011-4-26 16:25
- 创业需注意的事情
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分类: 2011-4-26 16:25
- 给下属加薪,准备好了吗？
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案例:我是如何给8个下属加薪的给下属加薪是每一个管理者颇费踌躇和头疼的问题。下属会根据上司是否给他加薪和加多少来判断上司和组织对他绩效好坏的估计，把上级的加薪决定看作是一种奖励或惩罚，很多管理者在遇到加 ...
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分类: 2011-4-26 15:27
- 推荐好的人资管理书籍
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这两天看到有家人需要学习人资管理书籍，个人认为这本人资与行政管理书比较好，建议可以看看（工具性的）。
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分类: 2011-4-26 14:23
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