HR专业交流讨论区
- 唐僧为什么能当领导？
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领导可不是谁都可以当的，当好了就更难，在我们一般人看来要当好领导，就要能力超出常人，处处高人一筹。然而在小说《西游记》里的唐僧却是个例外，手无缚鸡之力，非但不能降妖服魔，还经常错怪好人，整个就象一个累 ...
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2010-10-26 14:01
- CHO调查：您如何看待当下的暴力经营？
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近来，蒙牛与伊利的“陷害门”、格力与美的的“酿血案”，不断拷问着身处激烈竞争浪潮中的企业与商家。
您所了解的暴力竞争还有哪些？
您是如何看待当下的暴力经营？企业竞争又如何才能回归良性呢？ ... ...
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2010-10-26 11:58
- 从小细节看穿你身边的人
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1 条件反射喜欢去关门，拉窗帘，尤其在说一些私密的话的时候的人，以前曾经有偷窥别人的经历
2 喜欢吹牛，对各种事情都赋予极大的夸大的人，通常给人的感觉是很狂妄，但是这些人心里是最自卑的，其实希望通过这种方 ...
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2010-10-26 10:04
- 流行于台湾、新加坡企业中的一封信
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在台湾、新加坡的青年人中流传着一封取名为“终极期望”的信，它是美国头号员工激励专家鲍伯•尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟的一封信，该书被国际上许多公司作为员工培训的核心读本。 ...
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2010-10-26 09:59
- 为什么要向离职员工请教
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【我要辞职了。】当你听到员工向你说这句话时，你在想什么？很多主管会担心是否能再找到合适的候补人选，以及新仅员工需要的训练等。然而，你有没有想到要做一个正式的离职面谈？
【工程管理评论】（IEEE Enginee ...
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2010-10-26 09:59
- 如何评估你的员工究竟适合干什么
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传统的员工职业分析只看“三大项”：能力、兴趣和价值观。但这此是远远不够的！人的个性中也有一些方面是必须引起注意的。一般来说，个性越适合工作，对工作的满意度越高，员工对工作的积极性和忠诚度也越高。人各有 ...
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2010-10-26 09:58
- 面试中不断的问隐私你能接受吗？
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在面试的过程中，老板问了，比如：你有男/女朋友吗？没有的话，你准备什么时候谈朋友呢？你结婚了吗？准备什么时候结婚？有小孩吗？准备什么时候要小孩？父母亲是做什么的？。。。。。。等等一系列的越来越隐私的问 ...
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2010-10-25 15:33
- 什么样的HR在企业受欢迎
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“什么样的HR在企业受欢迎”这个话题在过去、现在和将来都会是一个热门讨论的话题，讨论的结果也莫非是见仁见智。讨论的结果大多集中于HR的专业技能、管理理念以及人际沟通能力等方面。
其实不论是什么类型的企 ...
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2010-10-25 13:35
- 如何走出培训的十二个误区
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随着时代的发展，企业与企业之间的竞争已经逐步演变成了企业之间人才的竞争，而人才除了挖现成的之外，还需要去培养，然而在培训中却出现许多误区，笔者将对这些误区进行一一的分析。 误区一：培训是花费，而不 ...
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2010-10-25 10:31
- 培训互动的四种典型方式
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有人问起我来，郝老师，你是怎么看互动的呢？在培训现场，怎样互动呢？顾名思义，互动，要有两个方面，一个是“互”一个是“动”。所谓“互”，当然至少有两方，才好交互起来。所谓“动”，当然要动起来，要互相激发 ...
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2010-10-25 10:30
- 关于营销员改革对险企影响的思考
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千呼万唤始出来，保监会关于营销员的管理体制改革也终于出台了
实际上，在一年之前各保险机构已经收到了相关的调查通知，并将在浙江、深圳、湖北搞试点。
关于保险营销员的管理，相信对保险行业尤其是寿险行业略知 ...
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2010-10-25 10:15
- 中国民企致命弱点—管理与传承
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改革开放30多年，民营企业已经成为中国经济的重要组成部分。今天，非公经济企业的数量占全社会企业数量的70%，在GDP 的总量当中，非公经济占65%，私营企业占60%，出口总额占68%，全国新增就业占90%，全国技术创新非 ...
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2010-10-25 09:44
- 为什么鼓励HR聘请经常跳槽的人？
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一位从事人力资源管理多年的朋友告诉我，好的人才应该从那些经常跳槽的员工中去寻觅，找到您合适的，然后用好的条件留住他，必定能给企业带来丰厚的回报。我惊曝他的建议，然后问他何解？他说因为大多能够经常性跳槽 ...
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2010-10-25 09:38
- 基本工资和岗位工资
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某一企业只有岗位工资和年终奖金这样合理吗? 违法吗? 基本工资算做在内了吗?楼下跟帖
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2010-10-25 09:32
- 津贴VS补贴
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最近，在研究个人所得税的问题。其中，津贴与补贴，有点不明白。
津贴：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，年功性津贴及其他津贴。
补贴：包括为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响 ...
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2010-10-25 09:32
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