[原创] 绩效考核的目的是什么？

jasminegao

大家所关心的似乎都是具体指标的设置，我在想，考核的目的不同，是不是指标也该有所不一样呢？ ' N* F0 I% Q% P0 H2 ?' v. Q看到很多人制定的考核制度里的考核目的是“为了完善人力资源管理体系，构建完善的绩效考核工作，促进公司发展”之类的。我觉得有些牵强附会，这个可能都是我们人力资源工作者自己编出来的吧，只是作为一个制度不可缺少的一部分不得不写，并没有认真去考虑公司究竟是为了什么要考核？有几个人在公司领导说要推行绩效考核的时候跟领导商讨过究竟为了什么目的而推行这个工作的吗？有什么必要性吗？不考核的话，公司的正常运转会出现什么问题吗？ 您的公司为什么推行考核呢？

teef

“为了完善人力资源管理体系，构建完善的绩效考核工作，促进公司发展”如果只是当作空话来说，确实没什么实际意义，但如果是真正的好好做了，结果就不一样了。 , h A5 U" @, C1 m4 M, g4 l" d - c# o; P; _1 Z% U, l- a考核是为了更好的了解组织和个人的现状，以及存在的明显的和隐含的问题，并在这之后做出相应的措施。 ' `( f C& p5 q( M n$ {3 w" T 6 f/ k2 ?5 L- a" u% Z- E e不错，不做考核，可能公司正常运转不会出现问题，但一个准确的考核结果可以很好的反映组织和员工的实际情况，可以知道是否符合企业发展的要求，以及与原先制定的目标之间的差距，可以知道员工目前的状况和所期望状况之间的差距，员工间也可以互相有个了解。对以上相关做了深刻研究后，就可以知道哪些部门有隐患，哪些人应该升迁，哪些应该降职，哪些应该加薪，哪些应该表彰，哪些需要批评，哪些需要培训，哪些人的岗位设置出了问题...... 1 |1 I) a) n/ c7 j* K0 r$ {3 |3 I5 I 所谓知己知彼，方可百战百胜，知道了问题，才可以知道怎么解决问题，这对企业来说不是很好的吗？ : I: H: M/ m& C( n+ q$ \[em02]

chris_dongdong

同意楼上的意见，考核是为了让公司的战略意图传递给员工，使员工了解未来公司的发展目标和方向；同时使企业了解自身和员工的现状和问题。

王智萍

我认为绩效的目的应该在于检视员工工作状况，并探讨优缺点，以作为未来努力或改善方向的参考；作为教育训练发展及职业生涯规划的依据；为上、下级提供双向的沟通机会，为统一思想、明确目标，建立一支团结向上的团队提供一种渠道。

天天需要你

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jonathan1179

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jonathan1179

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jonathan1179

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jonathan1179

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扬子江人

提高工作效率啊