[原创] 考勤管理---管理者心中的痛

毛峰茶

没规矩不成方圆！

aitong

个人认为还是严格考勤比较好，我们公司不严格，周一人多，到周末就没人上班了。

李转良

告诉我们的经验：部门直线经理是出勤率的第一负责人。只有他才真正了解员工不出勤的理由是否站得住脚，也只有他才能“胁迫”员工的懈怠行为。很管用的。

meshine

难呐! . Z$ ^/ d# S" ]* a, }& \看表象,会觉得做得也比较细致\到位,但去深究就会发现许多的问题. 目前我所处的公司是一家员工近二千号人的制造型企业,我们的考勤工作是这样进行的:1\负责考勤的同事每天查看考勤记录后,分部门将未打卡或异常打卡的相关记录罗列出,利用三个小时左右的时间到车间向相关部门主管核实情况;2\宿舍管理员每日都会到宿舍进行查房,将上班时间内仍在宿舍内的员工姓名\工号做相应记录后送考勤管理者进行核实. ( U7 b9 r2 u! z* A/ A, \这样一系列的动作下来确实起到了一定的作用,但考勤人员的工作量就变得巨大了.

缃缃

我们公司有一半是业务人员，这类人员经常出差、外出，考勤很不规则，一个月难得刷上几次卡，这种情况的考勤管理各位有没有好的处理方法？

魅力无限

管得住人，管不住心；不管人就真的能管住心吗？

外接圆

记考勤是最头疼的！

jingjinggao2000

对啊 ，现在公司要加强考勤，真不知道从何处着手了？真的要惩罚，好像也起不到什么作用啊？

温馨点点

我觉得考勤制度应该人性化,比如一个月内允许有两次迟到和早退用于员工应急.

zhykun

如果要杜绝考勤舞弊，可以买一个指纹考勤机。 有的时候真是不好把握尺度，我们公司考勤一直比较松，9：00上班，9：10不算迟到，并且迟到或者未打卡扣钱非常少，导致的局面就是大家基本上都9：10分到，不打卡的人也很多，我正打算改改相关的制度。