人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

紫红色的狐狸

这个模型是现在比较流行的东西，但是操作起来好 用吗?讨论下吧aiai1314811@126.com

charlesgm

胜任力模型构建是目前人力资源管理最热门的话题，素质模型可分为通用素质模型及核心素质模型。 / S [* I1 O+ ]) X% J5 O W! X; |# J charlesgm@163.com

思恋无欲

偶也支持楼主 + m! q! O: S; s- x+ o1 }' |bluedukecoo@sina.com

不会游泳的海盗

我觉的口头表达能力不应该这么低吧，而且你所列的这些项目很多其实是重复的，就如他的影响力来说，其中又包含了领导能力和协调能力，不知是否赞同． 4 ^3 ~6 `+ f }7 h0 ?( ^9 O ?hr@maxim.com.cn

zjiah123

个人形象应该往前排排，总体不错，支持一下 ) {4 j: D% i. U! v5 y1 Z0 ?邮箱：zjiah126@sina.com

谭生

我觉得人力资源工作者对其他人的影响力应该更重要，一个优秀的人力资源工作者要能够通过有效的口头和语言文字表达、积极的沟通协调，让自己的思想和行动影响到其他人。 " G& _6 U, {* `/ E/ \% E, h" v ( i& l; n: N7 t" [! _0 U想看看楼主的《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版！ 0 Q' M% x/ Y9 p8 N- Y350955450@QQ.COM

我的幸运之星

我觉得还是这些能力比较重要 / V. E) i) q* K/ P7 T8 z2 T8 Z战略与系统思维能力 4 F) i- }) l8 i' E/ {+ c组织变革能力 % Y9 _! U$ e* o, ?团队合作能力 人际与沟通能力 学习能力 + h3 |; j0 Q6 a" g2 E5 z" e+ X创新能力 1 e# l6 i5 W. R% W! T& `2 [人力资源危机管理能力 : U2 m( W, C x# O2 T/ E信息化运作能力 ' o! M0 p3 K( H t6 f% O3 ?文化管理能力（管理文化能力 我的邮箱：zhang10219@126.com ; x+ T2 c" f" R, n5 L- N欢迎常交流 [em12]

gaolei_77

哈哈,学习了 leigao_77@163.com

阿富

你现在读研,着手人力资源管理者胜任力模型的研究,这是件好事,但是这个工作不是靠一二个人就可完成的,是一个长期及量很大的工作,要做好它,我建议你要成立一个开发研究小组,这样会节省时间,也会有时效性.胜任力模型要从企业的企业文化、发展战略、价值观、核心技能等方面分出通用模块、专业模块、补充模块等等。 & p, y+ a A" [ s9 k- Q6 ohlc1029@126.com

西北马

谢谢各位，请继续讨论！请指导1