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本帖最后由 湖心吹 于 2011-12-18 20:55 编辑 7 N! Y5 t6 n6 R. P
n4 p! L6 `, s
写给自己:" j6 g! R! h+ W1 w9 i& [9 U: G6 W v
V% {. H# Q+ O- `3 |8 }7 t
不经意间翻开了多年之前的这个老帖,时间已经过去了4年。我再次仔细的看了朋友们上面的留言,时至今日,我不得不说之前发个这个贴多多少少有急功近利的成分,年轻,充满激情却也不知天高地厚。:)
3 X4 C) F( L' B" ]: `. s, _& X真的非常感谢同行们毫不吝惜的真诚的鼓励和用心的指点,现在读来,更多了一份深刻的理解。
( _( H8 `- Z7 w/ y7 |- h& K现在我还没有完成这个目标,对HRD这个职位的理解只能说更加深刻,正如楼上一些朋友讲的,HRD需要具备的是一种综合能力,在对于行业的了解、对于公司整体运营(经营)管理的理解、对于人生阅历、成熟度、解决问题等方面的能力远胜于专业技能方面的能力。努力的过程中,机遇很重要。
- G% }7 o9 u# z/ w. y; D# h6 ~4 d! k: e4年过去,感谢给我机会和平台的两家公司,让我基本跟随了这个目标。至于什么时候实现总监的职位已经不那么重要。重要的是,在这个过程中,从懵懵懂懂到独当一面再到带一个团队,我能明显感觉到自己在逐渐强大,但事实上,也清晰的看到自己与目标状态之间不小的差距。. G; Q! E- C' z* m% ~2 ^
马上就是2012年了,祝福大家龙腾虎跃! |
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