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楼主: 咪咪汪汪

如何管理公司的新员工培训

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唐小僧

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解元

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41楼

发表于 2002-9-27 18:11:00 |只看该作者

自成体系

要事先做好规划，逐渐形成体系。

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tiancai

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书生

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42楼

发表于 2002-9-27 18:13:00 |只看该作者

请部队军训是不错的做法

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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徐明

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秀才

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43楼

发表于 2002-9-28 09:59:00 |只看该作者

大贺国际广告的做法

去车间实习！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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松林

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秀才

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44楼

发表于 2002-9-28 10:57:00 |只看该作者

规范流程模式.或加派人员

可规范培训流程,培训教材,如是外部培训保持与固有的培训商的联系.并要有预见性,提前准备好可能会有的培训

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1972721

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解元

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45楼

发表于 2003-8-15 10:09:00 |只看该作者

你们公司

有多大哟。

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小BEN

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46楼

发表于 2003-8-16 09:30:00 |只看该作者

团队

团队训练也不错的选择

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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冷眼旁观

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举人

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47楼

发表于 2003-8-27 11:21:00 |只看该作者

制定新员工成长手册

制定新员工成长手册，将培训内容确定，然后实施。制度化，流程化，并持续不断的改进

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才先生

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贡士

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48楼

发表于 2003-8-28 17:01:00 |只看该作者

培训应有多种形式

培训应有多种形式，集中培训后，指定专人签定指导合同，到期考核奖励。

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huanghua5119

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贡士

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49楼

发表于 2003-8-28 17:57:00 |只看该作者

观点

根据公司需要而定。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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傲笑生

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会元

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50楼

发表于 2003-8-29 09:37:00 |只看该作者

公司形成一套培训体系

这样就方便多了。把事务分摊。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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如何管理公司的新员工培训

自成体系

请部队军训是不错的做法

大贺国际广告的做法

规范流程模式.或加派人员

你们公司

团队

制定新员工成长手册

培训应有多种形式

观点

公司形成一套培训体系

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