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楼主: 快乐的卡卡
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[原创] 是否还需要背景调查?

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发表于 2007-5-9 13:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

我觉得试用期,如果够用心,足够了解一个人合适不合适了
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发表于 2007-5-10 08:54:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用molly11在2007-5-9 13:47:28的发言 我也觉得征信没有太大的必要,也起不了太大的作用。我负责招聘也有一年多时间了,我也曾经想到过对这些来应聘的人有没有必要作背景调查,但后来我还是放弃了,就拿我自己来讲,如果老总去找我原来的人事经理调查我,得到的一定是与真实情况相反的信息,除非他能找到真正了解我的其他同事。 拿我在这家公司最近的一个例子来讲,我新招了一个模具技术人才,从简历上,以及他以前做过的模具设计作品上看来,(我先后让本公司技术主管以及协作工厂相关技术经理看过)都认为他都是一个很不错的人才,起被老总也觉得他很不错,在对方不太愿意到我公司的情况下,老总都要求我想办法把他争取过来。 最好,在一些来回路费及住宿待遇方面的吸引下,这个人终于接受,答应五一过来到我公司来上班。 不想我们老总自己搞了一个背景调查,打电话到他原公司,结果可想而知,第二天老总就告诉我这个人坚决不能录用,说原公司对他评价太差了,居然哪里差老总也没跟我讲,让我这个做人事的夹在中间,左右做坏人。 **************[/quote] 您举的例子,都说明了背景调查是一件相当有技术含量的工作,都说明了其难度,做不好会有很多问题,但任何事情不能说难就不去做了,我可以举出很多因为没有做背景调查而导致公司损失的例子,而这些例子中很多骗局是如此的低级,呵呵
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发表于 2007-5-10 18:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

背景调查要做,但希望是有效地做,同地结合本公司的一些招聘方法,最终决定是否录用。做与不做,要看执行人的水平和判断力,不达标,还是不做的好,将家里的活做好了,也行。
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发表于 2007-5-10 18:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

背景调查要做,但希望是有效地做,同地结合本公司的一些招聘方法,最终决定是否录用。做与不做,要看执行人的水平和判断力,不达标,还是不做的好,将家里的活做好了,也行。
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发表于 2007-5-11 05:28:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

又遇到一起,朋友的公司招聘高层职位,一位优秀的管理者因为原公司的办公室政治离开,结果我们委托了猎头公司去做的背景调查,评价并不好,原公司赏识他的领导已经无权,剩下的当然就是反对派啰,这样的征信会准确吗?现在我已经在公司里定了不少征信公司的标准,小型公司不做,民营公司不做,不论是好的结论或者是坏的都不太可信;征信只关系该位应聘者职业道德如何等等等等.其实试用期三个月如果有合理的考核和跟踪,是足够评价一位员工是否适合这个岗位的需求.
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发表于 2007-5-15 17:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

背景调查要有针对性,并不是没个岗位、每个新员工都要进行背景调查,同时操作人员也要有技巧。
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发表于 2007-5-16 13:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

調查是要做的 就是要看怎樣操作了... 說容易做難呀 做的好就更好了...[em11]
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发表于 2007-5-21 15:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

背景调研,要看岗位的不同设置的维度也应该不同,结果只能作为参考,不能最为最终是否录用的依据。
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发表于 2007-5-24 10:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

背景调查俺觉得还是有必要的,尤其是对一些重要岗位,虽然调查时可能会出现一些偏差,但这些偏差是可以通过扩大调查面等手段进行调整的。
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发表于 2007-5-24 10:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 是否还需要背景调查?

存在就有它的道理,我想背景调查是应该执行的,但也要看具体的情况,调查的结果应该不要看的太重,它只是一个参考。(本身背景调查存在真实性的误差)如果能查阅到他的人事档案应该好些,。
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