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楼主: wjs
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培训体系建设

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yer06    

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发表于 2002-12-5 23:03:00 |只看该作者

从培训的角度与下属多沟通

从培训的角度与下属多沟通，同时获得领导的支持，将培训变成大家的事。
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Erase    

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发表于 2002-12-6 20:23:00 |只看该作者

三级

一级中高层管理人员，外聘讲师或有公司高层领导来做 6 l5 g+ V/ j! J/ G/ U6 j S& D1 m8 f / q+ V. k9 ]& n$ |+ @8 a4 g2 E二级基层管理人员，内部完成或部分项目外委- F3 R: _/ \+ Q . f8 _- b2 g& D, u% u U三级操作人员，内部完成或部分项目外委，尤其是那些新引进的生产线或者新技术
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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书生h    

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33楼
发表于 2003-1-13 21:46:00 |只看该作者

努力 加油

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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geef    

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34楼
发表于 2003-1-22 09:11:00 |只看该作者

come on

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yer06    

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发表于 2003-1-23 15:24:00 |只看该作者

从人的体系抓起

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石紫儿    

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发表于 2003-1-27 14:10:00 |只看该作者

可先请专业咨询公司协助

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Evans    

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发表于 2003-1-29 09:40:00 |只看该作者

先学习

专业不对口，就先学习。至于工作吗，一方面向上司多多请教，并参照一下过去的记录，一方面，边学习边做。 ' ~1 H9 ~& B- c) M4 S r" a. P2 m3 U1 B* h掌握了一定的专业知识后，再拿出自己的主张。
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木棉树    

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发表于 2003-2-3 15:03:00 |只看该作者

建议

可以听课，看书和可以邀请专业的培训和咨询公司帮助你建立培训体系。
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caca2000    

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发表于 2003-2-3 17:58:00 |只看该作者

奇怪

你们公司会让一个不懂人力资源的人来做总监？简直是胡闹！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2003-8-12 10:52:00 |只看该作者

大家的话对我很有帮助

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