[原创] 关于KPI打分的困惑

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RE:[原创] 关于KPI打分的困惑 % [9 n0 }2 p% I- X2 {关于月度指标、季度指标、年度指标的考核问题。目前考虑进行月度考核，但在月度考核表中加入季度指标和年度指标。 1、月度考核前应制定月度绩效计划，月底月度指标考核按实际得分计算； 2、季度指标和年度指标在月度考核中应采集数据，但在得分上计满分；季度指标在季度考核中按实际计分；年度指标在年度考核中按实际计分；最后汇总。 * U) ^& ?% [6 g3 N+ e+ Y! k; A* x3 c 9 K9 Q/ |! q8 X. p一般是要设定年度总的考核指标，考核周期为年度； 对于部分季度可以采集数据、能够客观反映阶段工作成果的，可以季度考核；在年度指标中无法直接季度考核时，建议根据影响该指标的关键成功因素，设置过程指标，用于季度考核。 月度建议只监控数据及得分，做分析改进，不建议分数用来考核； 一般考核周期为季度比较合适，年度考核结果可以对季度考核结果加权平均、累计计分等得到。