人事助理成长日记

白杨乐海

谢谢 管理员的推荐！

白杨乐海

总是看到很多的HR抱怨自己在公司的角色很尴尬。上次和一位在大型国企工作五年的朋友聊到了在企业中HR的定位问题。她对自己现在的角色听郁闷，总是觉得自己好像是高级办事员一样。总是在被动的做事情，总是觉得自己在扮演“消防员”的角色。 我记起了上司在我入职的那天对我说的“HR做好了就是公司的决策层，否则就成了办事员。”对于我的朋友，也许是国有企业的原因，人力资源管理可能

白杨乐海

给自己定位 : B( P& V* l) u9 Q0 Z4 z& E* G9 v (接上) 人力资源管理可能还没有像很多大型企业的现代型管理。但是对于我所服务的企业，觉得现在的情况还是挺乐观。我的上司给自己定位于“怀着改变的心境加入企业，为公司建立符合公司发展战略的人力资源管理体系”。 0 V7 y% ~8 a- z" e. s, \ 我呢？一个刚刚真正入行的职场新人怎么给自己定位呢？ 9 `. s& y7 d5 k/ n8 F/ q; N, Z6 w 现在负责的是员工绩效、员工劳动关系、员工职业发展与教练计划部分。绩效改革是公司进行改革的第一项。全公司四百余人的绩效，全部归我负责，而这里面考核周期设计，考评维度的设计，权重的设定则是在各部门经理的帮助下完成。 员工劳动关系则主要是一些规则性事务，只要自己做到准确、及时一般不会出现问题。 0 `' l x% \7 |$ r& R; I- C 职业发展与教练计划则是未来公司会着重关注的项目。这也是根据现实情况提出的帮助员工更快成长提出的发展计划。 * Z( M) B1 k, p, |" T 2007年7月-2008年7月我会主要负责上面几个模块。每年轮岗一次负责其他模块。 我要给自己定位于：努力把自己打造成所作模块的精通者，并有所成就。一年的时间对我来讲应该是短了些，但是如何让自己尽快成长则是重要问题。 1 [/ [3 i/ R! l+ C1 Q$ x3 s; ~ ! {: N) g% E$ W, J6 g' O) x. \ 2007年8月8日 白杨于深圳办公室 天气预报说今晚有台风，早些回家

白杨乐海

继续努力 ......

云之影

[em17][em17][em17]

annie lee

支持你[em01]

乐心居

不错

白杨乐海

[em29] 如何让自己得到同事认可？ 进入公司的第一天，上司就告诉我，你要在半月之内让公司所有的同事认识你，要不然半年你都可能不被大家熟知。 + U& U6 Q$ H) y! T2 w4 L: r( p 现在进入公司也快一个月了，自己检验一下一个月来情况，总体感觉还是可以的，毕竟在总部这里办公的也有百十人，基本都知道了我的存在。 6 u3 y% ^+ }8 n+ _. Y / o( z2 _5 w2 W! ]: _) ?. y下一步，怎么让大家喜欢你？ 1 i9 L# i' @* T9 z2 M我所接触最多的部门是各部门的经理，只有每个月转正，续签合同、绩效考评反馈面谈才有机会接触大家。我给自己要求的是每一次都做到热情、准确、有始有终。每一次和大家接触都让我感到自己在慢慢的和大家融合。 " b9 m# |$ r. y D9 I1 r 一起吃饭、一起坐电梯，一起上班，每一次可以和大家接触的机会都是自己和大家熟知的机会。 礼貌、信任、热情、尺度、谦虚......公司还建立了“家族系统”，来拉近大家的关系。 0 D8 Q* [2 \5 R3 u3 i R+ X3 A- X4 M, {0 } y除了工作上需要努力以外，更重要的应该是让大家认可你的职业精神与素养，职业意识。 + K' |) q, c8 h% N) ~6 ^ 白杨乐海 深圳办公室 2007.08.10 18：29

玫瑰邂逅

写的非常好哦～而且还有管理员的支持~真的很不错哦~会一直关注你的，加油，加油~[em31]

云淡风轻123

加油,支持你!做同样的工作,有机会好好交流一下吧!