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楼主: 陆泽昌

[原创] 自己做的《集团绩效管理手册》请评分（要求加精）！

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雨天好读书

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秀才

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101楼

发表于 2008-11-18 14:56:00 |只看该作者

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参考一下！！！

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fzthyq

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举人

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102楼

发表于 2008-11-27 12:19:00 |只看该作者

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看了,详细的具体的实施细节拿出来才好

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xuanyi626

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103楼

发表于 2008-12-3 14:14:00 |只看该作者

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:D 非常好,学习了

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xuanyi626

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104楼

发表于 2008-12-3 14:15:00 |只看该作者

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:D 非常好,学习了

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thjhlxy

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105楼

发表于 2008-12-3 14:36:00 |只看该作者

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很好的，学习学习，很受益呀:D

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renlihr

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106楼

发表于 2008-12-8 13:28:00 |只看该作者

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非常有借鉴意义

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a61o

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107楼

发表于 2008-12-9 09:28:00 |只看该作者

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可以看出，楼主在绩效方面下了很大工夫.我们做人力资源管理工作的，绩效管理可以说是最为复杂的了．各企业情况各有不同，尤其是集团的管理部门的绩效考核，如财务部＼培训部＼办公室等．十分欣赏楼主的手册，请发完整版（有实施）给我好吗？谢了． [email]sxhr1@126.com[/email]

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长角的猫

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108楼

发表于 2008-12-9 17:20:00 |只看该作者

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看完只是想问问陆兄你们公司负责考核的有多少人员，我感觉在考核时间和考核人元的职业素质上是不是也要考虑一下，下面执行的人员能不能切实的执行下去。整体我觉得你写的挺好的，交换一个关于绩效考核的认识。我认为绩效考核就是将工资变成计件工资。关键在于要让老板感到每多花钱，让员工感觉每吃亏。说的不好，献丑了

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紫衣飘飘～～～

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109楼

发表于 2008-12-10 16:09:00 |只看该作者

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:) 太有才啦

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钱钱

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110楼

发表于 2008-12-11 17:42:00 |只看该作者

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楼主的制度应该已经实施了一年了，很想知道在实施过程中的实际效果，出现的问题，后面如何完善的，希望能贴出来跟我们分享！谢谢！

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