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楼主: 陆泽昌

[原创] 自己做的《集团绩效管理手册》请评分（要求加精）！

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wlqlp

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161楼

发表于 2009-4-23 09:06:00 |只看该作者

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考核易简，不应该太复杂，其目的就是提高员工的积极性及工作效率，太复杂可能会流于形式

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特林

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162楼

发表于 2009-7-29 09:09:00 |只看该作者

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LOUZHUFEICHANGH

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firedge

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[LV.1]初来乍到

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163楼

发表于 2009-7-29 09:58:00 |只看该作者

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写得很不错啊，学习了~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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youlinye

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164楼

发表于 2009-7-29 12:37:00 |只看该作者

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太好的东西啦，谢谢

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风云2009

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165楼

发表于 2009-8-1 15:18:00 |只看该作者

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大企业的绩效管理

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wenyujie7828

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166楼

发表于 2009-8-4 11:36:00 |只看该作者

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看到有“绩效申诉”感觉还是不错的，给了员工一个泄愤的渠道另外，相信在实施的过程中一定会有各部门相互扯皮的事情，有时一个过失会牵连到１个以上的部门，所以为了较好的解决这种事情，建议加一条，就是“建立绩效委员会”，由总裁、各部门老大、绩效考核专员组成，建立相应的管理机制，将会下无法沟通达成一致的问题，在会上决定，而且由总裁主持，相信一些棘手的问题会迎刃而解。个人拙建而已~~

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