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楼主: 大老鼠

[分享] 人力资源工作难（调侃篇）

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angelahe

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举人

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71楼

发表于 2002-11-4 11:50:00 |只看该作者

深有同感

人力资源工作有的时候真是出力不讨好，业绩也很难体现出来，很多部门可能都觉得人力资源部门是没事找事，很悲哀啊。

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皮皮旗

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秀才

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72楼

发表于 2002-11-4 12:03:00 |只看该作者

好

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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daicx365

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秀才

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73楼

发表于 2002-11-4 12:12:00 |只看该作者

放眼未来

其实，HR管理还是很重要的，我们HR工作者应站位高一点，目光远一点；一个企业要做大，做好，HR管理就是非常重要的一环。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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redstone

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HR3000强

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[LV.4]偶尔看看III

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74楼

发表于 2002-11-4 12:31:00 |只看该作者

有同感

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sukee

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秀才

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75楼

发表于 2002-11-4 17:18:00 |只看该作者

谁说不是呢

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dongfangjinge

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解元

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76楼

发表于 2002-11-4 20:06:00 |只看该作者

有些偏激！：）

第一，我国国情决定我们的工作；第二，你的工作的方法不太好，谁说我们的工作没有技术含量？不是没有，而是你没有让它体现出来！HR个个都可以理直气壮的说话，当然，你必须是做了工作，而且让老板知道。我的方法是：将我们的工作具体化，数字化；我们的工作有依据可考察；譬如培训，可以分析培训的成本、利润，比较不培训带来的损失，一定时期，准确的数据，准确的结论，老板应该是向利润看齐的！关键是将我们的工作量化！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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