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楼主: 大老鼠
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[分享] 人力资源工作难(调侃篇)

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发表于 2002-10-31 09:59:00 |只看该作者

如果你做了老板这些问题都没了!

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小白龙 该用户已被删除
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发表于 2002-10-31 10:16:00 |只看该作者
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发表于 2002-10-31 15:57:00 |只看该作者

非常认同

我国人力资源管理工作还处于起步阶段,出现这些问题的原因有: ) J: z: _( k1 r . d) s7 l# m9 N; s5 j+ P4 _1.人力资源管理的技术(方法)不完善,如:考核制度,许多企业还沿用原来的干部考核制度,或者引进了一些先进的考核制度(但与企业的实际结合得好吗?)6 i9 w# _" O$ f $ e+ d2 W0 [9 Y f% {2.领导的重视不足 8 E& y' o: s' H( v) f$ o5 e- z ; E( g, V# R) X' ]# R' ~3.人力资源管理人员的素质不高,很难应用科学的管理方法。
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发表于 2002-11-1 13:38:00 |只看该作者

不是调侃,是事实。但我们用什么样的手段去改变这个事实呢?

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发表于 2002-11-2 02:59:00 |只看该作者

赞同你的观点,因为这是事实。

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发表于 2002-11-2 08:47:00 |只看该作者

姥姥不亲,舅舅不爱。没办法,再难也得活着不是。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-11-2 17:01:00 |只看该作者

但现在时机来了。加入WTO后,国外很多咨询公司都将来华厦,为我们

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发表于 2002-11-2 17:31:00 |只看该作者

的确如此

我们公司也是这样,在公司总部还好一些,越到我们下边这些分公司越是觉得这个部门无关紧要。我们公司还将人事行政合并在一起,管人事还要做好多后勤的工作,看上去像打杂的。(不好意思,发了点牢骚)
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发表于 2002-11-3 04:02:00 |只看该作者

必须学会人事工作与行政工作-

因为小公司的人事行政是统一的,合为一体的,除了日常的人事行政工作,你还得充当润滑油的角色,协调沟通的本事要加强。
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mini    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2002-11-3 13:14:00 |只看该作者

同意

好象做 的都是讨人嫌的工作; Y/ S6 p/ ^5 Y$ r . `; Y0 L4 O( \) f; ]$ ~, n- [ 但是,为了提高整体的素质、该做的还是要做啊,你认为呢?
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