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更需要我们开拓
从事国有事业、企业人事管理八年有余,接触过许多年龄大的同行。老前辈曾这样总结:
: j( i7 F; M- ^3 y
. R5 u; Z3 V/ ?1、人事,人事,根本不是人干的事。但许多人想干却不让干,甚至干不了,为什么?/ ?! n& a4 j* J2 L' z! C2 F
- F- N- B" w8 i2 r2、从人事岗位退下来后,不要指望人人都说你好,每个人“好人”的标准是不同的。只求30%的不同人说“好”即应满足!
4 E4 D" d8 w4 {8 b' P5 ^& u y% X/ @* O* \+ u$ A
3、人是什么?事又是什么?内涵太丰富了!别人不用回答,而我们还要使它们最佳融合。
' V) B) C9 F" q# o6 ^
3 b; K e/ O6 o) K% c) L5 h4、既然摊上这“事”,就不要后悔,“磨刀霍霍向猪羊”,千万别向“人”。 |
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