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更需要我们开拓
从事国有事业、企业人事管理八年有余,接触过许多年龄大的同行。老前辈曾这样总结:! _) f; d) X* _" d: B7 E1 E
8 J, s* b h1 _5 S$ p+ i7 o, j3 K4 p1、人事,人事,根本不是人干的事。但许多人想干却不让干,甚至干不了,为什么?
2 F# ~( W7 [% X8 [% w n, |& B( `9 h9 S+ v0 k( F% e a! Q( S
2、从人事岗位退下来后,不要指望人人都说你好,每个人“好人”的标准是不同的。只求30%的不同人说“好”即应满足!
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: u- {5 x9 t5 R- V, H7 L3、人是什么?事又是什么?内涵太丰富了!别人不用回答,而我们还要使它们最佳融合。+ m- C# `, i' G5 [; n( K1 }
: D, d9 Y d9 Z7 r- S" x: \' Y( V: K
4、既然摊上这“事”,就不要后悔,“磨刀霍霍向猪羊”,千万别向“人”。 |
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