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更需要我们开拓
从事国有事业、企业人事管理八年有余,接触过许多年龄大的同行。老前辈曾这样总结:3 a4 ?8 X" E8 d5 q0 D
( t7 z# `2 X0 R1、人事,人事,根本不是人干的事。但许多人想干却不让干,甚至干不了,为什么?
4 u" Z0 e+ @* Y3 M; G6 `( u4 n% S4 T# P
2、从人事岗位退下来后,不要指望人人都说你好,每个人“好人”的标准是不同的。只求30%的不同人说“好”即应满足!$ p7 m. I3 T. e+ W
4 e( B z c5 b, D; W" Q% L
3、人是什么?事又是什么?内涵太丰富了!别人不用回答,而我们还要使它们最佳融合。
3 s6 t8 g9 _* F, d3 {. h; w+ ~! O7 Q: M' ^; T) k+ [3 o+ b
4、既然摊上这“事”,就不要后悔,“磨刀霍霍向猪羊”,千万别向“人”。 |
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