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更需要我们开拓
从事国有事业、企业人事管理八年有余,接触过许多年龄大的同行。老前辈曾这样总结:
% }- c! r o# U' C9 f
8 x: d8 ~2 c% L" x' C: Y1、人事,人事,根本不是人干的事。但许多人想干却不让干,甚至干不了,为什么?
" G" H2 O3 {" \7 N! P. z8 k: D2 S( z& n' j5 Y/ u0 N% l
2、从人事岗位退下来后,不要指望人人都说你好,每个人“好人”的标准是不同的。只求30%的不同人说“好”即应满足!
* t7 c/ c A) V* D' D1 s0 o; y. ^3 y9 h3 N* m
3、人是什么?事又是什么?内涵太丰富了!别人不用回答,而我们还要使它们最佳融合。
3 k. ~. @7 E; r4 D' L
5 i" p9 N8 O& b+ H2 P4、既然摊上这“事”,就不要后悔,“磨刀霍霍向猪羊”,千万别向“人”。 |
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