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[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

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发表于 2007-12-4 16:19:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

严重同意:要想员工忠诚于企业,企业必须先忠诚于员工。
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发表于 2007-12-4 17:16:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

同意以上观点: 作者:haotianQi(白丁) 小李肯定是一个性格偏于内向的人,上面有人也提到,在大多数民营企业中,都存在一个现象:没有完善的薪资调整制度。往往是员工向领导提出加薪的要求,领导才会考虑;新入职的专业类或者谈判能力强的员工得到更高的起薪;或者有些员工利用辞职手段来获得老板的加薪。 象小李这样的人一般不会用上这些方法,他们只会承受了,于是到了一个无法承受的下限(而又有其他的发展方向)时,他们就会选择辞职,而且一般不会再回来. 归根结底就是激励机制问题,他努力工作了,而你不能给他想要的,于是……
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发表于 2007-12-4 17:18:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

对!严重同意楼上大家的意见。我们公司就是这样,对于工作认真负责的人员,老总不但不奖励,还拼命的往别人身上加工作,认为他能负责,他可以完成;而那些做不了什么事的人呢,有提出加薪的要求他就直接给加。认真负责的人总觉得要求薪水不好意思,结果也一直得不到肯定,最后迫于无赖只好走人![em11][em11]
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发表于 2007-12-4 17:23:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

真正能够认真工作的人一般不会随便跟老总要求加工资,因为他总觉得自己做的不够,做的不好。像小李这样的人就是,即使老总提出来了,但他自己也不会明说,只是说看老总的意思。其实作为老总,不应该只考虑企业的效益问题,更多的应该从长远利益出发,为员工考虑,员工留住了才有效益啊,人都没了,谈何效益?
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发表于 2007-12-4 22:22:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

作为HR,您如何看待这种现象,这种“无征兆离职”在您的企业发生过么? 个人觉得老板的做法有些欠缺,有人离职就加薪,给那些好好干的人员又是什么想法呢?无征兆的离职,一般在我们的企业是新员,工作岗位不适合就走了,但是在我们企业像这种中层管理这种离职微乎其微。 每个的工作都可以都考核的尺来衡量。
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发表于 2007-12-5 09:44:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

有些人是属于内向型的员工,会努力地做好自己的工作,不会主动提出加薪等要求,希望公司给予自己合适的待遇及福利,如果自己的付出与自己的期望出现较大的差异,或者与其他人相比出现较大的差异时,就会选择离职,而不是积极地与公司领导沟通。所以要想留住优秀的员工,公司必须有良好的激励制度,让员工在企业感受到公平的待遇。这个公平是指三方面的:一是自己的付出与所得,二是指自己的所得与同行相比,三是指自己的所得与公司其他员工相比。
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发表于 2007-12-5 09:54:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

如果该企业有绩效考评的话,那么在敬业方面的考量需要调整权重
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发表于 2007-12-5 12:17:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

这完全就是领导的问题,这么明显的征兆居然还委屈的说什么无征兆,埋头苦干的人得不到奖励,以辞职要挟的人反而升职加薪,谁碰到这种情况心里会平衡啊, 本身的激励机制就有问题,说什么怕给小李涨薪会遭来别人的不平衡,这都是企业发展的瓶颈,连这点都平衡不了,还怎么发展,又不是大锅饭,干多干少一个样,干好干坏一个样, 支持小李给老板一个下马威,不然还真以为老实人好欺负呢,凭什么比别人敬业的工作却拿低于他人的报酬;完全同意以上观点!
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发表于 2007-12-5 12:56:00 |只看该作者

RE:[话题讨论]:“无征兆离职”HR你该怎么办?

很显然是没有正规的调薪原则。薪酬与员工的绩效没有关联,没有奖励先进,造成优秀员工心理失衡(虽然没有表面的表现)。另外公司内的调薪随意度太高也造成了对优秀员工的冲击。员工离职的征兆是不一致的,要控制员工流失率,尤其是关键人才的流失,不应只注重员工离职前的表面现象。最主要的是建立规则,从根上解决问题。
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发表于 2007-12-5 13:21:00 |只看该作者

非常有道理,有些主管经理就是挑软柿子捏,不过员工主动要求奖励也很

[quote]以下是引用多多指教在2007-12-3 15:10:09的发言 这完全就是领导的问题,这么明显的征兆居然还委屈的说什么无征兆,埋头苦干的人得不到奖励,以辞职要挟的人反而升职加薪,谁碰到这种情况心里会平衡啊, 本身的激励机制就有问题,说什么怕给小李涨薪会遭来别人的不平衡,这都是企业发展的瓶颈,连这点都平衡不了,还怎么发展,又不是大锅饭,干多干少一个样,干好干坏一个样, 支持小李给老板一个下马威,不然还真以为老实人好欺负呢,凭什么比别人敬业的工作却拿低于他人的报酬 **************[/quote]
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