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楼主: 章鱼哥

七种不合格的hr经理

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小猪天堂

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31楼

发表于 2008-6-20 11:06:00 |只看该作者

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:-| 努力学习

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泥妮

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会元

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32楼

发表于 2008-6-24 15:47:00 |只看该作者

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HR在出台制度和流程时要各方面综合考虑，多想老板和员工。在形成后要分别进行说明，以诚相待。只要对公司的业务和发展脉络十分清晰相信我们能干好。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lwobol

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33楼

发表于 2008-6-24 15:56:00 |只看该作者

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HR 是企业里的悲剧人物。

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maoxianwang

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秀才

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34楼

发表于 2008-6-24 16:21:00 |只看该作者

回复：七种不合格的hr经理

企业老板的理念和观念，企业的现实条件，确定了企业人力资源部工作开展的难易和成败。企业永远也是老板的，HR人如何能在企业中找到员工与老板之间平衡点就是一个好HR了。

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ike21c

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35楼

发表于 2008-6-24 16:24:00 |只看该作者

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反省自我

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huanongren

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36楼

发表于 2008-6-24 22:03:00 |只看该作者

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好像处于比较尴尬的境地阿

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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超级睡猫

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37楼

发表于 2008-6-26 11:49:00 |只看该作者

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综合以上老板的支持也是很重要的

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sadbird

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38楼

发表于 2008-6-28 03:52:00 |只看该作者

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应该叫HR的七种角色吧，不应该叫七种不合格的HR经理

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sadbird

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39楼

发表于 2008-6-28 03:53:00 |只看该作者

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HR是这七种角色的综合体

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sadbird

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40楼

发表于 2008-6-28 03:58:00 |只看该作者

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劳资双方的桥梁，既是企业主的代言人又是公司员工利益的维护者，很矛盾啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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