有奖调查：企业管理如何应对高油价？

zengyy1106

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 肯定会有影响.比如:员工的生活成本增加，对工资的期望提升等. 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 根据物价上涨,会进行一次合理的工资普调. 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 肯定不会.

waner011

我个人觉得中国不太可能实行４天工作制，对于高油价我想对汽车行业是一次挑战．

asionyaya0922

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ # @( Y" f5 D! M' Q; K8 G$ x i造成企业的成本增加,同时会缩减公务用车,来降低成本. + q7 Y* f" Z. C* j9 ^# H- r 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 在物价上涨时,公司已经对全公司进行了薪酬调,而油价的上涨;不应再采用此办法,从其他的方面用激励机制来解决问题. 9 ]" L$ o |9 P/ \' b& {) [/ A 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 5 K7 g. [/ ]( `+ @/ {7 P4 r/ [不会考虑推行四天工作制,不能由于油价的上涨改变原有的制度.

脾气

控制公车使用，4天工作制在中国没可能。

酷酷眼镜猴

影响肯定是都有的，但是影响大小和企业所在行业有很关系。我所在的是房地产公司，对高油价的影响不是很大。

淡定的张扬

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响 对于这个问题，我觉得影响较大的有行业特殊性，像我们公司是互联网行业，要说对管理有影响，也是油价暴涨所带来的大众普遍的影响，如果其他行业跟石油密切相关的行业来说，影响肯定很大，原成本增加，相应的有了企业为了减少成本压力，或许会采取降低工人福利薪资等措施，对管理是有一定压力的 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 9 b) I/ s( `: q# b6 |" d* v既然我们公司受此影响不是很大，所以暂时无采取措施 + F0 D" ?8 Q9 b2 e$ z3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ , v" b" w* ]3 X6 {3 ^& ]暂时不会考虑，公司目前是5天工作制

平台网络系统

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 在中国油价的上涨给企业管理带来的影响相比与欧洲、美国来说相对较小,主要集中在几个区域,例如珠江三角洲、长江出海口等一些工业经济较为发达的地区,对于企业管理,油价的上涨首先带来的是企业成本提升;其次带来的是生产管理上的突发问题增加;最后影响更为严重的是人员的稳定性(这点在美国尤为突出). 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ % P( o+ G. O% ?: o5 y对于不断上涨的油价,公司正在有计划的采取应对措施,首先是将两个用油库合并为一个油库,节省耗用量,其次就是改善用油的流程.相比来说因为公司用油主要是定期进行锅炉加热,对于油的耗用量相比较少,目前还没有出现影响生产的情况. 1 h# v5 }# d, o* R您的单位是否会考虑推行4天工作制? 对于四天的工作制,我觉的在单位是不会太多考虑的,因为制造型企业就地用工,而且用工集中在一线用工,制造过程的耗油量不大决定了单位不会采取四天制工作方式.我觉得在美国或者欧洲可以推行,因为他的推出一方面是考虑公司的成本和实际情况;另外一方面是考虑公司员工的出勤率和生活成本,美国是个用车大国,油价的持续上涨,造成生活成本增加、企业成本增加、而且油价的上涨对于油量的供应更加困难,给生活出行带来了不方便;综合各种因素这种方式适合发达国家,而不太适合发展中的国家. ' k0 h/ p, U/ s- _+ G H ) F$ ^9 W( _/ z6 |

李艳妮

1、油价上涨从宏观上讲影响企业营利和个人消费。 2、我们所在的企业已针对油价上涨采取措施，主要从两方面着手：一方面是针对所制造的产品油价上涨的降本措施；另一方面是针对员工管理方面的油价上涨的降本措施。 3、作为中小型企业实行4天工作制暂不行。

唐小方

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ ( \2 z6 \* Z8 E- ]% k+ |, J生产运营与油价上涨有关系的企业，需要改善管理体系，提高管理水平 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 我们单位做的是中小企业IT外包及个人电脑服务，油价上涨对公司运营几乎没有影响，目前还没有计划采取措施 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？ 不太可能，我们现在基本上是6天，除非国家强制规定

cllali

[color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响？ 影响是很大的，我们公司是做新能源的，油价的上涨必定导致新型能源这些替代产品的产生，对公司产业发展的影响是积极的，全体员工对公司未来的发展更加的充满信心。这种影响势必在企业管理上起到积极推进的作用，从根本上调动了工作积极性，对于管理者来讲，所有的管理效果也就事半功倍。[/color] [color=#000080]2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价？ 公司会全面发展公司的产业，在人力资源管理上健全更为完善的员工薪酬福利和激励措施，企业效益与员工收入直接挂钩，从而给员工最大的生活保障。[/color] : U" t- [6 a9 N' k' L[color=#000080]3、您的单位是否会考虑推行4天工作制？[/color] [color=#000080]暂时不会，但是这是个好建议，毕竟公司与各方面的业务联络要考虑到其他公司或政府部门的工作时间，因此，是否采用四天工作制要看国家的统一规定了。[/color]