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有奖调查:企业管理如何应对高油价?

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发表于 2008-6-26 13:06:00 |只看该作者

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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?% A1 n3 r0 w$ ?6 ` 答:肯定会。首先运营成本的增加;其次员工的流失率将增加,也就是人工成本相应的增加。) p. Q' j' H7 m3 W 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?# \1 L5 p- K1 K0 k6 p! m; x4 | 答:已在计划中。 9 J, g0 ]' q1 {3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? 5 P6 W( U4 ^4 Q) D& W2 r3 m答:就目前国家的情况来讲,不太现实,国家也不可能在近一、两年内做到这种要求。$ x( H4 ^$ {: D! \3 @) ~
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发表于 2008-6-26 13:10:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

第一个问题:减少不必要出车。8 j& y6 [& `' e& k 第二个问题:调工资?也许~ 6 G: T6 p; U1 n$ w6 Q第三个问题:不可能实行4天工作制 ! o. X$ d: S9 K# t
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发表于 2008-6-26 13:15:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?# M" {3 @8 p, n: N# J( b x; D. L 会造成一定的影响,但不会太大,其中包括业务人员的车补问题,有车职员的车补费用增加等问题。 3 x* S: }1 y1 C( U( }. {5 u [2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?3 O5 A. N1 q: O& r/ k1 w7 p 会按国家规定相应提升员工的工资。( w; I/ S8 {" Z( g 3、您的单位是否会考虑推行 公司绝对不可能试行4天工作制度
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发表于 2008-6-26 13:47:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、油价似乎还有上涨空间。主要是中国的目前的油价还没有真正跟国际接轨;" {) [4 b( I g& n 2、油价让世界人民都尝到了苦头,我们公司在地球上,肯定跑不掉,办公成本增加,员工的生活成本提高等等; @! B5 ]. `9 [0 `1 R& V o& R# C3、我公司目前还有打算应对持续上涨的高油价,毕竟这方面的办公成本不是很大,员工的生活成本提高只能由自己消化了; ; U# b: E% f. H' v, C9 X4、我同意4天工作制这种方式,我也一直在我公司提倡这类的工作制度,但是目前看来,老板比较难接受。其实4天在公司上班,一天在家办公,非常好的想法呀,现在很多公司对网络的依赖性都这么强,在家办公,吹自己的空调,用自己的网络,喝自己的水,公司一点也不吃亏呀,而员工不用跑去挤那该死的公交车,感觉像享受了福利一样,其实公司并没付出什么呀。
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发表于 2008-6-26 14:46:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

4天制肯定不会考虑 再说4天制的话 是不是又刺激了服务行业(商超等) 现在很多服务业都只是单休呢
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发表于 2008-6-26 15:05:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

我们是小公司,总共才2部车,都是每月支付15000元,跑3000公里的标准,油价上涨只是司机们到手的钱少了- y, _( L; V5 F+ @% j 员工偶尔打车,除非出租车公司统一上调费用,即便上调,公司每个月的出租车费用增加也不会超过2000元 1 c. g6 V1 h) P/ d9 \似乎对我们没影响,只是辛苦了全国的司机们 # ]0 I# r. F2 p- n! B' w) Z I: c8 y' R) g! }/ i0 J 我们的司机经常加不到油,原来是每周加一次,现在1周要加2次了8 v# T6 ?/ q c; |$ `' m" f5 ~ 6 d! j5 i; ~3 J0 h: W4天工作制也不可能实施的,实施之后全国的车都跑的少了,不又改回5天工作制?
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发表于 2008-6-26 15:10:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

讨论: : `9 ^& I" D+ X5 S1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响? 8 @. g5 o) e( Z8 |6 Y9 [4 A企业运营成本上升,尤其是以物流\运输等与油直接关系的企业;企业原材料成本上升,如玩具制造\塑料制品企业等,其原料都是石油制品或附属产品;成本上升必须导致商品和服务价格的上升,最终又影响CPI等. & p" p$ s! b2 n. M5 v/ z0 e* x2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? 3 g4 e1 x1 g( }0 e9 K2 p已制定计划应对:一是成本控制,对各种原料消耗核定定额,超者罚,节约者酌情奖;二是降低各类原料的规格,三是对车辆实施控制,四是适当提高销售毛利率.3 n. K/ ?- y8 g0 T" X* h$ P) Y 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制?3 ^$ D* n! {8 L( ` 看国家如何规定. . M8 G: P& ]5 d+ |( P/ h
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回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、油价上涨对我们公司影响很大。我们是建筑公司,油价上涨必然带来钢材的上涨,企业成本增加。9 P: O7 Z! g3 ^# y+ N 2、公司目前正在研究对策,以应对油价的高涨。 / P! s0 U; X+ @% t3 K& s; ]3、我建议采取一周5天工作制。
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回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

讨论: : l- [" T% A# Q X1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?$ {$ u7 s3 V1 |3 y( o 油价上涨必然导致各种原材料成本的上涨,不仅是公司成本还有员工生活成本的增加. 4 F- v; e% r/ O, V0 K2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? 7 P8 P; c" y# b$ v+ Z( B今年员工薪资已于进行调整,控制其他方面的成本.5 D& p5 Q0 X K/ n" V E 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? - a" a: \3 e* k3 w/ c工作时间一般是按照政府部门来调整,如果政府部门调为四天,可能会考虑调整到四天.2 X m( z5 O( b' y8 y& c
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[color=#000080]回答:[/color]$ @! Z3 ^# ^% H7 [# t9 B [color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?[/color]: k, S) q7 |& H) ?+ d( F- v) F [color=#000080]1)小幅度增加员工的流动,因开车成本增高;[/color]8 `4 o- S% a \& }4 F [color=#000080]2)如果公司有交通补助, 有可能随之增长,加大了企业的福利负担;[/color] ) M+ k2 W; {9 u/ i: I% F3 @& F5 G[color=#000080]3)有可能员工原本对不满意的工资水平就此契机发泄出来,给企业带来压力。[/color] y" j. @# p6 s [color=#000080]" k2 Q, d2 Q$ }! K! F i# O / Z* p% L& {" L& } S6 z# W2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? ( ]9 R" ~; ~& W" ^+ P& W正在考虑中,未决定。# s+ n3 A+ ~: n5 N8 h5 Y, B * V$ T/ X% c% |3 Q 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? " L0 D& G! {. p, B3 b" c恐怕不可能。[/color]
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