123 4 5 / 5 页下一页

楼主: 瑞月

离职面谈，不如在职调查

[复制链接]

chloe8282

0 主题	4 听众	53 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2008-9-3
最后登录: 2016-1-28
积分: 53
精华: 0
主题: 0
帖子: 103

11楼

发表于 2009-3-4 13:27:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

支持楼上意见:)

使用道具举报

fafaaipingping

6 主题	7 听众	935 积分

秀才

性情中人

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2008-7-7
最后登录: 2023-7-4
积分: 935
精华: 0
主题: 6
帖子: 359

12楼

发表于 2009-3-6 09:00:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

这个不错哦　　谢谢了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

想你一万年

0 主题	4 听众	146 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-12-1
最后登录: 2010-8-10
积分: 146
精华: 0
主题: 0
帖子: 52

13楼

发表于 2009-3-7 10:20:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

赞同！应该这样的！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

毛毛荣

0 主题	4 听众	21 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-2-21
最后登录: 2010-1-31
积分: 21
精华: 0
主题: 0
帖子: 7

14楼

发表于 2009-3-8 23:26:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

提前预防最好了!

使用道具举报

蓝雨js

0 主题	4 听众	13 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-12
最后登录: 2009-9-24
积分: 13
精华: 0
主题: 0
帖子: 9

15楼

发表于 2009-3-12 13:02:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

我们公司目前也在逼着HR做离职率的降低，员工反映的很多问题，得不到解决，关键在用人部门，却把KPI压在HR身上，难啊
学习一下

使用道具举报

蓝雨js

0 主题	4 听众	13 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-12
最后登录: 2009-9-24
积分: 13
精华: 0
主题: 0
帖子: 9

16楼

发表于 2009-3-12 13:04:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

补充下，我们是制造型企业，目前员工人数不到2万人，基层员工占到80%的比例，且大部分年龄都是介于16-23岁之间，离职率达到15%左右

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

lbeautyq

5 主题	4 听众	160 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-2-12
最后登录: 2012-3-14
积分: 160
精华: 0
主题: 5
帖子: 47

17楼

发表于 2009-3-12 13:29:00 |只看该作者

回复：离职面谈，不如在职调查

为什么要离职？晋升渠道不畅或受阻？薪酬分配不公平？业绩考核不公平？不认同企业文化价值观或审美疲劳？生活化境发生重大变化？等等，这些都是员工离职的原因。但是HR或部门主管做离职面谈时，应以何种作词提问，得看HR做面谈的目的何在。但不管是什么目的，首先得感谢他对企业的贡献，让离职者平心静气的说明真实的原因，双方坦诚相对，是理想的离职面谈。HR平时应树立一个公正之心，让员工看到HR公正的处事增加对HR的信任，从而能坦诚地对待这个问题。
不管做不做在职调查，但是离职面谈是避免不聊的，离职面谈如果作为在在职调查的信息补充，HR就可以统计各类人等离职的问题，从而能对症下药，降低离职率。公司的执行力是多重要啊，光呼吁是不行的，光开会是不行的~

使用道具举报