1 ... 16 17 18 19 20 21 22 2324 / 24 页

返回列表

楼主: 坏小子000

[原创] 给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

[复制链接]

frog831219

1 主题	6 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 704 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-7-19
最后登录: 2016-7-20
积分: 20450
精华: 0
主题: 1
帖子: 871

231楼

发表于 2011-8-25 18:00:07 |只看该作者

好贴，顶起来

使用道具举报

lyyz_v8

0 主题	4 听众	275 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2007-3-19
最后登录: 2012-1-11
积分: 275
精华: 0
主题: 0
帖子: 229

232楼

发表于 2011-9-12 17:58:13 |只看该作者

你可以KPI加上关键任何进行考核啊，不就完美了吗

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

fiona46

0 主题	6 听众	95 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-7-19
最后登录: 2012-4-24
积分: 95
精华: 0
主题: 0
帖子: 10

233楼

发表于 2011-9-13 14:27:26 |只看该作者

不管用哪一种考核工具，在中国企业中最难跨越的是人情，很多管理层的只懂得拍马屁不具备团队管理的能力及心态。不过KPI BSC 360的使用对我们来说也是一种进步吧。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

李利琳

2 主题	7 听众	2733 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-1-14
最后登录: 2021-1-18
积分: 2733
精华: 0
主题: 2
帖子: 894

234楼

发表于 2011-9-13 16:03:30 |只看该作者

可以用。

使用道具举报

叶铭ING

10 主题	6 听众	1703 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 113 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-9-14
最后登录: 2013-6-4
积分: 1703
精华: 0
主题: 10
帖子: 284

235楼

发表于 2011-9-14 11:02:31 |只看该作者

不仅仅是KPI这一种考核方式，现在很多的绩效考核方式在中国企业都会流于形式，而很难能起到考核的真正作用。

使用道具举报

lovecoco

4 主题	7 听众	5504 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-9-16
最后登录: 2013-10-16
积分: 5504
精华: 0
主题: 4
帖子: 117

236楼

发表于 2011-9-17 12:40:38 |只看该作者

诚然，我们公司的KPI考核流于形式，但是我认为关键原因在于指标选取上存在的问题！如果真正能抓住那个K，我觉得KPI还是有效果的。当然，激励与惩罚共存！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

晓军-南京

3 主题	5 听众	460 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-8-18
最后登录: 2011-12-22
积分: 460
精华: 0
主题: 3
帖子: 58

237楼

发表于 2011-9-17 17:57:05 |只看该作者

计件工资就是最成功的KPI考核。所以说不要搞这么复杂，简简单单，实用就行。

使用道具举报

放下屠刀

12 主题	7 听众	2万积分

探花

Rank: 27

签到天数: 1672 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2011-9-15
最后登录: 2018-1-15
积分: 25634
精华: 0
主题: 12
帖子: 1764

238楼

发表于 2011-9-19 10:29:55 |只看该作者

绩效指标是基于能够量化的指标而且是岗位本身能够控制的结果才能作为考核的指标，KPI就是通过我们的工作内容和工作计划来提取关键因素作为考核标准，这样是可取的。但是在现实的一些具体的操作中很多企业将本岗位不能控制的结果作为绩效考核的指标，这样就很不可取。如上所说个人认为招聘专员的绩效考核指标可以是招聘完成比例招聘的成本招聘是否及时等指标

使用道具举报