1 ... 15 16 17 181920 21 22 23 ... 24 / 24 页下一页

返回列表

楼主: 坏小子000

[原创] 给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

[复制链接]

特林

17 主题	6 听众	46 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-3-12
最后登录: 2010-6-23
积分: 46
精华: 0
主题: 17
帖子: 642

181楼

发表于 2009-6-29 15:44:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

我也觉得，中国人不适合用！中国人是讲究意境的东西，刚好和量化是相反得

使用道具举报

lovesmalldog

0 主题	4 听众	155 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-6-19
最后登录: 2009-7-16
积分: 155
精华: 0
主题: 0
帖子: 107

182楼

发表于 2009-6-29 16:39:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

进来学习经验

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

huizhi882000

0 主题	4 听众	14 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-2-18
最后登录: 2009-6-11
积分: 14
精华: 0
主题: 0
帖子: 11

183楼

发表于 2009-6-30 11:42:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

适合公司文化的才是最重要的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ryannb

1 主题	4 听众	4 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-6-29
最后登录: 2009-6-30
积分: 4
精华: 0
主题: 1
帖子: 23

184楼

发表于 2009-6-30 14:10:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

深有感触，累人累己！中国企业只要有人情和关系,就不适合.

使用道具举报

ryannb

1 主题	4 听众	4 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-6-29
最后登录: 2009-6-30
积分: 4
精华: 0
主题: 1
帖子: 23

185楼

发表于 2009-6-30 15:26:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

这篇要置顶:+

使用道具举报

xing_chen6

5 主题	4 听众	44 积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-4-25
最后登录: 2012-3-14
积分: 44
精华: 0
主题: 5
帖子: 34

186楼

发表于 2009-7-1 14:07:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

光看论题就学得荒唐:+

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

想想想想

0 主题	0 听众	8 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-7-1
最后登录: 2009-7-3
积分: 8
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

187楼

发表于 2009-7-1 21:39:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

那中国该用哪种方式？没有量化主观评价就科学吗？

使用道具举报

冬天有点冷

0 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-7-2
最后登录: 2010-7-19
积分: 6
精华: 0
主题: 0
帖子: 9

188楼

发表于 2009-7-2 08:40:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

完全赞同,我们现在就是缺乏一个合理而又有效的考核办法,现在把KPI硬搬到中国来给人感觉不伦不类.

使用道具举报

songhuakui

0 主题	0 听众	9 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-7-2
最后登录: 2009-8-20
积分: 9
精华: 0
主题: 0
帖子: 2

189楼

发表于 2009-7-2 11:48:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

根据企业所属行业，企业自身环境采取不同方法，不能一到切。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

qinjl2008

5 主题	5 听众	780 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2009-5-18
最后登录: 2012-3-31
积分: 780
精华: 0
主题: 5
帖子: 227

190楼

发表于 2009-7-3 15:12:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

楼主对KPI指标的分析有一定道理,但全盘否定也是缺乏客观的,个人认为选择何种评价方法还是要根据企业的不同区别对待,毕竟如果公司最高领导的执行力强,公司管理底子好,各项规章制度健全,同时企业适合指标量化,在这样的企业推行KPI还是可行的,反之,如果很多企业根本不思考就随意上KPI那是思路有问题了,盲目性太强.个人意见,仅供参考!D'.STp:0fbbs.chinahrd.netQlK4]sZ.rm

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 ... 15 16 17 181920 21 22 23 ... 24 / 24 页下一页

返回列表