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楼主: 坏小子000

[原创] 给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

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ada.wang

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141楼

发表于 2009-2-13 09:04:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

深有感触，累人累己！

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东北闪电虎

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142楼

发表于 2009-2-17 01:17:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

我也感觉到在我们公司用KPI考核，最后也是流于形式了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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横空玉龙

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书童

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143楼

发表于 2009-2-17 16:50:00 |只看该作者

回复：给HR的一点建议（申请关注）-----取消KPI考核方法

各公司有各公司的管理理念，还是让各公司自己决定吧！

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木头721

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144楼

发表于 2009-2-18 14:00:00 |只看该作者

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不能因为不会开车，就说汽车不好。HR要多自我检讨

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Snoopy619428

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145楼

发表于 2009-2-24 19:06:00 |只看该作者

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是否用KPI不是一概而论的，得看企业是何种类型的企业，制造型企业是可以量化的；还有就是，HR应该和所有的部门一起，为量化做努力！可以说，量化是必然趋势！当然也和楼主提到的一样，我们不能盲目量化，得根据自己的实际情况而定！

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so_xw

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146楼

发表于 2009-3-4 14:05:00 |只看该作者

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考核只是为了更好的管理，如果是为了考核而考核，就没有任何意义了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qiaoqiao0930

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147楼

发表于 2009-3-4 15:25:00 |只看该作者

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相当畅快淋漓啊！顶^^^^^^^^^^^^^^:Z

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Emilyzhang

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秀才

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148楼

发表于 2009-3-5 15:11:00 |只看该作者

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:D :D :D :D

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bzh122523

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149楼

发表于 2009-3-5 16:08:00 |只看该作者

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我同意楼主说员工不应为他不能控制的结果负责。有很多企业把目标给你但却不给你达到目标的资源，这样考核肯定是进行不下去的。

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loull_616

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150楼

发表于 2009-3-5 18:18:00 |只看该作者

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顶,其他朋友的观点也很精彩,:Z :Z

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