非HR与HR谈绩效管理

elinder

看得出楼主深喑绩效管理.此模块一直是个烫手的山芋.本人经历的几个企业绩效管理,老板是关键,HR的影响力是核心. * G8 \% `$ X) V5 }6 Q3 u3 O5 V成功是很难拷贝的,特别是绩效管理,不经历风雨,怎见彩虹!这需要老板与HR的脚踏实地成长,成长的路上付出的艰辛与收获也就见证HR的专业,也奠定了HR的影响力! 9 `1 P0 o% A; D0 ^# Y: m: C" ~% @ - L) r) |6 ]- [0 b$ O! t0 `$ r 0 X- t* E* {2 h' @* k$ K" E

☆㊣乐☆

收藏了。谢谢楼主！

Melody_Li

清晰、直观、明了

清风思雨

如果你朋友是绩效管理成员中的一员,那么他想他听完LZ的这翻话后,对绩效肯定有了一个全新的认识. LZ的案例引入得比较得体.起到了画龙点睛的作用. 感觉现在的企业绩效管理更多难在执行中上下级,公司朋友,熟人间的考核.如果能够想办法最大限度的杜绝这种现象,那么绩效的实施会容易很多. ! Y- o% ?$ b N, S+ ?还有LZ结尾那句话,很值得让人深思.非常经典.允许存在,循序渐进,不断完善!

wdw939

精彩 学习学习 希望应用于实践中

peace123

精彩！！！

aling0201

没想到，第一次发表的文章可以得到这么多朋友们的支持，太高兴了。看来要勤于动笔才行。:Z

希望的天空

真的是非常好的文章！非常喜欢楼主对薛宝钗的解读，也非常同意“其实绩效考核没有想象中容易也没有想像中难，关键是别要求太完美，允许一个过程的存在。”，精典！！！

最忆杭州北高峰

这种写作风格偶喜欢，我觉得楼主这是自问自答体。 ; n7 x8 m7 R( Y- T% F1 I# N是楼主在用心思考问题

huanongren

经典 4 f4 P6 l$ \" L$ \, o. u好多都见过 7 c, G4 n! y. Z% G! ^) [: U