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楼主: aling0201

[原创] 非HR与HR谈绩效管理

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danen5525

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71楼

发表于 2008-11-3 13:04:00 |只看该作者

回复：非HR与HR谈绩效管理

好长啊要回去慢慢看了只能

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变迁无痕

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72楼

发表于 2008-11-3 15:56:00 |只看该作者

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说的太对了，经典

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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变迁无痕

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73楼

发表于 2008-11-3 15:59:00 |只看该作者

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说的太对了，经典说的太对了，经典

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凌风

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74楼

发表于 2008-11-4 14:13:00 |只看该作者

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好文章令人深思啊.:) :)

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东篱先生

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75楼

发表于 2008-11-5 17:00:00 |只看该作者

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绩效考核的诉求目标非常重要，由于刚开始实行时，被作为扣钱的工具了，因此要扭转这一观点还需要一个过程。

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tangjunhui999

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76楼

发表于 2008-11-6 10:04:00 |只看该作者

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baidu拜读

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fergie

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77楼

发表于 2008-11-11 12:34:00 |只看该作者

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:Z 写的不错，特别是几个例子。。

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洁翎

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78楼

发表于 2008-11-14 15:50:00 |只看该作者

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自已现在也在为这事头痛呢，考核标准不好定，如何才能量化呢？如何才能公平呢？如何才能有效呢？确实有非常多的问题需要考虑。总不能制度与考核指标出来后，才发现很多无法实现，这不是白干。

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亲宝宝

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79楼

发表于 2008-11-18 01:16:00 |只看该作者

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好贴！！！推行一个适合的绩效考核，固定存在难度，不同的企业绩效一定不同，那么，考核的基准与思想定位必然不同。我们在制定绩效考核体系或是全方位实施KPI时，都应该从管理角度出发，目标责任制将是考核的核心。责任必然落实到每一个人，每一个人的责任构成了企业最终绩效实现的台阶，所以，人的因素有，客观因素有，主观因素有，但关键的还是不断量化，考核与评估并重。如楼主提到的一点：别要求太完美。管理中，没有绝对的对与错，没有最好，只有更好！！！

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