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楼主: aling0201

[原创] 非HR与HR谈绩效管理

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31楼

发表于 2008-7-20 15:19:00 |只看该作者

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很有启发,非常钻石级的创作和思考!

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gupoqiyu

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32楼

发表于 2008-7-21 23:42:00 |只看该作者

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好，喜欢这种思考。只有认真思考，才会有这样的真知灼见。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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33楼

发表于 2008-7-22 11:42:00 |只看该作者

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谢谢楼主，很受益~

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liaoxiao8402

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34楼

发表于 2008-7-22 15:52:00 |只看该作者

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案例可以

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swihor

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35楼

发表于 2008-7-23 18:31:00 |只看该作者

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正在学习中，看了之后很多的感想！

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娟&朋

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36楼

发表于 2008-7-29 13:47:00 |只看该作者

回复：非HR与HR谈绩效管理

不错，文中举出的案例都很经典，受教了！我们公司的绩效考核就是从局部开始，算是作为一块试验田，看效果如何，再慢慢向其他部门推行。这个过程急不得，因为每个公司都有自身的特点，一个KPI的标准模式并不适合所有的公司。只能在KPI管理中逐渐摸索出适合在本公司推行的模式。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jzthr

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37楼

发表于 2008-7-30 10:09:00 |只看该作者

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:) :) 有感触，赞一个

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昵儿

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38楼

发表于 2008-7-30 15:27:00 |只看该作者

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好东东,分享

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aling0201

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39楼

发表于 2008-7-31 17:34:00 |只看该作者 |楼主

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最近企业在搞绩效考核的变革，居然以产量和废品率和退货率来作为所有人的绩效评定标准，不知道大家怎么看。

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xyw1013

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40楼

发表于 2008-7-31 22:06:00 |只看该作者

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和珅与纪晓岚的考核很有代表性啊。

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