大家一起来谈谈遭遇到的职场潜规则

新心情

控制好自己的情绪 能任能忍

过往行者

可以做聪明人，但不可做自作聪明的人； 可以左右逢源，但不可做两面三刀的人； 千万不要做墙头草，随风倒。

桀骜青青

时间长了是什么样的人，群众的眼睛自然雪亮的。 不必要刻意的装什么。 但是也别恣意妄为，看看你身边的大领导，大都是带着3分谦虚的！ 可以和同事议论领导，但是仅限于表扬＝。＝ 2 j4 I8 B, F; O) G* ]$ O如果说坏话的议论，建议故意引开话题不要继续。如果无法，那么就听不要说，也不要把你听到的和别人说。 {1 R5 C' s1 x, ~/ J3 W

成长中人

我也有被忽悠的经历，有一次到一家装饰公司应聘行政人事主管，面试我的是该公司的副总，首先他让我自我介绍，然后他谈该公司的发展史及其目前的经营状态及其该公司的社会关系。再重点强调该公司工资水平线在本行业（当今市场薪酬水平之上）上游水平，然后，让我根据公司的情况，回去之后写一份职务规划书。写职务规划书是没问题，问题是我得了解公司目前行政人事所处的状态，辟如：公司制度是否健全，组织结构情况，以及行政人事部人员情况？那位副总说,公司制度有一本,是他自己从以前公司拷过来,只是没有实行,还特意强调实用,组织结构及职务说明也有,只是没遵照执行,然后就给了我一个EMAIL地址,教我写好了发给他。然后什么都没谈，这很明显是借招聘之名，弄一些资料罢了！

未之区域

看过大家的发言，很多有同感！从“傻”到“精”，大多数最后变成了从精到傻

小家伙1217

做事情内方外圆

zylove

任何事情都不要和上司争辩！切记、切记！

清水涟漪

1、高调做事，低调做人。 ( L% H' D1 b* e. r/ `6 B3 b3 ? 记住一点：你的title在公司里是最虚的东西。 ( F! C# J! I2 R$ T. ? 从高层的角度来说，老板请你来是解决问题的，不是来当官的。从平级和下级的角度来看，title永远不可能让人真心帮你做事情，能让人真心帮你的是你的影响力。 * a, {5 G1 J% ^* w 4 W9 f j* m1 H# b2、永远不传非官方消息。 2 Z5 ^5 h* R" n/ N& T! Z2 _ 相信“谁人背后无人说，谁人背后不说人”，也相信“隔墙有耳，世上没有不透风的墙”这两句的人就永远不要犯这个错误。特别是做HR，你可以有很多“耳目”散布在公司的各个角落，别人如是，老板如是。 0 K1 L- j) F2 I, E3、搞清楚非官方关系网。 2 H% @6 S$ Z6 ^9 y& \ 虽然不能传非官方消息，但一定要清楚非官方关系网。这对你要做事做到什么火候上是至关重要的。特别是做HR，你的每项改进改良措施，都有可能牵涉到一些利益群体。为了让你的计划得以实施，就必须搞清楚这点，然后平衡各种利益关系，最终达到你的目的。这个就叫外圆内方。 1 k& j [ V# r% s 4、维护老板的尊严，做幕后英雄。 d1 z* H$ K9 [3 M! p 公开场合绝不提与老板向左的意见。这不是显示专业和能力的时候，因为老板除了需要基本的尊重，更重要的是需要向团队传达意志的一致性。私下给老板出好主意不会埋没你，只会成就你。 , A) b8 O: ?% H1 s8 w5、水至清则无鱼，学会糊涂。 职场上最忌讳钻牛角尖，人生更没有绝对的黑与白。如果不触及原则性，可以睁一眼闭一眼的时候，别人会从心里感念你的好。自己心里清楚，不需要表现出来，更不需要得理不饶人。

海心0808

每个公司因管理方式和领导思维的不同会有一些区别,但是能力肯定是第一位的,能力较高和专业技能较好的人,机遇也会多一些.还是那句老话:"是金子在哪都会发光"

寒风_刘

某年五一放假出通知，按副总意思发出了通知，其中有个星期天本来说是按平时的上班时间处理（意即按周未休息），但因为与集团的时间不一致。集团把那一天放到五一假调休了，我们没有，所以那天集团上班了，我们没上班（尽管这样，我们还是比集团少休了两天）。但这下集团不同意了，为什么我们没有上班，我当时正在家里休息。老总来个电话，质问是不是我说的那天休息。我不借思索，当即回复是的。（其实放假前就思索过了，会发生这样的情况的）总经理当即在电话里说，其他人当天当没有出勤处理，不再追究，我则当天按旷工处理，问我有没有意见（从电话里听出，当时副总，还有其他几个部门头头都在公司里）。我只能说没有意见。这事就这样。不过，真算工资时，我可没给自己旷工处理，只是当时第二天上班出了个旷工的通告而已。老总也心知肚明，没有追究。哈哈。所以，虽然，现在公司的老总、副总换了七八个，我还在。（其他部门的负责人也换得八九不离十了）