企业文化每日随谈

九天红

企业文化已经不是真正的企业文化了。

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企业文化，这个词说起来很大，很宽泛，又抽象但又能从细小的事情上找到答案。我很荣幸，我跟对了一个老板，就像父亲一样，教导教育我们，我们老板贷款给员工发工资，春节会给员工父母邮寄感恩孝礼，许多小事都会让我们感到没有被忘记，每个人都是企业的宝，作为管理层，领导教育我们不能“奴役" 员工，要帮助和教导，要自动自发，自律自强。最主要的是给大家树立正确的人生观，给与除了金钱，工作，生活之外的，应该是人生的一种境界吧，应该是一种自信，从容，淡定，责任。有感而发，可能说的比较乱，但我能体会得到，我们一起心甘情愿的跟随他！

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我个人角度来说，无论是我从事的人力资源这个岗位，还是做为一个员工，我都希望企业拥有一个好的企业文化，这样会让员工有种归属感，对我们夹层工作岗位的工作人员来说，也有十足的信心去开展工作。而在实事当中，一些活动真是成了一种随机性，尤其是在小私企公司中完全是老总心情决定。 在实际中，我更愿意事先从制度中去规划这些，让大家都去遵守这个规定。这样员工有了明确的盼头，我们也能顺理成章的去申请。

风花儿

企业文化:细节成就经典!细节决定成败

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文化的坚持是非常重要的一个方面，只有维持了稳定，才能形成特定的东西，并传承下来，持续地发挥作用。

温馨点点

企业文化，更多的是老板的意识形态。老板想把企业建立成一个什么样的企业，老板重视和赏识什么样的人才，企业的氛围就渐渐的形成。 6 h3 w0 ^( J* I3 ~' K/ ?7 ?' t 企业文化又是根深蒂固的，除非换了老板，否则很多观念难以改变。 企业文化在不同时期和阶段给员工的感受也是不一样的。正如我目前的公司，刚进公司的时候觉得周围的同事素质还是不错的，呆久了，就会觉得有些方面不能苟同。

xu qin

一定要学会沟通,只有这样,您才会引导您的老板,引导您的老板创造您所想要的文化.您所想要的文化不是等来的,是要从您开始,慢慢地创造一个以您为中心的影响力,然后慢慢地带动整体的氛围,但一定要坚持. % c* y% v7 l3 E在引导团队的文化氛围的过程中,我至始之终都是如此去做,很幸运,每次都能朝我所想要的方向发展,我了解事物发展的规律,所以我不会太着急,我在耐心地等待着. 我很少说文化这两个词,只是去做,去影响,我把我的想法及时与我的老板沟通,用我的磁场去影响.每次的沟通都会有收获,都会有更进一步地认识. 8 L0 _4 ^, N; R从我个人的经历,我总结为:我选择我所喜欢的,然后做好规划,尽可能地想好每一个细节,或者每一种结果,然后全力以赴去做,坦然接受每一种结果!

紫嫣伊人

楼上各位前辈好，今天第一天注册，特来学习学习。。。 3 V# `* b8 ?/ g" \3 U 以前一直都不认为做人事行政有多难，虽然做了几年助理，但没觉得太难，可能是因为上面有上司撑着。而现在自己要独立做好人事行政这份工作，感觉压力很大，所以只能在学习中不断充实自己了。

闲情逸致:）

好喜欢企业文化每日随谈，对每个人的答复均一一看过，我是一个HR工作者，一直在民营企业工作，刚注册二天，对中人网论谈十分感兴趣，谢谢中人网给我提供了一个学习的平台。

百变女魔

我是一名应届毕业生，刚进入一个民营企业不久。在学校学习了很多人力资源管理知识，对未来的工作也充满希望和激情。但是等真正的参加工作，确切地说到了这家公司，我很失望。从一开始填一张 空白的合同书，加班没有加班费，节假日不按劳动法，试用期也完全不合法律，多问几句，就直接来一句，愿意就快点签，不愿就走人，说是一种应付政府的形式。企业口号他们有，老板也有魅力，但是员工之间就是一盘散沙，管理者趋炎附势，对待生产线上的工人可是一点都不客气。这也是一种企业文化！今天上级还叫我查找一些建立企业文化的资料，心里想着这些，对办事已成定式的他，即使建立了这些有用吗？也是空给员工一个希望，再让人家失望而已！