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回复: HR的脾气
呵呵,招聘过程中遇到的爽约情况太多了,现在对这种事情已经没什么脾气了,所想到的只是如何最大程度的避免这种情况的发生。
1. 这件事情,首先是招聘方的HR做事情不够细致。
在跟候选人初次电话沟通时,要先介绍清楚自己的身份,比如“我是××公司的招聘主管,我姓×”,这是沟通的惯例,也是对候选人的尊重,对方起码要搞清楚自己是在和谁通电话。如果经过电话沟通,感觉候选人可以进入面试,在和候选人确定了面试时间之后,一定要把自己的身份再说一遍,并把自己的联系方式清楚明确的告诉对方,包括分机,邮箱,并要强调“如果您的时间有调整或者安排有变化,请务必记得提前×时间告诉我,以便我取消和您的面试相关的其他安排。”
2.招聘方的HR为什么火大。
相信这一点很多做招聘的同仁都有同感,尤其是招聘任务繁重的企业或行业的HR们。
约一次面试,要预定会议室,要准备考题,要预约各业务部门主管们的时间进行业务面试,这一切都安排好了。临到面试那天,约的时间过了一个小时人还不来,打电话过去,对方轻飘飘的说不能来了,然后就得赶紧去cancel会议室,并给各位老大们解释,你说郁闷不郁闷啊。。。。。。
3.面试官的心态很重要
我做招聘五年,别说审判面试者,连稍微强势一点的心态也没感觉过。现在人多难招啊,能力强的更难招,能力强又适合公司提供的岗位,能认同企业文化的,那简直太难找了。
企业挑人,候选人也在挑企业,招聘的面试,说到底,是供需双方互相信息交换和印证对方信息真假的一个交流机会,真的无所谓优势和劣势之分。招聘官,其实是企业递给面试者的第一个名片,在很大程度上候选人的信心会来源于这一眼之缘,没有人愿意在一个备受歧视和不对等的环境里工作。 |
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