设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何看待行政人事分家
12345下一页
返回列表 发新帖
楼主: 紫游使者
打印 上一主题 下一主题

如何看待行政人事分家

[复制链接]
我是蓝色的    

25

主题

4

听众

5176

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2003-9-19
最后登录
2010-10-28
积分
5176
精华
0
主题
25
帖子
396
11楼
发表于 2008-11-7 11:47:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

老板说合就合了 : ~- a# [$ z& F9 ~( } t. B& D# e这年头不裁员挺好( p$ f7 K# e5 m5 ?9 O" w 合并个部门没啥坏处 1 e1 q7 k6 h+ V0 `- y- [% C/ F& M3 V3 B 很多企业还直接设个营运中心，里面啥都有了
回复

使用道具 举报

勇琪    

0

主题

4

听众

111

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-11-3
最后登录
2012-9-6
积分
111
精华
0
主题
0
帖子
80
12楼
发表于 2008-11-7 12:41:00 |只看该作者

回复 2F 布偶猫 的帖子

我非常赞同你的观点，只有这样HR的很多工作能开展的更顺利。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

yzbtgs    

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-11-22
最后登录
2010-2-20
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
5
13楼
发表于 2008-11-7 13:35:00 |只看该作者

回复: 如何看待行政人事分家

民企以高效、低成本、精干人员为根本，我认为：人事是行政管理众多职能的一个从属职能，它为行政管理服务。分家意味着工作任务都不饱满，造成人浮于事、人力成本增大、管理扯皮和机构臃肿；合并可以一职多能、有效提高工作效率、减少人力成本、机构精干、使行政管理形成合力。其实，分设机构是国有企业因人设位的产物！如今的民企对国企管理模式深恶痛绝、弊端警悉，绝大多数民企都能一部多职、一人多能，办事效率很高。我就是一个集团公司的行政总监，一个综合管理部囊括了：办公室、人力资源、安保环卫、车辆管理、水电暖管理、集团电话与宽带管理、员工宿舍与员工食堂、办公设施与固定资产管理等，实际上每项仅仅设立了一个主管级员工而没有经理级（降低了人力成本），紧迫工作还可以交叉互助、形成合力！当然，这就要求行政总监必须是经验丰富、集多项管理与技术才能于一身、忠诚度高、管理技能精深的全才才行！我真希望推广我的管理模式，为民其发展插上强劲的翅膀！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

yzbtgs    

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-11-22
最后登录
2010-2-20
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
5
14楼
发表于 2008-11-7 13:41:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

我认为精明的老板应在公司设立“运营保障部”，涵盖供销职能。这样可以确保营运链条有序运转，使行政后勤真正成为“保驾护航的僚机”！
回复

使用道具 举报

cy-hr    

0

主题

0

听众

2617

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2008-6-19
最后登录
2009-4-1
积分
2617
精华
0
主题
0
帖子
3
15楼
发表于 2008-11-8 09:12:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

应该分开的，否则两个专业都做不好，因为职能不同，让人力资源很难开展，也就是自己的刀削不了自己的把。
回复

使用道具 举报

axaxax    

1

主题

4

听众

857

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-12-16
最后登录
2015-1-26
积分
857
精华
0
主题
1
帖子
11
16楼
发表于 2008-11-8 10:49:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

还是分开好：行政上作的多是着急但不着眼于长期发展的事；人事工作好多长期见成果，但不紧迫。合在一起，你会陷入行政事务，无限谋划长远人事规划
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

丫头(*^__^*)    

0

主题

4

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-9-26
最后登录
2009-2-3
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
9
17楼
发表于 2008-11-8 15:34:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

要完全理解老板此意的真正意图是什么
回复

使用道具 举报

RocQian    

1

主题

4

听众

3254

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-12-16
最后登录
2013-11-5
积分
3254
精华
0
主题
1
帖子
37
18楼
发表于 2008-11-8 21:00:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

其实要看分合到什么程度了，我想即使合并也不会是一个主管或者科长管理人事和行政的全部事务吧，可能是一个经理统管，下面还有分支的
回复

使用道具 举报

思我在 中人网电话实名   

1

主题

4

听众

167

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-10-26
最后登录
2015-1-15
积分
167
精华
0
主题
1
帖子
34
19楼
发表于 2008-11-8 23:41:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

分与不分要看公司的规模而定,一般意见上的公司不必分的,只有大型公司才有分的必要.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

逍浪沙    

0

主题

0

听众

54

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-1-31
最后登录
2008-11-12
积分
54
精华
0
主题
0
帖子
3
20楼
发表于 2008-11-9 11:02:00 |只看该作者

回复：如何看待行政人事分家

行政和人事要分开还是合并,这决定企业的规模,如是2000人以下的就没有必要分开了,下设两个助理基本就能解决!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12345下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册