如何看待行政人事分家

发发仔

[quote] 原帖由 [b]HR蓝玫[/b] 于 2008-11-11 10:16:00 发表 # U7 z1 V0 U8 a' L" @如果公司的规模比较小，出于成本的考虑，大多数的老板都会将行政和人事合在一起，并且人事行政部也是一个从事基础性服务工作的部门，谈不上什么战略地位，当然如果你和老板的关系非同一般也可以有战略地位。 8 S* r0 X, _6 E* d. z$ Q, k6 o但是在公司规模扩大以后，专业分工还是要求将人力资源管理提上一个高度来，而行政多数是日常的维护性工作，及时是董办或者总办这样的部门也是出于执行的部门。管理需要分工协作。我认为最终都要分开。 [/quote] " q, f$ {/ _* @. S% @: l5 t- ~ . U: q6 ^5 j( {9 t0 X% N 比较同意此观点。二三百人以下的小公司就可以合在一起。毕竟老板考虑的是成本，不是工作的细分和专业职能，公司做大了，分工需要细化时就要求分开，以求公司的发展壮大。

zylove

能够互补就和 6 F1 e9 ~# ^2 v$ C不能就不和

蓝旗人

狭义的人力资源管理指的就是招聘、培训等6-7个模块（分法有不同），那么做这些工作呢服务性较大，但是行政工作涉及的内容权力性较大些，如人事异动、制度、奖罚等。但站在广义的角度，人力资源管理面对的是一个企业所有的人员，包括选人、育人、用人、留人等管理过程，这些内容包括的就比较丰富，行政和人事工作是一起的，其实我觉得这样是比较好的，提高了HR部门的执行力，高度自然高了很多！

自由感冒

我们也是合并的

tendi

如果老板要你们合并，那么你个人反对也没有用，最重要明白老板的意图

yinger_72

我觉得，在一家企业行政人事的分合要取决于企业的内部管理及企业发展阶段。企业发展的初级阶段为了便于管理，行政人事还是合并部门比较好，但当企业发展到一定阶段，这两个部门有相对完善的架构及职能后，还是分开管理更科学一些！:D

ss1016

May Be : ^' [3 E* U/ z- d 变相减员喽，

世举

无所谓，关键是分工明确！

Eric.H

想转行了。。。。做行政:~ :~ :~

woodyniao

合并一起要好的多。。。 & e2 a( n* e1 e* p' _& Q4 b