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楼主: 紫游使者
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如何看待行政人事分家

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发表于 2008-11-9 20:16:00 |只看该作者

回复: 如何看待行政人事分家

不知道LZ所在企业的规模。人事行政在一起的公司一般情况下规模很小,说白了这样的公司也没有更实质性的人力资源变革和管理可让你来推进,无非是做传统的人事工作。[size=0px]hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm[/size] ; L! ?6 q" Q/ d# D[size=0px]hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm[/size]3 C8 `( f3 @ ` B LZ能看到公司每月财报吗?知道公司目前的赢利和财务走势,基本上老板的意图就可以窥见一斑了。[size=0px]hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm[/size]
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发表于 2008-11-9 20:29:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

我们单位这两家是分开的,有时相互之间有事相互推诿。
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发表于 2008-11-9 23:58:00 |只看该作者

回复: 如何看待行政人事分家

我们行政人事以前再一起,后面是在太忙了、太乱了,就分开了。 - E7 @6 s2 |: p$ Z2 [- x/ [: Y& M个人感觉行政那块事务性工作少,外交性工作较多,需要大量的人际关系,一般人做不了。; R+ Y' |7 h% t5 C# V: G% O9 C 人事工作事务性又太强,各有各的难处吧
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发表于 2008-11-10 10:12:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

要看公司的规模了,公司大的话分开比较好。小公司合起来各司其职,相互协助也不错。
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发表于 2008-11-10 10:40:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

行政人事本来就是不同的工作岗位和工作内容。二者工作中有一定的交叉点,却并不代表它们可以合二为一。
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发表于 2008-11-10 11:50:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

多年的话题了,翻老帖子吧。
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发表于 2008-11-11 09:47:00 |只看该作者

回复 1F 紫游使者 的帖子

有利于资源共享.
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发表于 2008-11-11 10:16:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

如果公司的规模比较小,出于成本的考虑,大多数的老板都会将行政和人事合在一起,并且人事行政部也是一个从事基础性服务工作的部门,谈不上什么战略地位,当然如果你和老板的关系非同一般也可以有战略地位。& P4 b& O* }8 i 但是在公司规模扩大以后,专业分工还是要求将人力资源管理提上一个高度来,而行政多数是日常的维护性工作,及时是董办或者总办这样的部门也是出于执行的部门。管理需要分工协作。我认为最终都要分开。
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发表于 2008-11-11 11:24:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

一般情况下不是大公司没有必要把两个部门分开来,浪费资源。- c3 i6 ?; Y9 C
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发表于 2008-11-11 15:11:00 |只看该作者

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当然要分开!专业的人力资源跟行政完全是两码事……
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