设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 紫游使者
打印 上一主题 下一主题

如何看待行政人事分家

[复制链接]

0

主题

4

听众

534

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2005-1-9
最后登录
2014-5-17
积分
534
精华
0
主题
0
帖子
36
41
发表于 2008-12-4 16:30:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

人事与行政分开,细分工作,有利专业化,深入。" u+ a& E/ C7 ^* l. t 行政是基础。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

195

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-2-25
最后登录
2010-4-26
积分
195
精华
0
主题
0
帖子
8
42
发表于 2008-12-10 10:39:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

小公司都无所谓了,都是老板一个人说了算,其它人干好本份工作就可以了,他爱怎样就怎样吧。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

29

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-12-15
最后登录
2008-12-15
积分
29
精华
0
主题
0
帖子
14
43
发表于 2008-12-15 11:27:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

我们基本上都是行政人事合并的
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-12-10
最后登录
2008-12-15
积分
18
精华
0
主题
0
帖子
5
44
发表于 2008-12-15 11:54:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

小公司由于人员不是太多,老板的意识也不是太强,各专业模块又不需要太精专,所以没必要分开
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

462

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-4-9
最后登录
2010-9-30
积分
462
精华
0
主题
5
帖子
128
45
发表于 2008-12-25 10:20:00 |只看该作者

回复: 如何看待行政人事分家

我觉得还是看公司的规模吧。如果公司规模大,各部门职能划分明确,还是应该分开,毕竟人事和行政还是有很多本质上的不同;但是如果本来公司就小,老板出于人力财力的节约,也可以合并,但是部门内部从事行政和人事的专员还是要分开
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

290

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-6-7
最后登录
2013-9-21
积分
290
精华
0
主题
15
帖子
206
46
发表于 2008-12-26 11:47:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

行政管理的含金量不大,做人力资源的就不同了,我们公司名称上是合并的,但是工作上还是分开的
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-6-10
最后登录
2009-3-12
积分
1
精华
0
主题
0
帖子
38
47
发表于 2009-1-5 10:59:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

是分还是合,关键是1、公司规模2、公司发展的规划;其实行政和人事是两个不同的专业,但对于小公司来说,如分开的话,容易造成人员工作不饱和,两个部门之间职责不明。对于大公司来说,他们的工作都提升到了一个新的阶段,职责更为细化,还是分开的好。
回复

使用道具 举报

1

主题

44

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 2820 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2005-6-22
最后登录
2023-9-5
积分
41094
精华
0
主题
1
帖子
2992

12月社区全勤勋章 11月征文勋章 9月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 6月社区全勤勋章 3月社区全勤

48
发表于 2009-1-14 09:09:00 |只看该作者

回复:如何看待行政人事分家

我们公司也是合并的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册