从员工生日看企业的人力资源管理水平

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]heavenlaker[/b] 于 2008-12-31 10:32:00 发表 0 }/ K$ w: n- B3 |: l# [* y你说的“给生日的员工的家人发感谢信”可以讨论，这个你大概从哪些方面来考虑呢？ [/quote] 我们的每周之星开始也说给员工家人寄信，但结果还是没做，所以我不知道在这个过程是有什么困难，当然工作量是一个，所以我觉得这个可以讨论一下，看看大家的看法。

maiming

是呀,不错

蓝旗人

我们公司对员工生日有几个小的庆祝措施：1、内部论坛每月1号发布，公司的人员给予祝福，经常会发现很多人一起过生日，很热闹！ , e5 p+ H8 u7 g5 H* X 2、生日当天由部门负责人发放生日红包，如果在总部由总裁亲自发生日礼金。 - V0 p# R/ [/ M0 S5 P" g2 E 3、部门最高负责人在生日当天发生日祝福短信。 鉴于公司不提倡铺张浪费，而且人员分布比较分散，所以公司没有为员工搞生日PAYTY，也没买蛋糕，更多的是稳馨的祝福与鼓励。以前会有贺卡，由公司高层人员或者对该员工非常了解的上司填写，但经常存在不及时的现象，就取消了！ : `) }5 v, `6 D 注意几个小细节：1、弄清楚员工过农历还是阳历，每年更新一次，在年初的时候就全部统计好，让祝福和员工真实的生日同步！近期发现个有意思的，我们公司一员工，在09年有两次生日，呵呵！ 9 E6 [# @3 s* y5 [" r 2、祝福短信和红包及时送达，过早和迟到就失去了效果！

heavenlaker

谢谢蓝旗人的分享!:rose :rose

heavenlaker

[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-31 21:20:00 发表 % ~! B x0 \, T. v$ i X. z+ m7 D我们的每周之星开始也说给员工家人寄信，但结果还是没做，所以我不知道在这个过程是有什么困难，当然工作量是一个，所以我觉得这个可以讨论一下，看看大家的看法。 [/quote] 关于工作量的问题，能不能考虑将业务部门经理拉进来？ : E7 {6 u5 u# ]- q曾经有一个报告说员工对企业的满意度大半取决于其直接主管。

对穿肠

你觉得是小事，那我问你： 2 {$ Y {. ^6 w6 C; Y1、是不是可以不要HR 4 l) i/ s: c; \ J6 T2、是不是谁都可以做 6 J1 s3 p( {! e, M/ ^8 |3、如果不讲原则、不讲条条框框，那讲什么，如何保障员工的工作质量、按照什么东西给你发奖金、 # V6 |8 y) H$ s# ~5 P4、HR是服务，但服务是不是等于无限的迁就，如果是的话，你是不是可以在做飞机时要求空姐为你按摩

听雨OK

我们公司往年都是召集本月过生日人员（以身份证日期为准）由总经理、副总陪着吃一顿饭，感觉很拘束！ 今年正好要改变一下形式，看到各位高人给的提示，真是太棒了！ 十分感谢！特别是隔岸观火的几条参考！不错！

天天需要你

:Q 我们公司现在也像楼主公司一样，也实行了对员工过生日的活动，前几次都很认真的为过生日的员工们挑选认为他们喜欢的礼物，可把礼物发到过生日员工本人手中时，他们却不是很喜欢，而且有的更甚的人竞然当面提出 不喜欢，所以对于花时间又花精力给他们购买礼物的人来说，是一件很难接受的事情，这样积极性也就慢慢打消了，最后就变成他们自己买，把发票拿到公司报销这种情况，这样也就完全失去公司提倡的这种福利的实际意义，这也是现在公司领导们很困惑的事情之一。:Q :Q

天天需要你

至于给家人有些不是特别赞成，如果这名员工的家人是农村的，家里的人不识字怎么办，或者没有详细的地址，或者送不达等等怎么办

hengjun

我们每个月都给员工过生，主要发给一份生日贺卡，由老板新自签名，然后再一起搞个生日晚会，晚会上有抽奖，游戏，吃生日晚餐和生日蛋糕。