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回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
国情不一样,原来听一个朋友说过在日本老板每天第一个来公司欢迎来上班的每位员工(同时也起到了监督考勤的作用),上班后去生病的员工家慰问……做的都是一些特别人选化的事,目的也就是激励员工好好工作。0 R7 i2 H% O: t s; u( U
朋友回国后将这套理论用到了自己的公司时却发现很受伤,原因就是现在的员工太信仰眼前利益,老板太信仰付出和回报直接的得失。, Z5 Y: G4 S5 ^* Y( G
. Y; I" j* s: q& P7 S& B$ A
, w. w3 X; E2 t; N
激励很重要但激励发挥作用的的基础是公平(让员工从心理感到公平) |
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