评出9个HR最重视的HR绩效指标

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1、企业战略契合度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
2、人才结构配置的合理性、quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
3.人员预算的准确性

4、组织文化建设quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
5.人员招聘配置的效度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
6、员工满意度

雪花飘落

以上有不少指标可考核性很差，指标出来了，能考核才行，后面应该再加上这项指标的评价方法和标准

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公元2008

看来各位的企业都发展到了比较高的高度 ！

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HR最重视的绩效指标也和公司老板的要求有关，在我们公司依次为： 8 b9 _5 M8 x* H1 Z1、招聘的及时性 2、绩效管理的有效性 ) N' P/ z* m9 Y. {3、员工满意度 1 O) x1 F3 \: i2 k2 U T4、核心人才的稳定性 5、人工成本控制 6、培训的有效性 7、流程的合理有效性 ' V$ T% f0 z3 s0 X$ t: n8、工资发放的及时准确 5 k! X' h1 d+ E5 [0 h) I" z9、企业文化建设 " R: j" A0 w: k d当然，如果从员工角度，这些指标的排序可能要到过来了。

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总的比较都差不多

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进来学习一下:D

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9个太多了把

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[招聘管理]、[控制费用与成本]、[人员留存管理]、[员工培训]、[员工发展]、[团队建设]fDNgqlt;9sADbbs.chinahrd.netQrK8!_/[;- 0 O4 k' X5 J0 g! a+ e6 g; P; m% h １．规章制度的推行率 3 I* p* t2 c" Z$ J3 B( |4 Z２．人员招聘及时率及合格率 ' D4 K9 V9 j |３．员工满意度 ) O9 B _. e* B& j# b0 g４．培训计划完成率 ５．团结协作性 ６．员工流动率 ７．成本控制率

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1、招聘的及时性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 2、绩效管理的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 5 \8 e& A6 l" S2 Y( r1 {3、员工满意度By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* + u; @: V9 z2 p5 N: ]4、核心人才的稳定性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* + d. t j, v1 V* J8 I/ S; o5、人工成本控制By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 6、培训的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* . E, n4 a/ A+ {6 ]7、流程的合理有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* ( ~* C* I$ P9 [! ^# j% Y d$ o O8、工资发放的及时准确By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 9、企业文化建设By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* : w0 b0 a) l8 v1 ]' t