评出9个HR最重视的HR绩效指标

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1、企业战略契合度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
2、人才结构配置的合理性、quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
3.人员预算的准确性

4、组织文化建设quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
5.人员招聘配置的效度quot;K4bXiA/gt;Bbbs.chinahrd.net1`2T.kNgt;T7
6、员工满意度

雪花飘落

以上有不少指标可考核性很差，指标出来了，能考核才行，后面应该再加上这项指标的评价方法和标准

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公元2008

看来各位的企业都发展到了比较高的高度 ！

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HR最重视的绩效指标也和公司老板的要求有关，在我们公司依次为： 2 b! |5 i9 [0 u$ i, u1、招聘的及时性 ) K* K2 z' p+ @4 _- v' [4 i2、绩效管理的有效性 3、员工满意度 4、核心人才的稳定性 4 i! o# i) L8 V2 b$ a, X5、人工成本控制 6、培训的有效性 L2 }3 L* e+ W1 A# f) A7、流程的合理有效性 8、工资发放的及时准确 1 v* M1 I2 f8 l; h& V! U5 i; l8 W9、企业文化建设 5 R2 n. V% P( s4 O0 }当然，如果从员工角度，这些指标的排序可能要到过来了。

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总的比较都差不多

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进来学习一下:D

mp71092008

9个太多了把

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[招聘管理]、[控制费用与成本]、[人员留存管理]、[员工培训]、[员工发展]、[团队建设]fDNgqlt;9sADbbs.chinahrd.netQrK8!_/[;- 6 c8 d+ B% b) Q9 h$ G, Y１．规章制度的推行率 ２．人员招聘及时率及合格率 ３．员工满意度 ４．培训计划完成率 % w$ O/ h% |3 \/ m５．团结协作性 ６．员工流动率 ; l5 ?- ^+ R6 P- c1 d* `5 Z# C７．成本控制率

116HR

1、招聘的及时性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 2、绩效管理的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* # H( ]2 ~- Q) r9 ]% M$ K8 L! G3、员工满意度By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* & y* l4 M# F' u" b; g" f( o! ~4、核心人才的稳定性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 5、人工成本控制By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 6 ~6 Z% T; G* l# U( J- z# \6、培训的有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* / M5 T2 U; A6 Y0 X+ J7、流程的合理有效性By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* 8、工资发放的及时准确By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* - _# c1 a6 c0 T4 Q$ s) T$ G9 m' [8 y, ~9、企业文化建设By_FLVRRFZbbs.chinahrd.netum9$3?gt;squot;* * b& b( N1 j, F) G) j