评出9个HR最重视的HR绩效指标

半调子HR

1.员工素质（即员工学历比），跟所招聘的员工学历挂钩 9 P# a: y# L7 e8 w: _ G2.员工离职率（其中核心人才的流失率最为重要） 3.培训时数（但要注意该时数中是否有重复培训在里面） " v0 o5 L- A) {0 v! A' a& J4。员工招聘报到时数 5.培训计划的达成率 5 j' ~, {* U: k1 Q7 p% z6.员工满意度 我想关键就是这几个吧，不足的请补充

半调子HR

培训的有效性还是很难考核的:O

不被理解的人

员工愿力、培训、留人、激励、招聘、沟通、执行、坚持

hmilywyy

1、控制费用与成本； 2、计划工作完成率； % I! \6 e0 t& q6 F. G4 O' K1 _3、团队建设； 4、员工培训； ! y$ V& i9 A5 a; ~, e1 s" c5、招聘与配置； 5 \6 m0 @8 f; V8 D6、核心人才流动率； 7、员工发展； 6 K* A, t% g4 n1 ^; B6 v) k4 `8、企业文化

东方人力

每个人都有不一样的侧重，不过很有收获

浇灌

行业、企业不同，侧重不同

我的2016

不错。学习学习

m2690

主要在考核的执行力方面下功夫，因为大同小异，而公司指标定出来了，而没有人执行其不是纸上谈兵吗

lucky236

一看就没有深层次的接触绩效考核，如果一个HR的考核的绩效指标列出来9个的话，那就意味着这个考核的失败。

qxj189810

1、“人工成本”，这个HR部门只能控制人数，不是很能控制工资定级；