评出9个HR最重视的HR绩效指标

labolzhe

核心人才流失率很关键

hongsheng402

总裁管理智慧 : J/ r- H5 y6 D( y, I（彻底解决企业经营管理的十二大难题） 课程方式：适合面向企业高管的大型论坛（1天）或总裁班课程（2天） ) N7 M4 D G. r$ }5 X: {( p. b- ?课程说明： 我们不要小聪明，我们需要大智慧！ 主讲老师在14年的职业顾问生涯中，先后为近100家企业提供咨询服务，帮助众多企业实现跨越式发展。他认为中国企业从独木舟、龙舟、轮船到航母的四个发展阶段中，在选择了正确战略的前提下，还要不断地提升组织能力，才能顺利地实现各阶段的快速跨越；在方法论上，要从小聪明上升到大智慧。 课程用讲故事的方式演绎，活泼轻松，通俗易懂。12个故事均来自主讲老师为企业提供咨询服务中的精彩案例，绝对真实！绝对的秘密大公开！！ ?* s0 w! q, H0 ?0 ]* x# Q 我们拒绝空谈，与你分享具体的方法和实用的工具，通过具体案例通俗的讲解，让你茅塞顿开，拍案叫绝。 中国顶级顾问教你管理智慧！教你突破企业经营的瓶颈！！马上行动！！ 主讲嘉宾：洪生教授 4 d4 ^1 l8 P8 f3 C8 O 清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师。 2007年度中国十大培训师之一。 他曾任职于世界顶级咨询机构，有14年咨询顾问经验。 4 c4 ?$ `) J2 f. ]- x2 m 他是近100家中外企业的咨询顾问，涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，高度的专业和专注创造了100％客户满意度的神话，使得咨询客户合同续签率高达60%，他的部分咨询客户包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、日立电梯、中国移动、盼盼食品、乡村基快餐连锁等。 他曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家企业，在5年内，资产增长数十倍，成为中国行业第一名。他是中国最有成就的顾问之:D

samllfairy

1.人力资源规划与执行 , ?! ]: E5 Y- m2 g( r. O2.人力资成本控制 3.员工满意度 3 G2 y a3 Y) S+ f. m* q4.核心员工流失率 ! }7 k) ]5 k& y2 x5.培训及员工反馈 ; d F; F. C/ F. F0 F6.劳动争议及处理 9 N) _- n% N" H4 J- e/ r9 y' ]7.绩效考核

牛奶泡饭

1人力资源工作计划按时完成率
2招聘计划完成率
3培训计划完成率
4绩效考核计划按时完成率
5绩效考核申诉处理及时率
6工资与奖金计算差错次数
7员工任职资格达标率
8核心员工流失率
9员工满意度

5 M& d5 }: R/ d# `1 ^" T7 a

 

0 f+ W6 X& |* T; I) G. V3 M

 

$ V) f) L4 e$ C$ I; n/ Y& v: U

这个指标和我的差不多

zoah

9getai duo

hllove

新人，学习下

xuansong2005

学习了！