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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-18 16:07:00 |只看该作者

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很精辟啊!
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发表于 2009-3-18 16:40:00 |只看该作者

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写的太棒了~~~

. V5 }* T- y8 ^8 j' ~' Y% T0 @- q, i

追随~~~~

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发表于 2009-3-23 10:43:00 |只看该作者 |楼主

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周慎靓王,公元前316年$ l4 f7 q& V1 {3 A   --------------------- 0 h9 H' t1 t; \5 k  团队的发展日益壮大,做为团队的领导,A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的,团队中的骨干成员也总是有好的意见提出,因此,A君决定寻找其中的最优秀者,将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他。你认为: 6 U, w5 Z2 e5 C$ r  ① A君的做法是正确的,因为能者居之的原则;' \: T* h, C% ~! H   ② A君的做法不正确,因为丧失了自己的利益;* t( e. R& D% @' E) ?   ③ A君的想法是正确的,但具体做法值得商榷。 4 g" y; @- z* c& f1 p* s   职场解惑(Q21): # H% U6 b) y: C w( o   / M( N9 j/ Y: G/ t4 o- }9 y  团队的发展日益壮大,做为团队的领导,A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的,团队中的骨干成员也总是有好的意见提出,因此,A君决定寻找其中的最优秀者,将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他。你认为A君的做法正确吗? $ o9 a: }/ c2 ]. ?1 k' c  8 T4 q& c! z- @& h6 Z; i3 {   《资治通鉴》记载: 4 X$ y( q: V6 H; N* S) r9 `+ `   燕王哙一心想让燕国富裕强大起来,一次问苏代(苏秦的弟弟):“你觉得齐宣王能够称霸吗?”。苏代说:“不能,因为齐宣王不相信他的大臣。”。于是燕王哙就把大权委任自己的相国子之。大臣鹿毛寿又对燕王哙说:“人们之所以称赞尧是圣明的君主,是因为他能把天下让给别人,现在大王如果能把燕国让给子之,大王会声名远扬啊。”燕王哙因此将国家交给子之。又有人说:“禹把王位交给了益,却任用太子启的属下作为国家的官员,所以,太子启很快把益赶走了。”燕王哙便下命令收回太子平(以后的燕昭王,乐毅的老板)属下的官印,把三百石俸禄以上的官职都交给子之去任命。从此,子之称王,燕王哙反而成了属臣。最终,燕国也没有强盛,齐国攻入燕都,子之和燕王哙都被杀死。. Y5 N$ \9 z5 ^    ; x% z W1 l1 [0 S2 k; f2 |2 P0 I  胡说:- |% V! L& Z* M: h' I& L2 ?9 V8 S: L    对人信任没有错,授权也没有错,部下贪婪进取也没有错。正确的方法是分责明权(财务、人事、业务等职责分开,相应权力明确),拿市场标杆来进行监督测量。作为个人为人处事,也是同理,不是一味退让,关键是明白自己的职责。 ; g( Z) G) i% s) z------------------------------------------------------------' E6 c1 V2 ^" w2 I) J+ x: Q$ T
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发表于 2009-3-23 10:43:00 |只看该作者 |楼主

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周赧王,公元前312年 1 Q' c5 V$ O4 O9 n  -------------------% T2 X% s' e' w- @   随着业务的发展,团队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才,你首选的做法是:7 ~# l4 [! C5 U4 |   ① 督促HR参加更多的招聘会议; F! M+ x( W+ }  ② 发动团队成员,引荐自己的亲朋好友; ' X% \! ]. U, ]6 o7 M  ③ 提升团队成员的薪酬福利。 , ~+ s, y2 @! Z+ d% d! v; D0 j( ?   职场解惑(Q22):; G& i1 w1 A. @" e    + h: @; X$ M, J  随着业务的发展,团队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才,你会怎么办?0 ~. F; q, Q4 X   7 x& Q r# d# {0 J   《资治通鉴》记载: ! `/ b+ r& @6 |; T& U   燕昭王(燕王哙的太子平)即位后,痛定思痛,亲抚百姓,励精图治,用谦卑的态度和丰厚的钱财来招募有才能的人。对自己的随从郭隗说:“齐国趁着我燕国内乱而攻掠了我们的国都,我很想报仇,但无奈国力弱小。如果能找到志士能人,就可以雪耻了,请你不吝推荐。”郭隗说:“以前有个国君给了宦官千金,让他去买千里马,等找到千里马时,马已经死了,宦官就花了五百金把马头买下来,带给了国君。国君大怒,宦官说:“马死了咱都肯花重金买,何况活马呢!千里马很快就会来的。”不到一年,就送来了三匹千里马。现在大王您招募英才的决心已下,不妨先厚待我,这样比我能干的,即使千里之外,也会赶来的。”于是,燕昭王为郭隗修了豪宅,并以老师的礼节对待他。不久,各方的人才都争先恐后赶往燕国,乐毅(后来一口气攻破齐国七十多个城池的那个猛男)、剧辛分别从魏国和赵国来了。7 x. v4 }' ^' v5 g7 I% W   ) a% w1 Z+ K' @8 I9 f" c4 G" l7 p; M   胡说:! {; m6 w4 N# ]5 P# k" e' d/ @    华为、蒙牛等迅速崛起,似有此效。个人拙见,此招不仅在招募人才时有效,日常的为人处事更是有用,投我以木桃,报之以琼瑶。对领导、同事、部下产生抱怨时,一定是我自己有些事情没做到位。 ; z, M# F* X+ n6 T7 o) X  ------------------------------------------------------------$ Y/ I, ^2 t3 P3 @
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周赧王,公元前308年 ; J& h/ u q7 \* o  ------------------- 0 ^- Z, i* C! L) T  北京总部在竞争中几乎攻无不克,公司遂有在上海设立分公司以进入华东市场的想法,由于你有团队建设经验并屡立战功,现决定派A君前去开拓上海,你认为A君行前最要和老板沟通的方面是: ( D7 ]' M8 e# b9 c  ① 沟通你到上海后,开拓市场的方法; 0 E' ], Y! y& ]1 M  ② 进一步申请你所需要的资源; 4 h: A+ I$ B" c3 v7 _  ③ 沟通可能发生的问题。 p( _8 v8 ?. p. s+ f   职场解惑(Q23): % H- D- D( _1 {- k( M) j; [  ) y5 z! H) s6 _! B   北京总部在竞争中几乎攻无不克,公司遂有在上海设立分公司以进入华东市场的想法,由于A君有团队建设经验并屡立战功,现决定派A君前去开拓上海,你认为A君行前最要和老板沟通的方面是什么?; G5 k: f% f4 S: M    " g" @: N& F4 ^: A! m2 ^; J, ]  《资治通鉴》记载: 4 v( Q& C3 M# [5 @   秦武王派甘茂(秦国的左相,十二岁出使赵国的那个甘罗的爷爷)去联合魏国一起讨伐韩国,甘茂到了魏国后,即派人对秦王说:“魏国被我说服了,但个人认为还是不要攻打韩国了!”。秦王迎接甘茂回国并问其原因,甘茂说:“韩国的宜阳县,实际相当一个郡了。现在您想冒险远征,攻打起来一定困难重重,非一日之功。我听说,鲁国有个与曾子同名的人杀了人,有人没搞清楚,就跑去告诉了曾母,曾母不以为然,继续织布。等到第三个人来告诉曾母时,曾母扔下织布梭,翻墙跑了。我的德行肯定无法与曾子相比,曾母对曾子的信任也超过您对我的信任,怀疑我的人远远超过三个人,我害怕您也会扔了织布梭啊。当年魏文侯派乐羊子攻打中山国,三年才胜利。等到论功行赏时,文侯拿出一筐的大臣们非议乐羊子的文书。乐羊子说:“打下中山国不是我的功劳,是您的支持啊!”现在,我是一个寄居您下的臣子,樗里子(秦国的右相)、公孙奭他们将来肯定会拿攻打韩国说事儿的,您也一定会认为他们说的有道理,届时会失信魏国的。”秦王说:“我不会听他们的,我们可共同立誓。” & ?6 x5 P& U/ b  这年秋,甘茂攻打韩国宜阳,五个月还没打下来。樗里子、公孙奭果然非议甘茂。秦王召见甘茂,打算退兵。甘茂说:“当时的誓约您还记得吧?”,秦王说:“记得”。于是增兵以支援甘茂,终于攻下宜阳。4 A1 y$ B( }2 O o   % j P- w( b0 \4 y2 V   胡说: * K( G) k5 A2 p0 V% Z   相信大家有这样的体会,冲锋陷阵不是问题,头痛的是自己团队里有些事,自己还正在琢磨或甚至还没听说,老板就已经来找你谈话,而且其“来龙去脉”、“利弊得失”跟你分析的“头头是道”,晕!所以,商鞅有商鞅的理论,甘茂有甘茂的办法,作为自己,至少坚持做到:一、事发之前能思考一下可能会出现的负面影响(团队内、团队外);二、能想到的问题,则提前与老板和同事沟通。总之,目的是顺利完成自己的行动计划。 " _1 D9 q9 E) X$ j------------------------------------------------------------ 8 H) R {- {- `( m9 S# m+ ?' D$ J, n
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 周赧王,公元前297年 * p! `6 N: v2 a& p  ------------------- 1 W4 H5 r4 W& E# k2 o9 y7 Q  B君初入公司时,就立下了一年半成为部门领导的个人发展目标。到现在已经两年了,目标还没有实现,B君犹豫不决,你认为B君应该: ) {" o5 g7 ?( F' ]* f1 ?: P, G- H4 k  ① 走了可惜,毕竟付出了很多,今年很可能有新的机会; 0 l+ B( Y2 X$ s9 u, [ d* Q  ② 早做打算,寻找新的平台。) i# ~9 T! d. a9 @8 u: F* ?     职场解惑(Q24): & d; \+ W8 I4 i  , _: Q# N$ ~' k   B君初入公司时,就立下了一年半成为部门领导的个人发展目标。到现在已经两年了,目标还没有实现,B君犹豫不决,你认为B君应该怎么办? . Z' K& J0 b" {3 N6 n* z   ' `/ d+ N( Y/ T, P  《资治通鉴》记载:) i" ~6 p7 H6 A    本来秦昭王打算任用田文(就是那个孟尝君)为秦相,孟尝君到秦国后,有人对秦王说:“田文很能干,但他是齐国的贵族,考虑问题必然先齐后秦。现在既然来了,不如杀了他”。孟尝君听说后借助鸡鸣狗盗之门客,狼狈逃回了齐国。第二年遂联合韩国和魏国攻打秦国,一直打到函谷关(河南和陕西交界的地方)。秦昭王对丞相说:“三国的军队已经深入腹地,我打算割让原来占领他们三国的土地求和。”丞相说:“讲和您也后悔,不讲和您也后悔。”秦昭王问:“为何?”。丞相说:“如果三国退兵,您会说,可惜呀,他们就要退兵了,我却给了他们土地;如果三国不退兵,您会说,后悔呀,因为没有给他们土地,结果已经攻到了咸阳”。秦王说:“的确如此,我宁可为失掉土地后悔,不要为咸阳危险而后悔”。于是与三国讲和。" ?3 n0 }4 Z" p3 Q1 c    . K$ C9 ~; s+ w  胡说:3 F# {+ C5 ` Y( I% w d2 e    如此鸡肋的事情天天发生,是武断还是果断,是放弃还是坚持,的确难以取舍。个人的感觉,在平台的选择上,如果你兴趣十足,那就坚持好了,如果已有放弃的心态,尽早放弃。记得曾国藩说过,大凡成功的人,大致两类,一类贪欲极强(个人理解为对某事兴趣度极高,百折自然不挠),一类被逼无奈(个人理解为实在没有出路,不得不奋发图强)。3 A i U& p7 Q) f2 H    ! ?* G% A" x$ g8 X6 p  ------------------------------------------------------------ & Z8 [ D, y9 E, q9 R
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周赧王,公元前279年% Z( ? J! b$ E 职场解惑(Q25):   5 j1 b! R6 o: ]4 H- ~9 x-------------------8 \ T7 [! y! M6 R g   A君业绩卓著,而C君凭口舌之能,深得团队领导赏识,不时委以重任,A君因此对C君不以为然。你认为A君正确的做法是:: ?( d6 ~" p+ X: R3 C5 n   ① C君的确可恨,处处与之争峰;, d9 O8 l7 j" Z) v( o   ② C君的确可恨,不理他,走着瞧;; { a C) H6 ] G/ E0 ~' \   ③ 了解C君,尊敬他,与之常沟通。 9 J4 J& o0 W1 g; u9 |; u: } 职场解惑(Q25):; |" W7 w3 M; B+ i# F   6 j# X; K2 f6 Y   A君业绩卓著,而C君凭口舌之能,深得团队领导赏识,不时委以重任,A君因此对C君不以为然。你认为A君正确的做法是什么? 7 s% q2 Y }' V  ( ?9 M3 r1 T$ ?) ^4 Q6 \   《资治通鉴》记载: ; R2 u- W6 N7 N( ]9 }( Q   蔺相如被赵惠文王拜为上卿,位居廉颇之上。廉颇说:“我作为赵国的将军,有攻城拔地的战功,蔺相如本是个贱人,只凭着一张嘴就位居我上,太没面子了!”。跟大家聊天时说:“我碰见他一次,灭他一次!”,相如听到后,则廉颇出朝时,自己就称病避开他,以免站在廉颇的上位。有次出门碰上了,就让车夫掉转车头藏起来,他手下的人都觉得没面子。相如就问对手下人:“你们觉得廉将军比秦王更威猛么?”。大家说:“当然不如秦王”。相如于是说:“连秦王那么威猛的人,我都敢叱责他,并戏弄他的群臣。我虽然羸弱,难道就怕廉将军么!我所考虑的是,秦国之所以不敢攻打赵国,只是对我们两人心存畏惧。我如果和廉将军斗起来,肯定两败俱伤。我所以这么做,是把国家的事情放在个人恩怨之上罢了。”廉颇听说后,负荆请罪,两个人于是结为生死之交。 $ N, ^3 l* i* H6 F2 ^, }. }7 x  % Q1 d+ m6 C4 Y7 V! g: r# W; G   胡说:2 m% r3 T2 |) m' b6 ?    中学的老故事了,今天读来,似乎才开始有些感觉。大家当中,相信自认为是廉颇的会有,当然廉颇的不爽,大家也常有之。靠口舌之能者的发展与结局往往好于靠冲锋陷阵者,有此可见,口舌之能者一定是有其内涵(如果是“小人”,也不会身居高位)。那么即使难练口舌之能,但气度一定是可以修炼的。毕竟,你的人生目标不应该是团队里的那几个人,更何况人敬人高。 / u* r7 k* v0 i/ P8 M+ m- C6 e5 e
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周赧王,公元前279年* N: n1 M. H: j0 X& ^! B4 S* ^$ z   ------------------------------ 5 r1 Y8 W5 J' i0 @6 A  职场疑惑(Q26), P$ y- m* r. O8 n$ P7 r2 r    部下A君在北京时,业绩出众,攻无不克,派驻上海半年竟一单未下。这时,有周围的同事对你说:“A君业务能力强,到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖。”你会如何处理: 7 a- U* ~. ?# B  ① 撤换A君;5 S+ s' G, a4 g! a$ E   ② 暗中观察,再做决定;, r5 G! s$ B# c   ③ 提高A均的薪酬。4 n1 o& M" S" o( n    职场解惑(Q26). a( ]6 W' b* p8 O    - S4 ~6 C7 T% M2 e4 w1 Z   部下A君在北京时,业绩出众,攻无不克,派驻上海半年竟一单未下。这时,有周围的同事对你说:“A君业务能力强,到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖。”你会如何处理? ; Q' g5 L+ H, c+ W& E5 [) H  # D& W7 ^) K. T. B! R   〈资治通鉴〉记载: # c! g0 f. Y, r% U4 B   乐毅连克齐国七十余城后,却三年没有攻下齐国仅剩的莒城和即墨。有人对燕昭王说:“乐毅智谋过人,伐齐,呼吸之间克七十余城。现在只是两个城池,却攻克不下,应该不是他能力不够,三年没有攻克的原因,很可能是想要向齐国人展示自己的军威以使整个齐国人屈服于他,而自称齐王。现在齐国人已经屈服于他,之所以还没自称齐王,是因为他老婆孩子还燕国。齐国美女多,时间长了,他可能又会忘掉燕国的家。希望大王早做打算!”。燕昭王于是群宴大臣,叫进言的那个人站出来,当着群臣对他说:“先王不贪图土地以留给子孙,尽国家的财富以招揽有才能的人,是因为自己德才不够,不能使燕国富强。齐国趁燕国内乱攻掠国都,自己统位以来,狠之入骨,所以广揽人才,以求报仇。能帮助我成功的,即打算与他共同治理燕国。现在乐毅帮助我报了仇,齐国本就应归乐毅所有,不应该是燕国的。乐毅如果能治理齐国,与燕国结盟,以抵抗其它国家的侵略,是燕国的福份、我的愿望啊!”于是杀了那个进言的人,立乐毅为齐王。乐毅惶恐不安,上书燕王说誓死不敢接受。自此齐国人敬服他的大义,诸侯敬畏他的信用,没有敢再图谋他的。" T3 o) Q ?( d# ~5 I9 @   / z* m b! W" _8 }; h0 X& T   胡说: 1 O, n! H: d4 I$ e; H& ]) C: @% x  1、 自立门户的想法,有进取心的人都会有;. ?" g/ j' X+ y0 B1 T* r6 I' ?/ `   2、 未获得的市场,本就不是你的市场; # d+ {3 V6 E* n4 O& V  基于以上,用人的心态之一是拿本不是你的利益来奖励你的部下,换而言之,想清楚你最想得到的和你的部下最想得到的。乐毅已经博得功名,可能会想进一步得到齐王的名利,燕昭王也一雪齐国攻破自己国都的前耻,可能想再得到些齐国的土地就好了,双方基本的目的都达到了。无论乐毅自立与否,燕昭王放出话,封乐毅为齐王,自己都损失不大,反而获得其它人更大的仰慕。所以,不要怕自己付出的太多,而是要重点考虑部下想要的,牛根生似乎就是这样做的。 # w8 e. |' r0 U& Z3 a, N. N Z% t
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周赧王,公元前279年" c* {( H2 l4 p: U" M: e   -------------------------------0 M3 S0 T. Z2 C   职场疑惑(Q27)1 E" k+ U R; k& }; |    部下B君不但屡立战功,而且常常对同事知寒问暖,但你内心对B君却不时有异样的感觉:B君收买人心,不会带着队伍跑了吧?。一次,部下C君老家遭受水灾,B君自己捐了1,000元给C君,更让你觉得该做些什么。你会选择: - w6 y2 c7 [2 {' ~ u  ① 自己捐3,000元,并号召大家跟着捐; " [% |( S3 F0 N  ② 与B君沟通,告诉他应该提前与你沟通,一起行动; : F; B2 S. {: L, X  ③ 开部门会议,表扬B君,并让B君组织大家捐款等等。( C& R1 t0 E% ]3 y& y   ! |5 X4 a2 S) Y: Z4 D1 y. z     职场解惑(Q27) ! U3 H" U$ d' i. G0 R- z  3 N3 d9 t/ G& H3 ]    部下B君不但屡立战功,而且常常对同事知寒问暖,但你内心对B君却不时有异样的感觉:B君收买人心,不会带着队伍跑了吧?。一次,部下C君老家遭受水灾,B君自己捐了1,000元给C君,更让你觉得该做些什么。你会怎么办?, q& V [8 O0 d% j    # Q& p" `$ W, m9 L  〈资治通鉴〉记载6 B+ P0 f8 K, q) `+ O/ m' R    田单打跑了燕军,做了齐相,一次经过淄河时,有个老人过河受寒,出水不能走了。田单解下自己的裘匹大衣给他穿上。齐襄王听说后很反感,自言自语道:“田单施舍百姓,想要以此来取代我么?不早做打算,恐怕以后深受其害呀。”想找大臣商量,却只看到宫殿前一个穿珍珠的下人,齐襄王叫他过来说:“你听见我刚才说的话了么?”下人说:“听见了。”齐襄王说:“你怎么看这个问题?”下人说:“您不如把这件事变成自己的善事。您可以嘉奖田单的善行,下令说:‘我担心有些百姓没的吃,田单就收留他们给他们吃的;我担心有些百姓冻着,田单就解下自己的大衣给他们穿上;我担心百姓的劳苦,而田单就也担心此事,田单的所作所为很合我的心意。’田单行善而您嘉奖他,田单的善事也就是您的善事了。”齐襄王曰:“好办法。”于是赏赐田单。过了两天,那个下人又来见齐襄王说:“您应该在大家上朝的日子召见田单,并对他作揖施礼,并慰问他。然后发布命令寻找饥寒百姓,给予收留。”过了几天,派人到大街上收集民意的反馈,大家相互都说:“田单行善,都是大王教导的呀”。3 w( [6 h( O( [( R8 p( r9 T! s    % W* n/ y& B# U, O  胡说: - A# k$ ~! T( E- ~* A t  德行兼备的部下常会碰到,也不时带给你压力。 / C) Y3 ~- f: Y2 p X5 @# c; {! {  1、 摆正心态、扪心自问,对部下的福利是否已制度化,是否有新的内容该纳入; u' d" o6 @) f( I0 E  2、 不要与部下争锋,自己的职责是领导与组织; 3 e0 G6 ]$ d2 r5 G4 ^% \3 A  3、 顺势造势,领导的能力之一就是要扑捉“借花献佛”的时机。/ [1 w, P- I: Y
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周赧王,公元前279年* _* m& U+ R) o1 u1 S0 f; y+ w   ------------------------------- . h# X) F) ^" S. s  职场疑惑(Q28)! m, R2 j: s& }& y    A君进驻上海,攻坚华东市场一年未有成果。年度会议上,公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司。随即,竞争对手高薪聘请了A君,你认为A君如何处理与原公司的关系: $ { p, N/ d4 N2 A/ V  ① 在市场竞争中,打击原公司,以证明自己的能力,原公司的愚蠢; 0 H6 d: m1 X S4 ^  ② 不再提过去的恩怨,市场中自己尽可能避开与原公司的竞争。. q* X9 z3 Q1 A$ R0 T K     职场解惑(Q28) 5 l, T2 T V0 @$ ^5 r0 K   0 r' H& ~, `9 M3 X% ]# S. T" F& P8 _   A君进驻上海,攻坚华东市场一年未有成果。年度会议上,公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司。随即,竞争对手高薪聘请了A君,你认为A君如何处理与原公司的关系?7 g/ `$ m$ s3 }" M4 C) h! A. g, J! A    % m3 T, |! O1 Q  〈资治通鉴〉记载:, i# G0 [, Z5 h/ `4 {6 C    燕昭王死后,燕惠王继位,他本就不喜欢乐毅,后又中了田单的离间计,乐毅便逃到了赵国,赵惠文王很敬重他,把观津封给了他,以警示燕国和齐国不要乱来。燕惠王有些害怕,就派人游说乐毅说:“因为你我之间的过节,你就从燕国跑了,基于你个人利益的考虑,没问题。但你如何报答先王当年的知遇之恩呢?”,乐毅回信说:“过去伍子胥出谋划策吴王阖闾听之而吴灭楚,到了吴王夫差不但没有功绩,还惹杀身之祸。因此保全自己,建立功勋,以显示先王的英明,是我的最佳选择呀。遭受诽谤,坏了先王的名声,是我最担心的。在燕国蒙受的意外之罪,并不敢借赵国的宠幸去谋取报复,因为道义上是不应该的。我听说古代的君子之间,绝交的时候不会指责对方,有德的大臣被逼后,不会到处洗刷自己的诬名。我虽不才,但尽量会以古代的君子为榜样。您看着我的所作所为就是了!”。于是燕王又封乐毅的儿子闲为昌国君,而乐毅也再次与燕王互通友好,最后死在赵,号望诸君。 u, t/ P+ `' i" W$ r0 M    ! [7 w$ Z6 q5 N/ G" ~8 n) Y   胡说: 9 i: @) R' j* Y5 e  1、 没有人会承认自己的决策是错的;4 A2 H( N g3 ]0 g   2、 树立一个敌人,不如原谅对方的错误,以提升自己的名声。0 g" M* U, N( g S7 l1 ]1 Q   乐毅做法的内涵,至今不能得其精髓,只知道,白乞证明自己是对的却被杀了,孙宏斌承认自己错了而得到了老柳的大力支持。以后也时常碰到A君,每谈及原公司及同仁,都是赞美之词,莫名觉得A君终会有大成。 4 m9 z* L* A+ r0 v: m3 h# N  ------------------------------------------------------------' S2 T: L' W' Y6 {* h9 r1 G0 d5 s% ^ q! I
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