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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
  为什么写?

  -------------------------------

  终于闲了下来,回首五年,从职业经理人到自己作企业,从10万做到了上千万,虽然不算很大的成功,但在同龄人中也算小有成绩,好不容易有现在的闲情雅致,静下心来,品茗读史,越发体会到几千年来,物换星移,沧海桑田,但唯一永存的是亘古不变的人性,几千年前,人们面临的问题,今天依然存在,而且好像依旧在轮回反复。于是就有想法,把我所经历过的一些在公司运营管理中实实在在遇到过的问题,与资治通鉴中的历史故事结合起来,给大家一些借鉴的方法。


  

  

  写给谁看的?

  -------------------------------

  1. 在职场遇到问题(一般都是能作事,不会作人);


  2. 喜欢历史的人。

  


写的原则是什么?
  -------------------------------
  1. 按照《资治通鉴》的年代顺序,每天会在这里贴5个题目,都是我在公司运作中曾经遇到过的问题,同时给几个选择,大家看下自己应该如何作,有什么想法。

  2. 在第二天我会把相对应的《资治通鉴》中的历史故事贴出来,另外,也会增加一些我当时对这个问题的处理以及想法(呵呵,也就是胡说了),但所谓:兵无常势,水无常形,所想所作更多的是根据当时的情势决定,只供大家参考。也欢迎大家发表自己的意见。
周威烈王,公元前403

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发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |楼主

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--------------------------------- 4 q- T. k1 d3 T, X  / W) v! C2 @2 a8 L   职场疑惑(Q1): 2 |" o8 S7 }4 Q  & s, j4 d) I# ?1 @   鉴于持续发展的需要,公司希望挑选某一业务的团队领导,备选人A君:% y+ P6 g* M* ?( V7 I   优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取;: W* V' p# p" O3 u q# e) Z   缺点:自以为是、骄傲自大。 . N! s, G- K4 H' X, v: k  你认为,A君是否适合担当此任? ! O8 F- Q/ ^5 D  ① 适合; 7 J1 I' {* k, H& f5 F( X  ② 不适合。 . U& x- [( x0 ~' _- S   & ^, V: u2 V: g9 c职场解惑(Q1): 7 R) U0 `* F6 O$ P% r: B   # i4 m1 K8 u, T, g  鉴于持续发展的需要,公司希望挑选某一业务的团队领导,备选人A君: 8 y+ n( [! L; e% S" Q  优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取; & q0 d/ b" k4 P% n' J. z1 b  缺点:自以为是、骄傲自大。 0 m$ ]: X9 e3 u$ M- |4 F' ^7 ]2 O' W  你认为,A君是否适合担当此任? & g9 d2 ^$ R4 W& I% B1 Y  ! {% T k& Y. `2 ?& h, D5 C   《资治通鉴》记载: - \3 N5 X, }! k2 X/ u: u  起初,智宣子想立智瑶做继承人,智果说:“智瑶比别的公子强的地方有五点,第一,风度翩翩;第二,骑马射箭身体强健;第三,才艺双全;第四,能言善变;第五,刚强果敢。但是有一点不好,恃强凌弱,听不进别人意见。若立他,没有人会帮他,长远下去,咱们智家会被灭族的”。 $ @. S7 l$ t# `& r! J  0 Z& \0 b \; W6 W7 W) a( ~, W, j! I   胡说:8 b' s+ N- U( `" Z   1、领导者需要的是组织能力,而不是自己冲锋陷阵的能力。! k h9 m! v" }, |+ P0 ?- T9 s   2、得不到拥护,而自己主意多的人获得权利,这个团队覆灭是迟早的事情。9 z6 f% B5 G0 y' ?0 x% r7 ^5 s+ v   3、如果要用,最好有性格相辅、相互敬重的人共同开展。 * b1 j& |5 |& j+ a4 L + G- L1 n" Q8 ~7 D
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周威烈王,公元前403年 # A0 Q# R/ j7 F( Z& j% k  --------------------------------- " g( C3 I* v# `$ M5 X' B: G   / p- D/ C. a% K2 \8 |+ ?( \  职场疑惑(Q2):3 G6 {& ~( c- n! _ z- i- c   . C6 v* b, m+ z, Q0 |/ O9 q7 E+ }   A君被任命为团队领导,你恰好在他的团队中,考虑到你个人的未来发展,你会: : D' W' C, `" i- l  ① 留在A君的团队中,并努力支持A君的工作; # w7 }4 E x% q/ q5 W) u  ② 暂时留在A君团队中,看看团队的发展形势再说; ' q- d9 R. Z, m0 ~8 Q) U1 j7 ?  ③ 寻找新的团队,争取尽快离开。5 K9 `5 M4 W% U; G E* F: B- R9 x" `   " |6 g7 ~; [, s: ^7 N 职场解惑(Q2):1 ^+ k4 \6 H: }7 B I   # a$ W, V& a4 a" y   A君被任命为团队领导,你恰好在他的团队中,考虑到你个人的未来发展,你会怎样: 2 x2 D* ~+ s _; U% V7 R4 W  , b; a N6 ?7 E- a& b   《资治通鉴》记载: # O" y% y- r3 m5 n4 ~  智宣子还是立了智瑶为接班人。智果就向太史做了申请,脱离智氏家族,该称辅氏。后智瑶攻击赵氏时,反被赵、韩、魏联手灭门,辅氏得以幸免。 ' Q$ E1 {/ @9 I; L+ V% }3 `   ( c7 j: @ T, q8 _7 o  胡说: 7 Z4 G8 t5 T+ c8 w  很多时候,是否跟对了老板,会直接影响你的发展。当然,现今被株连覆灭是不会的,但付出的时间、精力也是人生巨大的成本。 9 A% w, [0 E* ~6 i0 ` 2 n: l" `4 f& Y% f$ ^5 H% r2 ^& Z
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发表于 2009-3-11 13:01:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王,公元前403年 1 N5 C9 d* M, _6 s- P" d1 G5 [  -------------------------------- 4 L! \: ?) |7 q$ w& R# F a9 ~  3 v9 |0 |2 V8 J, B   职场疑惑(Q3): / \ |6 |- N0 x1 N$ h; y4 k C   0 Y* ]6 J! r) M0 c9 S  在公司管理会议上,A君因为自己业绩出色,当着其它团队领导的面,讥笑B君及B君的团队,并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该: ! k( B ]4 X7 t5 f$ W  ① 据理力争,不给A君; ) a/ g1 C4 H0 ]; {1 o$ n  ② 与A君协商,用A君想要的客户领域换取B君想要的客户领域; 0 a7 m# W6 w) }1 ]  ③ 满足A君的意愿,把A君想要的客户领域给他。4 X" ]6 N/ Q! {: P# L9 G# M ~& R   ! x1 V# i v2 G3 v  职场解惑(Q3): # g8 X2 l: V1 o9 V9 L E4 S$ S   - J/ A8 s3 _- Y  在公司管理会议上,A君因为自己业绩出色,当着其它团队领导的面,讥笑B君及B君的团队,并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该怎么做? ' K! J8 v5 Y ^" T  7 K; [$ U) ] S8 Q+ X   《资治通鉴》记载: 5 U( ^$ n6 M7 X6 o! F1 G  智瑶(智襄子)当政,与韩康子、魏桓子一起喝酒,智瑶戏谑了韩康子及谋臣段规。智国就劝谏他:“他们会报复您的,您要小心提防了”,智瑶说:“我不发难,谁敢惹事”。智国说:“一个人屡犯错误,结下的怨恨不会在明处,应该在没爆发前解决掉。君子能谨慎处理小事,所以没有大祸。现在您一次宴会就羞辱了人家的君主和辅相,还说不敢惹你。”智瑶不以为意。% l1 W9 b$ H7 S! y! J6 w    F6 W( K0 G8 | R* s% T0 l$ I   智瑶向韩康子索要城池,韩康子不想给,辅相段规说:“智瑶目前势力大,人又刚愎自用,你不给他,肯定攻打我们。不如暂且给他,他顺利得到我们的,必然向其它人接着要,他人不给,必然就打起来了。我们静观其变就是了。”韩康子说:“好吧”。智瑶很高兴。 * ]% \. m0 C+ a# S  / ^4 h& j9 N# F: ? o) F' S7 `   胡说: % A* t& T1 u q3 I  势力因时总是会有强弱的对比,顺势而动是客观和明智的选择。3 o* x$ X8 x1 Q * ~5 S3 i7 h4 P3 s5 v& x4 ?
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 --------------------------------& u5 L6 s& v5 E4 H% C$ p! s% Q5 O& P    , G- F3 F! T1 P2 R) J  职场疑惑(Q4): 5 ^* t, e% ?7 I% x6 V+ f8 P  7 {2 o2 Q1 R* s1 N   A君在B君处得手后,随后又同样得到了C君的部分客户领域,最后向你及你所领导的团队提出同样的要求,被你拒绝了。在随后的日子里,A君就联合B君和C君,以把你赶出公司为目的,一起处处刁难于你。你会采取的措施是: . D% \; x' R/ p7 ~. m/ h  ① 私下与B君和C君沟通,争取合作; 7 }( v1 t2 T; I# z& D; S. \% A+ C  ② 与A君及B君、C君血战到底;, h+ S+ V" u" S* R# x9 P9 B   ③ 退出此公司,到其它公司重新从底层做起。 ; _& r \6 J) }1 S5 T* W  职场解惑(Q4):* X, J+ e6 a" V4 J P: a% r0 Z: g   , R g- [# [. k   A君在B君处得手后,随后又同样得到了C君的部分客户领域,最后向你及你所领导的团队提出同样的要求,被你拒绝了。在随后的日子里,A君就联合B君和C君,以把你赶出公司为目的,一起处处刁难于你。你会采取的什么措施?- p( d, v2 k4 h5 Y5 u, P   / W1 z5 N; p4 v# l% G2 F   《资治通鉴》记载: 0 S1 {; ^7 f. T. ~+ L  智瑶接着向魏桓子索要城池,魏桓子与谋士商量后,也答应了。智瑶又向赵襄子(就是东郭先生故事里,打狼的那个赵简子的儿子)要地,赵襄子不干,智瑶就纠集韩康子和魏桓子攻打赵襄子,把他围在了晋阳,准备引水灌城。赵襄子顶不住了,就派谋士张孟谈偷偷出城,拜见韩康子和魏桓子,说:“唇亡齿寒,我们赵氏若完了,日后你们恐怕也逃脱不了同样的下场吧”。韩、魏二人说:“当然了解智瑶的狼子野心,但如果咱们三家合作的消息泄露出去,恐怕我们先完了”。张孟谈说:“你们知,我自己知,尽快动手就是了!”,三人于是约好动手的方法和日期。赵襄子夜袭了智瑶看守河堤的部队,掘河水淹智瑶的驻地,智瑶部队忙着避水,乱做一团,此时,韩、魏、赵同时向其发起攻击,一举灭掉智氏满门。 - g2 C4 a" L0 y  # u. X' V8 l& e( `( Z   胡说: ) j7 r+ [& f/ F7 K% y* B$ b1 R& N  朋友是可变的,但利益是永恒的,形势也会随着利益的流向而快速变化。所以,单凭意气用事是解决不了问题的。 $ f$ o4 C1 T& e, P" j; r $ l3 m3 B& I {# B( m. P
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ajoe    

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发表于 2009-3-11 15:45:00 |只看该作者

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楼主好厉害,不愧是自己已经创业的成功人士,点评精辟,尤其是最后一篇,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。说起来残酷,但是这就是社会现实啊。
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发表于 2009-3-12 08:32:00 |只看该作者 |楼主

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 职场解惑(Q5):4 p3 r2 S& T M' L7 r& C   ; B8 s0 u# H3 Z& P. ?& B   在A君打压下,你暂时落败,老板缩减了你的业务范围,并相应要求你只保留少 0 I' [: G6 e6 {# H  数的团队成员,你会保留谁?4 Q0 K0 F6 I7 }; ~    ( P$ C! M% A" M- ^* G' p  《资治通鉴》记载: . g$ T2 g0 K4 r& G  赵简子派尹铎去治理晋阳,尹铎问:“您是想让晋阳成为纳税大户呢?还是想先慢慢养者,以待后用呢?”。赵简子说:“以待后用”。等到智瑶猛攻赵氏的时候,赵襄子问大家:“咱们逃到个城池最安全?”,有人说:“去长子城吧,离这儿近,城墙结实高大。”,赵襄子说:“长子城是百姓费尽牛力才修成的,现在又要求他们拼死守城,估计不太可能”。有人说:“去邯郸城吧,哪儿粮食多”。赵襄子说:“粮仓的丰满是从当地百姓身上一点一点收上来的,现在又要求他们把命拿出来,恐怕够戗。咱们还是去晋阳吧,虽然路途远点儿,地方也不大,城墙不够结实,但是尹铎以很宽和的方式经营多年了,百姓会跟着咱们干的”,于是逃到了晋阳。 8 T+ F; L9 H' B7 c  " a+ i3 ?* A' j5 j4 q5 [) p, P4 I5 J; b   胡说: # Z9 j( P2 X. F: l: a5 ^3 B9 N  相信大家第一反应是带着自己的得力骨干,但你仔细想想,真正能做事的,谁又没有企图心呢?在你顺利的时候,大家已经很尽力了,在你落难的时候,怎么可能长久的追随你呢。所以,不如卧薪尝胆,以期东山再起。% C: C0 A S. x3 G9 {( i   1. 赵简子的去向,在于民心的所向,去晋阳是因为在那里散财,而不去长子城、邯郸城,是因为在那里更多的是为己聚财,财聚人散,财散人聚,自古皆然。 . h5 q; e" h" }0 {. p) M  2. 其实选择什么样阶段的部下并不重要,重要的是人心对你的认可。 7 _' ]" ~( C* c* H0 E2 N  3. 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势,% b) j/ Q, T6 h$ w. S
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周威烈王,公元前403年- n: V- a' J! W( V. D5 z0 A5 ]% n* g: |   ---------------------------------! i& g4 P$ X! x! K, H   . N9 S* y+ s* @8 N   职场疑惑(Q6): 5 |" g# E+ S7 W; l- {4 m  * x) `5 O; O' Y2 `* Z: }   历经种种,A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起,B君和C君分别来找你沟通,希望能联合你打压对方,你会:2 T, o3 v7 H" |; M7 h y; j   ① 劝说B君或C君不必争斗; T# n& A* y% Z   ② 支持B君或C君,打压C君或B君; / j" o# F" s* Z6 X" e) I  ③ B君来时,告诉B君,自己与C君关系不错;C君来时,告诉C君,自己与B君关系不错。 5 {" h+ t! p. d5 I& o- j3 _职场解惑(Q6):' D3 K, v O4 w8 w   3 w' d, R, Z3 |+ G6 B9 E& j   历经种种,A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起,B君和C君分头来找你沟通,希望能联合你打压对方,你会怎么办?1 P1 _9 ]$ r; b V( J   9 B4 z1 P& U) v4 x* a6 M   《资治通鉴》记载:, u: X( e8 V$ T   韩景侯(韩康子的孙子)向魏文侯(魏桓子的孙子,小学课本里收拾巫婆的那个西门豹的领导、中学课本里《乐羊子妻》的那个乐羊子的领导)借兵准备攻打赵烈侯(赵康子哥哥的后人),魏文侯说:“我和赵烈侯情近兄弟,不能帮你”。赵烈子也来借兵,魏文侯答复:“韩景侯和我情近兄弟,不能帮你”。两人都大怒而归。后来,两人先后听说了文侯的言辞,觉得文侯做的对,都来朝拜文侯。魏氏从文侯开始成为三晋之中最强大的。 ' I' a3 \& C* W8 d# d   9 h0 |* C- p) m3 |) Y7 w  胡说: + g( b, U- a9 A  这样的事情在人际之间常常发生,你如何能借势化解问题,并且使自己从中得益,其实开动脑子思考一下,就会有比较好的做法。6 q# i8 I$ w. t; q6 w
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周威烈王,公元前403年3 r" L4 Q6 @) i# p   --------------------------------- 1 b, O( U* z4 ]1 D7 \4 }   3 s) p8 t2 i5 w* }! |$ A/ f8 g  职场疑惑(Q7): # E* z3 S- D3 h8 `. n* `4 K   5 y5 E7 Q+ V J& J# p8 O; `  公司业绩不错,老板遂带领你等中层一起喝酒庆功,两杯耳热后,老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲,对老板不以为然,说自己团队费尽周折,使公司得以打进中国移动的供应商名单,老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气,就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板,你会: 0 A& Z. d" A' i. L6 I  ① 顺着老板的意思说;, `, J) k. c) c, U. Q6 X% y   ② 顺着B君的意思说;( j6 W3 c+ t! r x1 o$ g4 f8 }) |7 C   ③ “能容忍B君这样心直口快、敢怒敢言的老板,应该是个好老板”。! z& M( v; t" W" p# v1 ~* E$ ]    职场解惑(Q7): % u# J, }. V2 T* {* S" }  ) E J" u7 P6 k3 `$ @' A- f   公司业绩不错,老板遂带领你等中层一起喝酒庆功,两杯耳热后,老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲,对老板不以为然,说自己团队费尽周折,使公司得以打进中国移动的供应商名单,老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气,就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板,你会怎么办? : j* {1 {: i' ^- A# ?+ ]- H1 u   3 a; q; K3 k( {' h  《资治通鉴》记载: ; n" ^ j# C- q# T  魏文侯派乐羊子攻下了中山国,把中山国的底盘封给了自己的儿子魏击。一次宴会上,文侯问大家:“我是个什么样的领导人啊?”,大家都说:“值得跟随。。。。。。”,有个叫任座的说:“您得到了中山国,没有按照礼节封给您弟弟,而是封给您儿子,不应该算是值得跟随的领导”。文侯大怒,任座也赌气离席而去,文侯转而问翟璜,翟璜说:“您值得我们跟随”文侯说:“为什么?”,翟璜说:“我听说好的领导者才会聚集到直言快语的部下,刚才任座敢怒敢言,所以这么判断”。文侯明白自己错了,赶紧让翟璜把任座叫回来,诚挚道歉。 % ]5 J6 Q% v% w# y3 f8 C, L+ I" C  " h5 _/ j, P7 O2 a- e4 ~9 `   胡说: ( W- A2 j0 `- K( n. G+ l  人非圣贤,殊能无过。人得意之时没谁愿意听到批评的话,所以,让别人愉快的明白自己的问题所在是最有效的沟通。忠言逆耳,自以为耿直强谏的人,除非有太宗那样的气度,否则难有善果。换一种方式,皆大欢喜, / C( k6 Z* x: Z; H" C% t  ------------------------------------------------------------ D; t' }0 ^8 j& B1 N; p
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周威烈王,公元前403年1 m- s0 }. V8 t+ x9 D: j' ]4 A, {   --------------------------------- * a; Z- m2 P7 A   a' Q* X8 I) r  职场疑惑(Q8):6 ~7 Y# U! R: V5 X6 H    ( h( ^6 |- z, n  公司酒会后,为了落实老板部署的新任务,你精心准备,召开了自己团队的内部会议,根据自己的经验,分别指点了销售经理的销售技巧和产品经理的设计理念。你认为自己:9 m4 l, r( \- o   ① 做的正确;+ P0 Q4 z( ^& q7 r3 _6 {; s   ② 值得商榷; 7 `& `2 d+ @5 N. a/ f, L; S职场解惑(Q8):& X* c f; X; {. a    I$ d$ ^6 O. ?  最近你的团队业绩不好,月度例会上,你根据自己的经验,逐一指点了销售人员的销售技巧。你认为自己做得是否正确? : G$ O) ^: N! t   # l$ ?: S% S. z. O* R; u  《资治通鉴》记载: w. ?& u. J* |5 u) ]4 o3 E. Q$ A( f   一次,文侯请自己的谋士田子方喝酒,文侯忽然对旁边敲击编钟的乐师说:“钟声的音阶有问题,左边的偏高了”。田子方笑了,文侯问:“笑什么?我说错了么?”,子方说:“我听说,领导者明白如何挑选乐官,但不明白如何挑选乐师。现在您对乐师很有感觉,我怕您对乐官反而没了感觉”。文侯说:“说的对”。; T# s0 h9 p+ y9 [   : B% j3 u2 U' \$ I   胡说: ! M! r6 W4 c, m- u1 W  领导者的职责是掌握大方向,然后设职任人,制定好游戏规则就是了,精于下属的工作,一切就乱套了。而且自己也会疲于奔命,反而对重大的事情不能顾及。5 `! Q3 c( U: H( h, Q' k% B; l   ------------------------------------------------------------ 6 C" T* i( c* j8 L4 X  / |. i% c' g3 t e) _* D
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