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楼主: 林帆
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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-14 10:31:00 |只看该作者 |楼主

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周显王,公元前351年 * M0 B0 V, n2 v- K. [7 l. ]' p  --------------------------------- 1 T+ C& o# t8 R% f, o! @  9 n# _5 |; s& o+ _   职场疑惑(Q16): , |; S9 p1 u" `7 B) U   8 b! l: g" M" | u) m  A君作为团队领导,为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去,一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的:% u2 u( C6 N( Z' x   ① 能够达到; ; c( o$ L9 o4 b0 v" ~6 y& M0 k0 p- q  ② 不能够达到;$ r, a. \3 ?: {" K V    职场解惑(Q16): ; X' F4 e9 q3 e* k0 Q" x/ |   3 O0 w: Z; D+ N8 Y  A君作为团队领导,为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去,一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的?: |7 x1 ] U+ p* \( f. O, X7 v   $ c! Q. ^' k5 p3 A   《资治通鉴》记载: ) c* F+ J4 t2 u/ p# ?1 c1 j4 C   韩昭侯有条旧裤子,让侍从收藏起来。侍从说:“您也太不大方了,连一条旧裤子也不赏赐左右随从,还要收藏起来。”韩昭侯说:“我听说英明的君主珍重自己的每一皱眉和每一微笑,皱眉有皱眉的原因,微笑有微笑的用意。现在这条裤子的安排岂止是一次皱眉或一次微笑,我必须等着赏赐有功劳的人!”6 u. L- {2 O7 H6 {2 r7 \. N9 k. Q   : c: t: k: E& H, Q3 E' r   胡说:, C" d+ {/ f% v    团队成员的确需要生活,但投身某个团队,则名利是其本质需要,因此团队领导在指明方向的前提下,就是通过奖惩来把握公平,因此举手投足都会做者无心看者有意。 ' _' p0 i* N4 h' Y7 B$ p0 n  ------------------------------------------------------------ . @) V2 c: Y$ r" U4 H, D% K% J8 w
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周显王,公元前346年 - G( _2 s! E4 [8 r5 r9 t8 n  --------------------------------- / [0 r4 k% ]1 F L   : v6 J( l7 y* C: Y4 m  职场疑惑(Q17): % _( Q" l6 P% ^   3 w0 t; A. ?3 p0 b- ^* v) l  市场竞争激烈,需加强前端销售人员,HR经理看到一份简历,有些犹豫,此人:4 {, X$ Z: l5 u c$ t   优点:业务能力较强;0 i* Y% K* E2 d* S' ~1 h   缺点:但因大学时考试作弊受过处分。 ' w! K: \$ n5 |- S# D9 v  你是否会选择他进入你的团队: / b. h! m F! v+ B% v# G# d2 M  ① 会选择;, o4 j! o. q4 a& y. s! U   ② 不会选择; ; t, N4 X* T* C, d, B   职场解惑(Q17):9 W; C1 p5 X* W; o    * _9 n( L; m! X9 K8 x5 A  市场竞争激烈,需加强前端销售人员,HR经理看到一份简历,有些犹豫,此人: ; G2 B+ n& t7 E. a, L  优点:业务能力较强;+ K! v3 U- V+ R$ ~ ~ g8 y   缺点:但因大学时考试作弊受过处分。' M% R V( ?# {% S; j   你是否会选择他进入你的团队? / Z& S( P' W$ V; M ^  # U/ C# R( B" z   《资治通鉴》记载:6 N3 w: L$ O& T    子思向卫侯推荐苟变:“苟变有指挥五百辆战车的能力,请任用他做大将”。卫侯说:“我知道苟变有担当大将的才能,但他以前当官去收税时,拿了人家两个鸡蛋吃,所以不想用他。”,子思说:“成功的领导者选人,就象木匠选大树一样,十丈的楠木有几尺坏掉了,去掉腐朽的部分会继续用。现在战乱之时,以两个鸡蛋的过错,放弃一个干将,这件事千万不要让邻国知道了啊”。卫侯说:“我明白了,多谢指教”。 ! o' ^& m9 ^8 m7 D5 h* I) p   7 z& u* O2 R; k9 j6 c   胡说:2 {' ?6 [3 g) y9 {$ ]+ a    人尽其才,苟变当然可用。但要注意一点,人之缺点不能对岗位形成致命伤,譬如让此类人当财务人员了,呵呵。: ]( B( r& X- _7 g9 P0 }" C   ------------------------------------------------------------+ a6 P, c$ @6 M
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周显王,公元前346年 . ^& w7 Z1 j$ Y. p! U  ---------------------------------: V" i2 x+ N. c3 n$ h- C    9 {' L! E ]# e9 m u* [  职场疑惑(Q18):$ f2 [# _" N) y$ y4 G$ e* b    8 Y" ?( k' p) Q% j$ g; L& p  公司发展壮大中,你率领的团队久经战阵,兵强马壮,但另一团队因业务时断时续,其团队领导不时向你借人,你会:+ D# Z! F* }% \9 I- y% ]! G   ① 借给他,但计算人力成本; F8 F0 k0 z4 H1 x; v5 J& n, G   ② 不借他,建议他找公司人力资源部门招聘; ( z+ @5 r" k0 P( A+ B) x  ③ 答应借给他,但等到他实在挺不住再借给他。! p% n) H" J' t6 Z    职场解惑(Q18): ) o% ^2 ~0 e/ t R. Q. e5 z  5 B* x C# P- R( M   公司发展壮大中,你率领的团队久经战阵,兵强马壮,但另一团队因业务时断时续,其团队领导不时向你借人,你会怎么办?" \1 f" p' R2 y+ D1 ~! n) a   6 Y6 d \9 T3 D8 Q) k0 I7 a   《资治通鉴》记载:. I$ G# R6 s* L+ P# F    魏国庞涓攻打韩国,韩国向齐国求救。齐威王和大臣商议,成侯邹忌说:“不如不救。”田忌说:“如果不救,韩国若被魏国吞并,不如赶紧去救。”孙膑说:“在韩、魏两国军队还没有伤损的情况下去救,这就形成了我们替韩国去承受魏国的攻击,反而是我们听从韩国的指挥了。等到魏国形成消灭韩国的决心,韩国到了危亡之际,必然向东来向我们告急。这样我们可以加深与韩国的亲密程度,又可以等到魏国疲惫之时出兵,既能获得重利,又可得到美名。”齐威王说:“好,就这么办”。于是暗中答应并送走了韩国的使者。韩国仗着齐国的承诺,与魏军奋战,结果五战五败,只好把国家的命运寄托在齐国身上。齐国出兵,直奔魏国国都。庞涓急忙回兵,但仍在马陵遭遇孙膑伏击而亡。+ ] l: k9 C/ n0 N( C    9 Z+ P0 g" r' e   胡说: 4 g# |7 { h1 D$ C0 x z8 @   帮忙的事情,总会碰到,但往往身陷其中且费力不讨好。对方尽力了,你再帮他,实际对方和你的的实质收获都会更大。; s$ |+ z2 t7 T3 D! n. c   ------------------------------------------------------------ - ^ ~' i! j3 C- M& \
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周显王,公元前338年 5 g) I/ g/ j) a9 y; U; G. i& }! T1 K  --------------------------------- ! B$ s# z* E0 Q- F ?! N  ' O4 z* F5 y/ E   职场疑惑(Q19):& f( S z6 H5 @' @4 y. o4 }   8 V1 K1 T+ r/ @ ^- ]1 U   由于你久经战阵,并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议,得到老板赞同并实施,业绩屡创新高。老板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议,你会:! [! v( ?- L" t8 `; G {* H   ① 抽出时间与同级同事沟通你的想法;3 L0 z6 O v; W) |& }: Y1 p' w" }   ② 目标明确、虚怀若谷,尽可能将奖赏让给同事;2 ~/ A4 m. p2 i7 N0 \   ③ 走自己的路,让别人说去吧。 $ c9 i' s) B7 c! x0 m# |" H2 q   职场解惑(Q19):, G4 @9 i& _% _! l   $ X/ N- M1 P3 E2 W4 r( _   由于你久经战阵,并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议,得到老板赞同并实施,业绩屡创新高。老板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议,你会怎么办? 9 u" ^* r$ ~/ h; u% `. i  3 [* T# }; l8 u: L4 d   《资治通鉴》记载:+ T4 f5 a7 V7 J' l% I$ A    商鞅在秦国为相十年,秦国奠定了一统天下的基础,一次他问赵良:“我治理秦国,比百里奚(《崤之战》中秦军统帅孟明视他爹,春秋五霸之一秦穆公的相)如何?”赵良说:“我用一天的时间来帮你剖析,但你可以不杀我吗?”,商鞅说:“可以”。赵良说:“百里奚是秦穆公用五只羊换回来的一个放牛的下人,提拔为相,百姓无人埋怨。他在秦国为相,使秦国成为诸侯中的霸主,为相期间,再劳累也不坐车,再酷热也不张伞盖,国内巡视从不要车马随从。等他死时,全秦百姓无不悲痛。而您是自己恳请秦王的宠臣景监推荐您,等到执政之时,欺凌王公贵族,伤害百姓,搞得太子傅公孙虔八年闭门不出。〈诗经〉说:”得人心者兴旺,失人心者灭亡“。你的出行,后面簇拥着大批车辆和甲士。持矛操戟的武士在车旁奔走。〈尚书〉说:“依仗仁德者昌盛,凭借武力者灭亡”。您的处境就象早上的露水会很快消失,而您还在贪恋封地,宠爱权柄,积累百姓的怨恨,一点没有改变的打算。一旦秦王离开人世,捕杀您的人还少么?。商鞅不听劝告,过了五个月,被五马分尸。 ; F' w$ a5 d8 y! [  5 F# a1 a& W3 T% }7 V2 ~, u   胡说:4 I6 g3 l6 F# o K0 n6 s2 ?    相信大家无论是在自己公司内,还是在客户那里,都会碰到这样的人,甚至自己现在就是这种状态。“木秀于林,风必摧之”,肯定不是你在业务上的做法不对,而是如何化解别人的失落。你能取得如此好的成绩,相信你也会有远大的志向。既然有此目标,就应虚怀若谷,自然应者云集、功成名就。反而观之,商鞅、白起、邓艾、袁崇换。。。。。。,让人扼腕。 0 @8 p$ J- c& |  ------------------------------------------------------------ * S6 ]0 Z9 u2 q) J; x) w
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周慎靓王,公元前316年/ g R" p7 C) \; |9 y% u   --------------------------------- : c- L1 [6 G$ [6 P$ {: O' e  0 U. V6 ]" j0 x* N2 a5 r* w, U   职场疑惑(Q20): ' C$ t7 I! |' j* d% D6 y# C3 U  9 A9 {3 Q& w) Q: Z+ P   公司发展到一定阶段,凭借现有的资源,老板面临两个选择,或者集中资源加强市场宣传,以扩大影响力,确定自身在市场中的领先者地位,或者投入资源继续开拓新的客户,增加营收、利润,你会建议老板如何作呢? % f+ H5 M' ^* N  职场解惑(Q20): ' x3 `( q! p% m   6 e1 J# c( g5 i) M  公司发展到一定阶段,凭借现有的资源,老板面临两个选择,或者集中资源加强市场宣传,以扩大影响力,确定自身在市场中的领先者地位,或者投入资源继续开拓新的客户,增加营收、利润,你会建议老板如何作呢?$ i( e! T( ~' h0 }' c. j9 b   , v* x" z3 |8 f& s   《资治通鉴》记载: ( a4 B4 Z. s% t/ y$ f8 I7 C   巴国和蜀国互相攻打,都来向秦国告急。秦惠王准备攻打蜀国,这时韩国来犯。司马错提议打蜀国,张仪说:“不如与魏国、楚国保持亲善,出兵三川,攻打韩国的新城和宜阳,然后到达东西二周的都城,取得九鼎,挟天子以令诸侯,完成帝王大业。想要博取功名就要控制朝廷,想要获得利益就要占据市场。若出兵蜀国,与帝王大业背道而弛了”。司马错说:“不对。我听说,想使国家富足就必须拓展土地,想使军队强大必须使人民富裕,想成就帝王之业就必须广施恩德。这三方面具备了,帝王之业也随之完成了。现在秦国地小民贫,所以我希望先从容易的事情做起。”秦惠王出兵伐蜀,十个月占领其边境。* h+ g* [+ [5 g1 d    % Z' p3 P- _2 p. s% ^ \  胡说:9 Z" L( ?# K: N6 j1 V) Z8 T7 @    做大还是做强,企业/团队/个人在发展中总是碰到一举成名的机会诱惑,也不乏成功者。但个人感觉,在形势不明朗时,还是深挖洞、广积粮、缓称王的好。 # J7 L! ?. u0 D( ?
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楼主辛苦了,借鉴了:)
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感谢楼主分享

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谢谢你的分享
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只有永恒的利益 8 A! Y* r$ O7 a ^-----------------------------2 ?- m6 H y# Q, b" f5 C- ^ 人情练达即文章啊
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拜读了,受益不少,"善战者,求之于势.不责于人,故能择人而任势"好有深意啊,做人能做到这个份上,难怪你现在能架驭企业.身价增涨几千万.
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