与人斗，其乐无穷——职场做人天天看

林帆

周显王，公元前351年 6 j& c0 o; Z- c2 s; j( v　　--------------------------------- 　　 ! |1 Y8 z) ~! L5 }/ L: Y　　职场疑惑（Q16）： : g- X! U- n4 s( o　　 　　A君作为团队领导，为了能长久留住团队的成员，A君决定积极地参与到团队成员的活动中去，一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的： 　　① 能够达到； 　　② 不能够达到； 　　　职场解惑（Q16）： 　　 　　A君作为团队领导，为了能长久留住团队的成员，A君决定积极地参与到团队成员的活动中去，一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的？ / I. c/ k i' h' F8 `: l- D　　 　　《资治通鉴》记载： 　　 韩昭侯有条旧裤子，让侍从收藏起来。侍从说：“您也太不大方了，连一条旧裤子也不赏赐左右随从，还要收藏起来。”韩昭侯说：“我听说英明的君主珍重自己的每一皱眉和每一微笑，皱眉有皱眉的原因，微笑有微笑的用意。现在这条裤子的安排岂止是一次皱眉或一次微笑，我必须等着赏赐有功劳的人！” - x. p- R# `7 l# B9 S# D- f# ]$ f　　 - w' `. o7 _: ]# l% m　　胡说： 　　 团队成员的确需要生活，但投身某个团队，则名利是其本质需要，因此团队领导在指明方向的前提下，就是通过奖惩来把握公平，因此举手投足都会做者无心看者有意。 * H5 m, E/ s0 Z' ^% f　　------------------------------------------------------------ 1 ?/ K" F) [6 w

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周显王，公元前346年 # N/ k: R2 b) s6 H　　--------------------------------- : J# J2 I7 r) W6 ^( N- t　　 　　职场疑惑（Q17）： ! F( D7 e7 d0 h# q2 a) B　　 　　市场竞争激烈，需加强前端销售人员，HR经理看到一份简历，有些犹豫，此人： 2 K" E' C% W, y5 }　　优点：业务能力较强； 　　缺点：但因大学时考试作弊受过处分。 　　你是否会选择他进入你的团队： 　　① 会选择； - q. ?) e" V; H# m　　② 不会选择； 　　　职场解惑（Q17）： 　　 - [1 s; h) r2 ^, C* N　　市场竞争激烈，需加强前端销售人员，HR经理看到一份简历，有些犹豫，此人： / l: a) o( P7 ]5 u( [+ i1 U- R　　优点：业务能力较强； + ?4 G$ H/ X) p8 }& }' z! _　　缺点：但因大学时考试作弊受过处分。 . p9 g# Q7 [9 m: Z7 ?　　你是否会选择他进入你的团队？ 　　 　　《资治通鉴》记载： 　　 子思向卫侯推荐苟变：“苟变有指挥五百辆战车的能力，请任用他做大将”。卫侯说：“我知道苟变有担当大将的才能，但他以前当官去收税时，拿了人家两个鸡蛋吃，所以不想用他。”，子思说：“成功的领导者选人，就象木匠选大树一样，十丈的楠木有几尺坏掉了，去掉腐朽的部分会继续用。现在战乱之时，以两个鸡蛋的过错，放弃一个干将，这件事千万不要让邻国知道了啊”。卫侯说：“我明白了，多谢指教”。 . c# U$ D: f7 h4 G　　 　　胡说： " {' X8 s: ]5 i; S& z1 J　　 人尽其才，苟变当然可用。但要注意一点，人之缺点不能对岗位形成致命伤，譬如让此类人当财务人员了，呵呵。 7 X, n1 ]% i% j4 l& Q0 [　　------------------------------------------------------------ : ~# j' A+ h9 d/ E( S& F$ L

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周显王，公元前346年 - ~5 r/ O b: I: f　　--------------------------------- 　　 　　职场疑惑（Q18）： ( m# [* q2 \' F+ O( \- K, n M　　 　　公司发展壮大中，你率领的团队久经战阵，兵强马壮，但另一团队因业务时断时续，其团队领导不时向你借人，你会： 　　① 借给他，但计算人力成本； 　　② 不借他，建议他找公司人力资源部门招聘； 　　③ 答应借给他，但等到他实在挺不住再借给他。 　　　职场解惑（Q18）： * z; ~8 b. c4 @% c( O+ K& h p　　 6 _7 T, @3 W; o. T! Y* i, b0 Y3 L5 T: v5 o　　公司发展壮大中，你率领的团队久经战阵，兵强马壮，但另一团队因业务时断时续，其团队领导不时向你借人，你会怎么办？ 4 l8 A# D1 a) Z4 X2 g+ L　　 * ] @) ~8 a. @　　《资治通鉴》记载： ' k9 c( L4 O* P8 W7 n% r　　 魏国庞涓攻打韩国，韩国向齐国求救。齐威王和大臣商议，成侯邹忌说：“不如不救。”田忌说：“如果不救，韩国若被魏国吞并，不如赶紧去救。”孙膑说：“在韩、魏两国军队还没有伤损的情况下去救，这就形成了我们替韩国去承受魏国的攻击，反而是我们听从韩国的指挥了。等到魏国形成消灭韩国的决心，韩国到了危亡之际，必然向东来向我们告急。这样我们可以加深与韩国的亲密程度，又可以等到魏国疲惫之时出兵，既能获得重利，又可得到美名。”齐威王说：“好，就这么办”。于是暗中答应并送走了韩国的使者。韩国仗着齐国的承诺，与魏军奋战，结果五战五败，只好把国家的命运寄托在齐国身上。齐国出兵，直奔魏国国都。庞涓急忙回兵，但仍在马陵遭遇孙膑伏击而亡。 8 O! I8 F! z7 Q/ b& Z　　 ! y/ [1 A& a6 d7 g5 j7 Z9 L　　胡说： 5 f+ F& ]3 D3 s ^1 ^　　 帮忙的事情，总会碰到，但往往身陷其中且费力不讨好。对方尽力了，你再帮他，实际对方和你的的实质收获都会更大。 : Y" h7 ~& Q- [. z* M1 a0 H　　------------------------------------------------------------ # u: F& I* W: N4 g# G% S

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周显王，公元前338年 & U6 Y% I& g/ A　　--------------------------------- # _2 h$ ^6 H$ g: J+ _6 h　　 　　职场疑惑（Q19）： ; {7 O& v ?0 _6 p3 t& G　　 % f, L b# F% |3 j3 L　　由于你久经战阵，并勤于思考，所以总是向公司提出正确的建议，得到老板赞同并实施，业绩屡创新高。老板不时嘉奖你，但同事对你却时有非议，你会： 　　① 抽出时间与同级同事沟通你的想法； * s' `# J, y9 W; f: D　　② 目标明确、虚怀若谷，尽可能将奖赏让给同事； 4 n8 V1 V, W8 q　　③ 走自己的路，让别人说去吧。 　　　职场解惑（Q19）： 　　 , J+ U+ e# f( G3 _　　由于你久经战阵，并勤于思考，所以总是向公司提出正确的建议，得到老板赞同并实施，业绩屡创新高。老板不时嘉奖你，但同事对你却时有非议，你会怎么办？ 　　 　　《资治通鉴》记载： : ~$ {. \$ z8 h　　 商鞅在秦国为相十年，秦国奠定了一统天下的基础，一次他问赵良：“我治理秦国，比百里奚（《崤之战》中秦军统帅孟明视他爹，春秋五霸之一秦穆公的相）如何？”赵良说：“我用一天的时间来帮你剖析，但你可以不杀我吗？”，商鞅说：“可以”。赵良说：“百里奚是秦穆公用五只羊换回来的一个放牛的下人，提拔为相，百姓无人埋怨。他在秦国为相，使秦国成为诸侯中的霸主，为相期间，再劳累也不坐车，再酷热也不张伞盖，国内巡视从不要车马随从。等他死时，全秦百姓无不悲痛。而您是自己恳请秦王的宠臣景监推荐您，等到执政之时，欺凌王公贵族，伤害百姓，搞得太子傅公孙虔八年闭门不出。〈诗经〉说：”得人心者兴旺，失人心者灭亡“。你的出行，后面簇拥着大批车辆和甲士。持矛操戟的武士在车旁奔走。〈尚书〉说：“依仗仁德者昌盛，凭借武力者灭亡”。您的处境就象早上的露水会很快消失，而您还在贪恋封地，宠爱权柄，积累百姓的怨恨，一点没有改变的打算。一旦秦王离开人世，捕杀您的人还少么？。商鞅不听劝告，过了五个月，被五马分尸。 　　 2 V1 i9 i/ T4 _- J- T　　胡说： 1 c2 A8 O) G( [! G　　 相信大家无论是在自己公司内，还是在客户那里，都会碰到这样的人，甚至自己现在就是这种状态。“木秀于林，风必摧之”，肯定不是你在业务上的做法不对，而是如何化解别人的失落。你能取得如此好的成绩，相信你也会有远大的志向。既然有此目标，就应虚怀若谷，自然应者云集、功成名就。反而观之，商鞅、白起、邓艾、袁崇换。。。。。。，让人扼腕。 　　------------------------------------------------------------ - w1 \0 Z) a" `0 v& |' d

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周慎靓王，公元前316年 　　--------------------------------- 　　 $ e7 \( {' n% k; `　　职场疑惑（Q20）： 3 y; Y0 T, u" N8 i: I _7 W+ p　　 　　公司发展到一定阶段，凭借现有的资源，老板面临两个选择，或者集中资源加强市场宣传，以扩大影响力，确定自身在市场中的领先者地位，或者投入资源继续开拓新的客户，增加营收、利润，你会建议老板如何作呢？ 　　职场解惑（Q20）： ) h5 R* w! R( F' l　　 　　公司发展到一定阶段，凭借现有的资源，老板面临两个选择，或者集中资源加强市场宣传，以扩大影响力，确定自身在市场中的领先者地位，或者投入资源继续开拓新的客户，增加营收、利润，你会建议老板如何作呢？ 　　 ) M ~* I0 C0 y! H/ i: A- W3 P　　《资治通鉴》记载： $ W; ~1 F: b5 @- x　　 巴国和蜀国互相攻打，都来向秦国告急。秦惠王准备攻打蜀国，这时韩国来犯。司马错提议打蜀国，张仪说：“不如与魏国、楚国保持亲善，出兵三川，攻打韩国的新城和宜阳，然后到达东西二周的都城，取得九鼎，挟天子以令诸侯，完成帝王大业。想要博取功名就要控制朝廷，想要获得利益就要占据市场。若出兵蜀国，与帝王大业背道而弛了”。司马错说：“不对。我听说，想使国家富足就必须拓展土地，想使军队强大必须使人民富裕，想成就帝王之业就必须广施恩德。这三方面具备了，帝王之业也随之完成了。现在秦国地小民贫，所以我希望先从容易的事情做起。”秦惠王出兵伐蜀，十个月占领其边境。 * j" Z* j2 _8 {& A$ H% A4 \& b　　 　　胡说： 　　 做大还是做强，企业/团队/个人在发展中总是碰到一举成名的机会诱惑，也不乏成功者。但个人感觉，在形势不明朗时，还是深挖洞、广积粮、缓称王的好。 ) I1 R8 Q$ a6 l, l- }6 `

最爱summer

楼主辛苦了，借鉴了:)

evonneyj

感谢楼主分享

 

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继续期待

中兴财

谢谢你的分享

骑猪嗷嗷飞

只有永恒的利益 & J6 q- I7 N2 ^! c( Q; k----------------------------- 1 v5 n% }. u: W( Z人情练达即文章啊

rocshi

拜读了,受益不少,"善战者,求之于势.不责于人,故能择人而任势"好有深意啊,做人能做到这个份上,难怪你现在能架驭企业.身价增涨几千万.