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回复:与人斗,其乐无穷——职场做人天天看
汉高帝七年(公元前200 年)' S8 G- Z2 e3 a: P. o) P
' z' U. }! k, }) d/ s- y3 d Q51、公司一个事业部由你来接手管理,经过观察后发现,上一任经理对人宽厚,好多小事上得过且过,执行能力弱,现在公司开始推行ISO9000认证体系,你下面的员工觉得程序复杂,在过程中偷工减料,今天你检查工作时发现这个违规情况,你的副总A建议说这是一点小事,犯不着追究,你认为下一步应该如何作:
# Q, x8 V5 V- l# f' H ①抓1-2个黑典型,召开大会,严厉批评,加重处罚;
5 ^& ]9 D J; n, _4 b ②认同副总A的意见,一点小事不用追究,给员工一个宽松的环境;
8 R: U# b5 ^. P4 Y7 D/ r; D2 R ③私下里与这个员工谈话,要求在这方面多注意;
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Q51、公司一个事业部由你来接手管理,经过观察后发现,上一任经理对人宽厚,好多小事上得过且过,执行能力弱,现在公司开始推行ISO9000认证体系,你下面的员工觉得程序复杂,在过程中偷工减料,今天你检查工作时发现这个违规情况,你的副总A建议说这是一点小事,犯不着追究,你认为下一步应该如何作:; B1 k: l3 w( b2 T; X" p$ P$ B2 t
①抓1-2个黑典型,召开大会,严厉批评,加重处罚;
: D! g, b+ l. k& N& y" `- k' Y) h ②认同副总A的意见,一点小事不用追究,给员工一个宽松的环境;
, S/ {0 o6 G6 ^4 n1 q ③私下里与这个员工谈话,要求在这方面多注意;8 m! r- x; `7 T/ L/ K U4 D$ q
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: C& X, [* ~0 Q2 x$ p& T7 _( Q 匈奴单于头曼有太子叫冒顿。冒顿制作响箭,训练部下骑射练习,使他们习惯于听从自己的号令。下令说:“看到我的响箭射出后不一齐发射的人,斩首!”冒顿随即用响箭自射他的好马,接着又射他的爱妻,左右的人凡有不敢跟着发射的,都被斩杀了。最后冒顿又拿响箭射头曼单于的好马,左右的骑兵也都跟着放箭射单于的马。由此冒顿知道这些兵士可以使用了,便在随同头曼出猎时,用响箭射头曼,他的部众即跟着响箭同射单于。最终杀死了头曼,冒顿自立为单于。+ U3 O6 p1 C! R+ ~0 w U- P: g
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胡说:
* P, U; l: \% |; L8 U 不积圭步,无以至千里,大事的执行力需要从平时一点一滴作起;( \9 R( k7 O' Q& d9 X
当前这个团队的问题是以前管理的太过宽松,以至于出现有令不行的情况,再继续下去而不是大范围的整顿,团队必将成为一盘散沙,毫无执行力可言; I, P0 A6 h7 K- u2 w" _
Q52、公司业务蓬勃发展,快速扩充,你任命的总经理A虽然精明能干,但每次不论你询问公司什么状况,A都不能对答如流,而是支支吾吾的,要把其他人员叫来后才能回答,你认为应该如何作:) @5 p+ _" |/ w
①感觉总经理A不太称职,批评他要加强内部管理或者是找机会替换;2 g) q; _ T9 v( T
②虽然认为总经理A有不称职的地方,但大体上还过得去,不追究;! G1 o5 r: S4 b0 r
③ 给A配备一个助理,负责协调管理公司事务;
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